岳父錢國祥：我去了一次，去了我跟他們談了一下，看了也到他們幾個銷售點去看了一下，看了他們有這種銷售方法，還是對的，是可取了，所以我從這邊看，就覺得他們這樣發展下去，是能夠發展的。

　　總結第一次失敗的經驗，金飛成立獸醫、獸藥後續跟蹤服務團隊，同時經常組織養殖戶，到國外參觀、考察，學習國外先進的養殖經驗。

　　金華市某養豬場廠長吳樟明：他的活動搞得很多，他自己可能沒多少錢賺，就是賺了，也都用到了這些專業戶頭上，到歐洲、巴厘島旅遊，都是他掏錢。

　　2010年豬價行情回暖，此時的金飛已經打好了良好的客戶基礎，僅一個月，金飛的飼料就賣了3000多噸，一年就賺了600多元萬。

　　除了做豬飼料，金飛還銷售鵪鶉飼料；2011年7月的一天，金飛給一個鵪鶉養殖戶送飼料時，卻發現了一個新的商機。

　　金飛：他們每天要生産很多的鵪鶉蛋，他們遇到行情好的時候，這個蛋可以消化得掉。當行情不好的時候，他消化不了，我就想他們很多蛋放在家裏。因為這個蛋有保質期的，放在家裏面幾天時間就會壞掉了，在農民這塊損失比較大。我就在想，我能不能建一個食品加工廠，把他們的蛋加工，把它的附加值增加，這樣我作為企業來説，我也能賺到錢，農民這塊也能保證他的銷路問題，他們也能賺到錢。

　　隨即，金飛就和妻子跑到金華附近的超市和農貿市場，考察鵪鶉蛋的市場銷售情況，通過考察，金飛發現，養殖戶賣的鵪鶉蛋1毛錢一個，而市場上加工後的鵪鶉蛋，卻賣到5毛錢一個。

　　同時，隨著浙江省環保政策的實施，金華當地很多小型豬場逐漸被取締了，很多潛在客戶逐漸流失。金飛就和妻子商量，準備轉型做鵪鶉蛋食品加工；同時夫妻二人還跑到廣州、東北等地，考察加工技術，引進加工設備。

　　時間到了2012年，正當夫妻倆人熱火朝天籌建食品廠的時候，金飛卻突然不顧家人反對，要回江蘇省灌雲縣的老家去養豬。

　　妻子錢鈺：吵架也吵過，我也講，我説我們好容易兩個人在一起，把這個事情現在做成了，大家都挺開心的。你現在要過去那邊，這邊我得一個人擔著。

　　母親唐春霞：因為你在浙江有對象、有孩子，三口人過的挺好，何必到這邊農村吃苦，冒這個險呢？

　　2012年金飛回江蘇省灌雲縣的老家過年，在和親戚朋友聊天中，金飛又發現了一個他必須要去做的事兒。

　　金飛：過年回家，鄉親們和朋友都一起聊天的時候，他説起你在南方那麼好，説你能不能回來教教我們，也讓我們賺錢？

　　當時老家的養豬行業還停留在傳統的散養模式上，加上當年豬價行情不好，養豬不賺錢，金飛想通過規模化、科學化養豬，讓家鄉的鄉親們賺錢。

　　金飛：我也在想，我家裏條件那麼差，如果經過我的改變各方面，才使得我有現在的成績。我也在想能不能用我的好的辦法來幫助他們，也讓他們賺到錢。