《鄉約》2008年工作總結和2009年主要工作思路

　　2008年即將過去，回顧一年工作，《鄉約》欄目在中心領導及各部門的關心、支持下，圍繞中心制定的今年要“全面貫徹落實黨的十七大戰略部署”、“重點做好紀念農村改革30年”、“宣傳好北京2008夏季奧運會”、“大力提升農業節目影響力”、“紮實推進農業節目專業特色品牌化建設”等一系列重點任務，結合中心為欄目確定的“重點宣傳農村社會事業中典型人物的鄉土情懷和精彩人生，吸引社會各界關注和投入社會主義新農村建設” 的具體要求，朝著全面落實科學發展觀，重點追求節目品質，著力提高觀眾滿意度和社會影響力，力爭早日成為品牌化節目的目標發展，較好完成了中心佈置和欄目自我設定的各項工作任務。

　　細數2008年《鄉約》主要工作成績：儘管全年節目由於汶川大地震和轉播奧運會開幕式等影響，收視率較去年有所下降，但第一季度的平均收視率仍然達到了0.66%，説明欄目製作高收視率節目的能力和手段已經較為成熟。同時，欄目2008年首次在一年當中推出了“我與奧運有個約會”和“我的村莊我的30年”兩大系列節目，這標誌著欄目朝年初制定的提高節目創作品質，增強系列節目創作能力的目標賣出了堅實一的步。

　　2008年，《鄉約》還在節目創優也有所收穫：欄目主持人肖東坡第二次獲得“金話筒”獎提名，獲得“中國電視50年50人”榮譽稱號；欄目形象宣傳片再次獲中央電視臺頒發的電視節目視頻圖片製作技術質量獎片頭類一等獎；欄目的一期常規節目“‘魔樹’安家”獲中國廣播電視協會科教類欄目二等獎；欄目獲“2007-2008年度中國傳媒百強欄目創新貢獻獎”；欄目創作的《第二屆鄉約魅力人物頒獎晚會》、《主持人宣傳片》、《為奧運鑄劍》分獲中心優秀特別節目三等獎、優秀包裝獎、優秀宣傳片二等獎、優秀節目三等獎；欄目自主研發的《室外多機位音視頻無線傳輸系統》獲中心技術進步三等獎。

　　除此之外，欄目還先後參與創作了中心組織的《2008年農業節目春晚》、《2008 三農記憶》、《我們的新農村》、《我們的田野》等大型活動；協助央視其它欄目共同創作了《12.4法律服務動車組—北京站》法制特別節目、CCTV-2《傾國傾城》“泉水之都 和諧濟南”城市晚會。主持人肖東坡先後應邀作為主講嘉賓參加了“第四屆電視製片人研討會”和廣電總局舉辦的全國廣播電視欄目管理運營與品牌創新研修班，榮獲“2007-2008年度傑出傳媒經理人榮譽稱號”。

　　梳理上述工作成績，目的還在於總結一年來的工作經驗，主要有以下幾個方面：

　　1、外引內選，逐步穩定欄目團隊

　　“面對一個好的項目計劃書和一支優秀的團隊，我更看重團隊……”這是一位著名風險投資人對於團隊的重要性的認識。

　　“沒有好的團隊，欄目的品牌化建設將難以推進”同樣成為《鄉約》跨入2008年後加大團隊建設力度的最大理由。

　　自2003年創辦以來，走過五年曆程的《鄉約》不再去做更多的試探性動作，當定位逐漸明晰，風格逐步穩定，制度日益完善後，擺在欄目面前的首要任務是建立一支優秀的團隊來堅持定位、保持風格、維持制度。《鄉約》2008年團隊的建設主要依賴於成員的優化和重組。靠“外部引進”和“內部培養”完成了人員的優化，靠“完善制度”和“樹立標桿”完成了人員的重組。2008年期間，欄目先後引進了劉棟、劉一歡、孫蕾等成熟的媒體從業人員充實到了管理和創作隊伍中，很快充實了原有的幾個薄弱環節。從十幾個實習生中，經過層層選拔，選出了任靜、張珊珊、田雯雯等幾名優秀的畢業生補充到了編導崗位，為團隊建立起了梯隊結構；刪減了策劃助理、製片、前後期指導等崗位，減少了重復性勞動；調整了總導演、主編的工作權限，明晰了崗位職責。整個團隊的建設在2008年的下半年逐漸趨於穩定。

　　2、改進提升，逐漸完善各項制度

　　2008年，我們經過幾年實驗後進一步改進而日臻成熟的欄目節目生産管理規範——“前期編導導航”、“攝像工作導航”、“後期編導導航”，使得整個欄目的節目製作流程更加順暢。比如在2008最新的“導航手冊”中，欄目將原有的許多罰款項變成了獎勵項，由原來的完不成某個環節罰編導款，改成只有完成某個環節才能得到獎勵。一獎一罰，雖然最終的結果或許是差不多的，但制度實施過程中體現的人文關懷以及欄目的管理傾向性更加明顯。

　　積極推行了欄目固定召開晨會、總結會和公審節目會的制度。從2008年4月份開始，《鄉約》每天早8：30，晚6：00都要雷打不動的召開兩個會。一天工作開始前的晨會和一天工作結束時的總結會，通過這兩個會，讓每一個人對自己一天的工作進行有效地安排和總結，久而久之形成了一個良好的工作習慣。大大降低欄目成員的渙散程度，提高了工作的熱情和士氣。每週一次的欄目節目公審會從原來的不定時改為每週三下午1：00固定召開，強化了欄目業務研討的氛圍。

