中央企業和中央金融企業在A股市場的增持正在全面推進，自三大利好政策出臺至10月7日，中央企業和中央金融企業或其一致行動人的增持案例主要有：中國石油天然氣集團公司增持中國石油A股，中央匯金投資有限責任公司增持工商銀行、中國銀行、建設銀行A股，中國中煤能源集團公司增持中煤能源A股，招商局集團有限公司子公司招商局蛇口工業區有限公司增持招商B，中國信達資産管理公司子公司信達投資有限公司增持ST天橋，中國聯合通信有限公司增持中國聯通，新興鑄管集團有限公司增持新興鑄管，中國中鋼集團公司子公司中鋼物業管理有限公司、中鋼投資有限公司分別增持ST吉炭、中鋼天源，中國中化集團公司增持中化國際等。上述增持對象，既包括滬深300、上證180、上證50成分股，也包括B股和中小板股票，更包括ST股票，從而兼顧了上市公司的不同情形。
地方國有企業也積極跟進。自三大利好政策出臺至10月7日，地方國有企業的增持案例主要有：廣州醫藥集團有限公司增持白雲山和廣州藥業A股，日照港(集團)有限公司增持日照港，光明食品集團有限公司海博股份，上海牛奶(集團)有限公司增持光明乳業，天津工程機械研究院增持鼎盛天工，瀋陽中興商業集團有限公司增持中興商業，北京城建集團有限責任公司增持北京城建，東莞市電子工業總公司增持生益科技、北京市順義大龍城鄉建設開發總公司增持大龍地産，青島啤酒集團有限公司增持青島啤酒A股，海信集團有限公司子公司青島海信電子産業控股股份有限公司增持海信電器，武漢華中科技大産業集團有限公司增持華工科技，山西焦煤集團有限責任公司增持西山煤電，珠海經濟特區華發集團公司增持華發股份，貴州盤江煤電有限責任公司控股股東盤江煤電(集團)有限公司增持盤江股份，汕頭超聲電子(集團)公司增持超聲電子等。這就形成了從中央到地方的國有資産立體“救市”格局。
非國有資本也不甘落後。自三大利好政策出臺至10月7日，非國有資本的增持案例主要有：袁志敏增持金髮科技，普寧市康美實業有限公司增持康美藥業，中山火炬集團有限公司增持中炬高新，寧夏英力特電力集團股份有限公司增持英力特，魯楚平增持大洋電機，黃冠雄增持德美化工，浙江臥龍置業投資有限公司及其控股股東臥龍控股集團有限公司分別增持臥龍地産，宜華企業(集團)有限公司增持宜華木業，康恩貝集團有限公司控股股東浙江博康醫藥投資有限公司增持康恩貝等。非國有資本在“自救”時而也仿傚國有資本的一些做法──或安排控股股東子公司出面，或請控股股東的控股股東出山。一致行動人的增持，可以在一定程度上解決某些上市公司控股股東的資金短缺問題。
我們要於細微處看待增持行為的持續性，從日程上看，除9月25日和10月6日外，中央企業和中央金融企業或其一致行動人的增持再無間斷，地方國有企業的“值日”更無任何休憩。中央企業現有147家，再加上中央金融企業，輪流“坐莊”8個月以上，還未必能兜完一圈。這次全國範圍的增持行為往往有“12個月內，繼續從二級市場上增持本公司股份，累計增持比例不超過本公司已發行股份的2%”的承諾，新興鑄管、海信電器已被增持2%。但地方國有企業數量更多，足可以做到12個月內面孔不重復。我們絲毫不用擔心國有資本後續入場問題。
12個月內累計增持比例不超過2%是什麼概念？截至10月8日，境內及境內外上市公司總股本、流通A股、流通B股分別為24153.39、6297.41、270.00億股。增持2%，即為483.07億股，佔流通A、B股之和的7.36%。這就意味着，在其他條件不變的情形下，如果所有上市公司控股股東及其一致行動人完成增持計劃，上證指數可以上漲7.36%。12個月過去後，上市公司控股股東及其一致行動人還可以進一步增持。因此，只要空方不投降，“中央部隊”、“地方部隊”乃至“遊擊隊”聯合起來，還可以打持久戰。
我們有抗震救災和舉辦奧運會的成功經驗，中國政府可以高效率地調動全國的資源，這是美國政府望塵莫及的。但我們不需要行動火爆的“救市”，美國式“救市”會導致股市暴漲暴跌。中國市場需要中醫調理，需要太極拳健身。輪流增持儘管顯得慢條斯理，但日積月累之下，不僅可以穩定市場，還足以培育屬於中國的牛市。因此，最重要的是保持現有的增持態勢，而不是拿出什麼“救市”猛藥。
增持常態化之後，新聞性會降低，甚至連中央企業和中央金融企業的增持也為媒體所忽略。但投資者自己要做有心人，從中認識到行情轉好的必然性。(西南證券研發中心)
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責編：金文建
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