兩事件幾乎搞垮建文

　　建文成立逾半個世紀以來，經歷過不少風風雨雨，當中有兩件事曾經令陳國威痛不欲生。　

　　第一件事是在上世紀80年代末，當年一個英國客戶因生意不佳而取消訂單，建文深受打擊。陳國威表示，這家英資公司與建文合作經年，一向相安無事，有一回突然指建文的産品尺寸不符要求，二話不説取消所有訂單。

　　“當年已有一批貨差不多送到客戶門口，第二批在船上付運中，第三批在生産中，第四批訂單也已買了布料，突如其來取消訂單令公司大失預算。”

　　談起此事，陳國威承認在此事上有一定疏忽，因當初以為對方為英國大公司便很可靠，所以沒要求先支付部分訂金，對方突然無理撤單，確實讓建文無反擊之力。至於為何不與對方打官司，他説，客戶永遠有99種理由挑剔産品有問題，但其實那都是小問題，很易解決，只是那次對方異常強硬，沒有半分商量餘地，即使打官司亦需時甚久，所以只好將一些未裁剪的布料用來生産其他産品，已生産的貨以大減價銷出，但公司已是損失不菲。　　

　　經過這次教訓，陳國威學會了嚴選客戶，且不論對方規模大小，也要求先支付訂金。“當時真的輸了很多錢，但只好咬實牙根捱過去。”

　　禍不單行，1990年發生了一件差點令建文沒頂的事。當年建文向某大針織公司購買了毛衫配額，由於毛衫配額的價格較泳衣高出10倍，因此可以用毛衫的配額生産泳衣以爭取市場。可是布料及工人的出錯，令産品無法如期出貨，這樣除了要支付客戶的損失外，更要向該針織公司賠償相當於這批毛衫配額3年的價格。陳國威沒有透露實際金額，但形容是天文數字。當時他心情極差，感覺是世界末日。

　　陳國威坦言，由於主要責任在自己公司，已打定輸數，甚至有破産的準備。但在一次商界朋友的聚會中，死局出現轉機。經律師朋友研究後，發現即使打官司亦未必“輸哂”，在友好介紹下，委託了一位資深大律師跟對方對簿公堂，而建文委託的“大狀”亦有備而戰，一上庭便引用以往的案例抗辯，即時令對方律師措手不及，結果願意庭外和解，最終和解費用加上律師費，只及對方最初索償額的一成，建文這才安然渡過難關。