因應市場善於創新

    三十三歲的陳家偉已經比很多同齡人成功，對此，他並不忌諱承認自己擁有比一般人優越的家族資源，但他沒有強調，更重要的是，他有效地把握了這些資源，比同齡人更早地開始為自己的事業做準備。

    早在陳家偉還未大學畢業的時候，父親曾收購一些食品廠，生産健康飲料，又在上海開過連鎖餐廳。而剛剛畢業的他，被理所當然地安排到上海的廠裏，幫手打理生意。面對第一份工，陳家偉竭盡所能，憑藉自己的知識和對市場的觸感，大膽地嘗試，設計兼具美味和健康，價錢又有競爭力的産品。

    初來乍到，陳家偉就發現，當時廠裏只生産豆漿，實在太過單一，「日日飲太悶」，而且，「上海街邊幾毛錢已經可以買一杯豆漿，人家為何要花幾元錢去高級餐廳買你的豆漿？」而超市中，不同牌子的豆漿琳瑯滿目，「雖然我們的産品用最好的黃豆，爸爸又發明一項技術可保證豆漿的原汁原味和最高的營養價值，但一般人未必感受得到這與一般豆漿有何不同。」他坦言，做開工業的人，始終覺得埋頭做好的産品最重要，對廣告這件事也不會投入太多資源，「認為是丟錢入鹹水海」，但缺乏宣傳，「根本沒人識」。加之豆漿不可保存，賣不出去只得處理掉，面對超市分成和運輸等費用，收回成本已是艱難，更別提賺取利潤。

    要維持一間廠，賺錢是起碼，為了這個目標，陳家偉挖空心思，認為應該要設計多樣化的産品供顧客選擇，與同類産品的差異性，除了要體現于內在質量，外在上，也要更加「顯而易見」。他最初開發一種港式的紅豆沙豆漿，當時內地、香港市場都未出現如此新穎的産品，「即使是香港某知名飲料，也是在我們這樣做了之後，才出了更多口味。」而質量方面，他也堅持最初的「健康」原則，絕不添加防腐劑。隨産品在市場上獲得了良好反響，他又趁熱打鐵地推出了黑芝麻豆漿、粟米豆漿、紅蘿蔔豆漿、米漿豆奶等十種口味的飲品。

    憑藉切合市場需求的創新，陳家偉交出了工作後第一份不俗的成績單，但初出茅廬的他，意識到自己不是經營、管理上的老手，也非技術人員，又非生長于內地，不夠了解當地文化和市場，自認「沒有本事可以在上海管理好一間廠」。而父親也發現，兒子的強項是因應市場，「想新點子」，就放手讓他自行創業。陳家偉也算繼承了父親發明家的基因，他雖無法像真正的發明家一樣親手完成一項發明，但總有一些妙想，並總能設法將其實現。