你在快樂工作嗎？

　　對大多數的人來説，每天最清醒、最好的時段，是在工作。生命中，活力最旺盛的黃金歲月，也在工作中度過。既然工作佔據了人生這麼多的時間，什麼我們不多花些精力，讓工作充滿挑戰、成就與快樂？

　　而這也是近日“2005CCTV中國年度僱主調查”的宗旨。這次活動是中國主流大眾媒體首次開展的僱主類調查，由中央電視臺經濟頻道推出，央視人力資源欄目《絕對挑戰》和智聯招聘聯合打造。工作的“快樂指數”將成為“僱主品牌”的新標桿。

　　前不久，英國《星期日泰晤士報》刊登的《快樂是新的經濟指標》的文章認為，快樂是衡量一個國家相對成功的最佳指標而非GDP。如今“快樂指數”已經成為敏感數據。專家們甚至表示，“快樂指數”影響著一個國家的“GDP”。

　　還有研究表明，經濟發展達到人均GDP 1000美元上升通道的時期，勞資關係呈現出趨於緊張的趨勢。勞動力在收入不斷提高的同時，壓力感和不確定感增加，“快樂指數下降。在很多國家都出現過這一階段，中國也已經開始進入到這一階段。

　　因此，尋找能讓我們快樂工作的僱主，以及能讓我們快樂工作的方法，就成為最IN的職場主義。

　　尋找能提供快樂的僱主

　　僱主負責提供一份薪水，還需要負責提供一份快樂嗎？當然！

　　中國人民大學勞動人事學院院長曾湘泉認為，和諧的僱主和僱員之間的關係是企業競爭力的重要元素，員工工作不快樂將會給企業帶來各種負面影響。與世界範圍內企業日益重視“僱主品牌”的發展潮流相比，國內對於僱主品牌的認識仍處於相對落後的水平。而著名人力資源專家汪大正認為，員工是否快樂工作，將成為“僱主品牌”的新標桿。這也從另一個更廣泛的角度，給僱主提供了一個不容忽視的問題：“如何使你的員工快樂工作。”

　　怎樣才能給員工提供工作的快樂？“2005CCTV中國年度僱主調查”的衡量標準是，讓員工感知“成就感”、“成長感”“歸屬感”這三個維度。“成就感”讓員工不但獲得相對公平和滿意的薪酬，同時有一個展示自己的舞臺；“成長感”讓員工能夠明顯感受到企業的發展前景和自身足夠的上升空間，使員工感覺自己在不斷進步，不斷學到新的本領，不斷能夠承擔新的責任。“歸屬感”讓員工感受到被關懷和尊重，上下級之間擁有良好的溝通渠道，雇傭關係相對穩定，對企業有情感寄託。

　　尋找快樂工作的方法

　　“工作，我把青春獻給了你，你憑什麼讓我不快樂！”面對這樣的詰問，除了尋找感性的僱主，職場人更應該向誰去要工作的快樂呢？

　　讓自己再主動些。每一個希望快樂工作的職場人“首要的是具備快樂工作的願望和能力。”哲學家周國平先生説道：“做自己真正喜歡做的事情，同時又能通過這個來養活自己，雖然這需要點運氣，但對個人而言，最重要的還是要有自己真正的志趣，機會只可能對這樣的人開放。”

　　與知性同行。一種“新工作主義??快樂工作”理念的傳播是離不開媒體的聚焦和放大的。在共創“HAPPY OFFICE”的理想下，《職場》(籌)正在積極和職場人一起尋找、獲得“快樂工作”的秘密。作為中國經營報社即將最新推出的第二本新銳商業雜誌，《職場》(籌)預計2006年正式創刊，讓我們努力尋找快樂工作的DNA，讓新鮮快樂的工作價值觀迅速蔓延。

　　記得王菲有一首很動人的歌：“你快樂，所以我快樂”，我們有理由期待，在“新工作主義~~快樂工作”的感召下，每一個職場人都可以由衷地説：“工作快樂，所以我快樂！”

　　在線填寫快樂指數調查表：

　　http://www.cb.com.cn

　　http://guzhu.zhaopin.com/onlineSurvey.jsp

　　“想説就説要説得精彩”

　　現在，與我們分享您工作中最快樂的10大因素和最不快樂的10大因素吧。還包括您的快樂工作心得，您和您的僱主將會成為更多人的快樂榜樣。

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　　《中國經營報》記者/石丹 報道

責編：史軍勝