吳鴻博：“我就覺得很驚訝，這麼快，那我到現場看的時候，地基已經出土了，地基已經起來了。”

　　原來鄭志軍説服了家人，哥哥和姐姐給他籌集資金90多萬元，隨後他迅速承包了土地，設計了圖紙，聯絡施工單位開工，在那一個月的時間裏，他幾乎不眠不休，人也消瘦了一大圈。鄭志軍閃電般的行動力，讓吳鴻博覺得非常震撼。

　　吳鴻博：“一有想法就馬上幹，這個人是很有激情的，而且肯定會幹出一點名堂，預感就是他會幹出一點名堂，在那邊就馬上提出辭職了。”

　　吳鴻博擔任了鄭志軍的研發總監，半年後飲料樣品研究出來了。鄭志軍拿給漁民品嘗，聽取他們的意見，再進行改進調整。漁民最看中的是快速降溫，鄭志軍覺得，這也正是産品以後的賣點，他讓研發人員把快速降溫功能當作重點研究。歷經幾十次試驗，2004年5月，新飲料終於成形。鄭志軍現場做了一個對比實驗。

　　鄭志軍：“這個是我們的産品，這個是市場上買回來的運動飲料，然後我要做一個實驗，在一分鐘之內，看哪一個降溫快，降溫是多少，你幫我把它記起來。”

　　記者：“行。”

　　鄭志軍先測量了三種飲料的原始溫度。

　　鄭志軍：“33.9攝氏度，30.8攝氏度，29.4攝氏度，好。”

　　然後再分別把它們倒入量杯之中。等待一分鐘時間，每種飲料的降溫結果就出來了。

　　飲料降溫防暑效果明顯，價格鄭志軍定在2元1瓶，比同量的葡萄糖和生理鹽水要便宜，因此很快在漳州沿海地區推廣開，漁民出海都要買上一些放在船上。

　　漁民：“口感是很順了，一個防暑效果，一個解渴，效果都不錯，工人幹活更賣力。”

　　記者：“要出海的話帶多少?”

　　漁民：“我們正常帶是80箱左右，差不多就維持在3天左右。”

　　飲料上市2年後，到2006年銷售額達到近2000萬元。只賣給漁民路太窄，鄭志軍調整方向，把飲料定位成運動飲料，面向運動流汗的人群推廣，他認為最好的宣傳方式就是與運動結合。鄭志軍贊助了一系列體育賽事，還在福建的媒體投放廣告宣傳，到2008年，上市僅4年的産品，銷售額就達到6000多萬元，成為福建省知名運動飲料。

　　現場：“有人在嗎?有，都在裏面。”

　　記者去採訪時，正是漳州芭樂成熟採摘的季節，漳州素有“花果之鄉”的美譽，盛産各種熱帶水果，但是大部分水果都是直接銷售，深加工企業很少，2010年3月，了解到這一情況後，鄭志軍有了新的決策。

　　鄭志軍：“大豐收的時候都賣不出去，水果有的都爛在樹上。目前這種閩南的熱帶水果果汁，國內還是偏少，如果把它做大了那不得了，全國做開的話，可能這個市場有30億元或者40億元的産值。”

　　運動飲料夏天是旺季，冬天銷售銳減，如果做果汁，可以一年四季生産。鄭志軍決定，做果汁産品，而且馬上就幹!當時他還不知道，這些水果要研發成什麼樣的果汁，銷售通過什麼渠道，但他還是那句話，先幹了再説!