2010年前後，陳明球生態養殖的龜已經形成兩類，除了金錢龜等珍稀名龜以外，他還培育了相當大數量的食用、藥用龜，成為他龜財富的重要組成部分。這些龜銷往他在這幾十年裏積累起的幾百家固定客戶，多數是酒店和制藥廠。

然而，2010年的一天，他注意到一個長期合作的飯店老闆已經很久不來拿龜了，這使他感覺到了不對。

某飯店經理王綏和：他來問了，問説我那個龜可以不，我説(不行)。

陳明球：他説同一種龜為什麼你的這麼貴，別人的這麼便宜。

某飯店經理王綏和：感覺説市場的那些比較便宜一點，就去市場拿。

記者：能便宜多少?

某飯店經理王綏和：能便宜一半。

這家飯店不是個例，到了2010年下半年，長期合作的酒店和制藥廠紛紛終止合作。

陳明球：有百分之八九十的客戶，就覺得我們的生態龜價錢高，他們就不跟我要貨。

按照生態龜的生長規律，從龜苗到可以食用的商品龜，一般需要生長五到十年，而市場上流行起了一種兩年就可以長大的速成龜，這種龜養殖在室內用高爐加溫，價格比陳明球的龜低一半。同樣品種的速成龜與陳明球的龜在外表上有著很大差異。

某飯店經理王綏和：這個是跟陳總要的龜，這個是到市場上面買的，你看，這個是用飼料養的嘛，很胖。這個十多年的龜，這個可能是兩三年的吧。

記者：這個兩三年的長得比它還要大!還有其他的不同嗎?

某飯店經理王綏和：頭不一樣，這個頭是白的，那個是黑的，天天放在外面魚塘裏看得到太陽。顏色不一樣哦!

廣東龜鱉養殖戶蘇拓：這三年吧，用溫室裏面養出來的，或者溫箱養出來的，數量佔絕大多數。

陳明球的養法時間長、成本高，顧客都説龜好吃，可惜價格接受不了。陳明球的龜大批滯銷，生意受到了前所未有的影響。

陳明球：造成我的老龜，養了幾十年的也有，還到現在都沒有處理完。

陳明球當年減産了七八百萬，相當於三分之一的財富打了水漂。眼看自己精心培育出的龜賣不上價，陳明球雖然心裏著急，卻從不肯表達出來。

陳明球妻子王南：就是他在家裏生意不好啊，也不表達出來，也不在家生氣，就埋在他心裏，就是這樣。

記者：著不著急。

陳明球：沒有。

陳明球妻子王南：我看得出來，就是他也不説，但我看得出來他是怎樣的。

是應該降價銷售，打價格戰，還是也採取加溫速成的方式來養龜，控製成本?大家都在猜測著陳明球下一步該怎麼走。然而陳明球卻突然宣佈了一個新方案。

陳明球：乾脆我轉型，搞種苗為主，這樣還比養商品龜好得多了。

食用龜確實有著很大的市場。自己的市場被競爭，説明現在養龜的人越來越多，而養龜戶需要龜苗。種苗的培育需要大量的資金和技術，不是誰都有這樣的條件。那麼，自己可不可以做龜的上遊市場，向逐年增加的養龜戶賣種苗呢?

陳明球決定，先從從銷量較大的品種入手。

這是亞洲巨龜，它的市場需求不錯，主要銷往酒店，海口市的市場每天用量能達到幾千斤，而且利潤也高，龜苗六七百元一隻。