辛明

　　昏天黑地中搶出了《“神六”外的故事》，包裝過後，踏踏實實地看過完整片子，發現了許許多多的遺憾！“痛定思痛”，找找整個節目採訪製作的得與失，為的是以後的“不痛”，望得到“階級兄弟們”的指正和幫助。

　　還是先厚著臉皮，説一點“得”，給兄弟們一些間接經驗。

　　首先，新聞點位抓得準，背景故事挖得到，借著“神六”的“東風”搶出了節目。把市場中，人們司空見慣的産品與“航天”神戳聯絡起來，吻合經濟頻道特色；講述産品與“航天”聯絡背後鮮為人知的故事，體現了欄目的特點。

　　其次，動作比較快，按計劃播出了節目，使我們非新聞主戰場，打了一場新聞突擊戰。整個節目從開始策劃到播出用了7、8天的時間，“兵貴神速”。這樣的速度，表現在前期的策劃上，採訪對象的選定上、採訪的實施上、稿子的寫作上、後期的編輯上、節目包裝上等等，可以説，整個節目的操作流程就是在爭時間、搶速度。

　　尤為印象深刻的就是採訪對象選擇過程。《神六外》乍看起來，商業味較濃，可以説是不可避免地宣傳了某些産品。剛剛開始，自己都以為這樣節目應該得到採訪對象極力配合，結果出乎意料，幾乎所有廠家都諱莫如深。轉道，航天部門，希望得到一些信息，人家又為了全力保障新聞頻道“直播”，對我們“相敬如賓”。

　　再次轉回來，找到廠家，這時才發現問題的嚴重性，可以選擇的採訪對象只有七八個，因為“中國航天基金會”指定的“航天”專用産品只有七家，除去香港一家服裝企業、農夫山泉（為避免和蒙牛同類産品衝突）、還可以進行實際操作的只有2、3家企業，而且都是財大氣粗、自以為是的“大集團、大公司”。

　　好在用自己的“三寸不爛之舌”，還算勤快，從早上説到下午，直到夜裏二點鐘還在遊説，終於搞定了兩家。結果有一家還是“臨陣脫逃”，因為他們的慣例，所有的中央級媒體都要採訪副總以上，要辦眾多的報請手續，趕上我們的時間。

　　“蒙牛”和“神州三號”的到來可以説是“及時雨”，豐富了節目內容，而且在北京“圍追堵截”到兩位老總，節目活躍了許多。

　　再説一點“得”，整個過程中的人員配合默契，使得節目能順利出爐。作為編輯的劉正風，義不容辭擔當起攝像的任務，在“熱戀”中還能過放棄耳鬢廝磨，隨叫隨到地拍攝，後期編輯也是廢寢忘食，保證節目的順利播出。

　　接下來再説説“失”。

　　首先一點就是節目做得還不夠輕巧。主要表現在兩個方面。

　　1，目前的內容而言，畫面比較單調。實踐上這樣的節目，在其中間應該把“神五”、“神六”的畫面儘量多插入。哪怕是做成一個個小段落放在節目的節點處，可以提高節目的娛樂感，可以緩衝觀眾的視覺疲勞。

　　2，每個故事走得有些深，注重了更多的過程。可以把故事講得精煉一些，多講幾個故事，片子的節奏就會快一些，也就顯得輕巧一些。

　　再有，從時效性上來看，還可以再快一些，可以設想，如果當天晚上就攢稿子，第二天拍攝，晚上編輯，這樣的話，可能5天就可以播出，時效性就會更強一些。

　　第三點，編輯應該提前進入。一旦策劃完成做節目採制決定，佈置任務、講解節目構想的時候編輯就應該進入。這樣記者馬上聯絡採訪，編輯應該準備資料畫面，已達到“事半功倍的”效果。

　　第四點，欄目的資料庫應該建立起來，這樣人力資源（重要人物的聯絡）、畫面資源（典型畫面）整理等

　　從這次的實際操作看，我們欄目完全有能力製作時效性較強的、新聞性較強的節目。特別是從故事的角度、財富的角度去解讀新聞事件，尋找“事件”背後的故事，應該成為欄目的新特色。

責編：劉子瑜