　　與此同時，《鄉約》在去年改善辦公條件的基礎上，今年上半年仍然在此方面不遺餘力，繼續為成員提供各種便利。欄目不僅不斷更新辦公設備，改善辦公室條件，還為年輕編導租住、修繕宿舍，發放勞保用品，用溫情讓大家安心，提高了團隊凝聚力。

　　3、嚴格要求，提高節目製作標準

　　2008年，根據中心要求和自身發展需求，《鄉約》開始系統化的改進節目品質。欄目創建五年以來，《鄉約》節目逐漸形成了“鄉土情懷、精彩人生、快樂訪談”的基本定位，其“訪談嘉賓”的特徵要求是具有“三農”背景、特色經歷；“人物故事”的特徵是精彩、真實、自然；“訪談風格”的特徵是幽默風趣健康、快樂積極向上；“創作手法”的特徵是寓大於小展示人生經歷，深入淺出解讀人生領略；“節目特色”是把訪談的場地設在海邊山腳、田間地頭、大棚池邊、農家院落等不一而足，力求在充滿鄉風鄉情的原生態環境中，展現人物魅力，與觀眾平等、親切地交流。基於以上節目創作理念上的逐漸明晰，2008年擺在欄目面前的首要任務怎樣根據中心要求和自身發展需求，《鄉約》開始系統化地向著提高節目品質的方向發展。

　　首先是在選題上，欄目在過去幾年連續完成了對收視率指標的攀越，掌握了一定的控制收視率的能力和技巧之後，今年開始有意識地回縮對收視率的一味追求，主動放棄了一些過去曾經比較仰仗的表演性、獵奇性題材，開始重點圍繞“鄉土情懷、精彩人生、快樂訪談”這一欄目的核心價值定位來取捨選題，相繼推出了“省農科院院長”、“別樣收藏”、“遠山歌謠”、“‘魔樹’安家”、“點草成金”、“為奧運鑄劍”等一系列品位較高、特色鮮明的節目，受到了觀眾、專家的好評。其次是在系列節目的策劃編排上，欄目圍繞2008年大事、熱點相繼推出了“我與奧運有個約會（11期）”和“紀念農村改革30年——我的村莊 我的三十年（7期）”兩大系列節目。這兩次系列節目的推出，不僅很好地執行了中心對於“宣傳好北京奧運會”、“宣傳好紀念農村改革30年”的任務要求，還為周播節目如何提高社會影響力積累了創作經驗，同時也鍛鍊了欄目策劃製作系列節目的能力。

　　4、主抓落實，改變欄目工作作風

　　有了各項制度和標準對於一個欄目的工作非常重要，而能否將其嚴格執行下去，則更考驗一個欄目的成熟與否。《鄉約》在此方面的經驗是除了制度、標準制定的合理性、完善性之外，一個集體的整體作風非常重要。像前面説的每天一次的晨會和下班前的總結會制度，雖然一開始許多人覺得是否天天有必要如此形式化。但從實踐的效果看，這樣一種制度的推行與堅持不懈的落實，不僅提高了工作效率，還約束了大家的散漫、無序，使得大家對執行制度更加習慣化，尤為難得。提高執行力和樹立結果意識是《鄉約》最為看重的兩個工作作風。

　　5、胸懷大局，服從中心各項部署

　　2008年，對於整個中國來説是一個不平凡的年度。南方冰雪災害、汶川大地震、金融風暴等諸多危機事件接踵而至，北京奧運會、黨的十七大、首次航天太空行走實驗、紀念農村改革30年等重大活動次第開幕，對於以時刻明銳反映時代變化為己任的新聞媒體來説，無疑將會面臨許多挑戰和考驗。在每一次考驗面前，《鄉約》欄目全體人員完全以中心整體工作部署為指針，堅持執行中心領導的指示，把握統一的宣傳口徑，嚴格執行播出編排和製作要求，上下同心，齊心協力，積極應對，準確表達了黨和人民的心聲，承擔了一個農業電視節目媒體單位的職責。

　　在汶川大地震期間，欄目趕時間製作了“鄉約獻愛心、攜手渡難關”的MV宣傳片，表現出了良好的社會公德意識和專業媒體素質。在北京奧運會召開前夕，欄目推出了系列人物訪談節目“我與奧運有個約會”，細緻刻劃了一組喜迎奧運的中國農民新形象，其中《為奧運鑄劍》、《禮儀專家》等節目都獲得了很好的口碑。在紀念農村改革30年之際，欄目在全中心率先推出了系列節目《我的村莊 我的三十年》，策劃之早、動作之快，都贏得了中心領導的好評。

　　2008年，在中心領導審時度勢提出圍繞“公益三農”，打造農業節目新的經營戰略的指引下，《鄉約》欄目積極探索經營與創作相結合的多種渠道，在保證常規節目安全有序播出的同時，一如既往地發揮了欄目善於製作以訪談為特色的大型活動的特長，共製作了《首屆中國張家港河陽山歌節暨第三屆中國•張家港鳳凰桃花節舉辦大型文藝晚會“我們的新農村——走進鳳凰”》、《中國畢節第二屆旅遊發展大會開幕式錄製大型文藝晚會“我們的田野——走進溶洞王國魅力織金”》、《第三屆中國桂林永福國際養生福壽節開幕式“我們的田野——走進長壽之鄉永福”大型文藝晚會》等大活動，這些活動都以品質高、形式新穎、特色鮮明為提升欄目品牌、影響力，起到了很好的推介和宣傳的作用，活動當時或節目播出之後有很多地方政府來到中心專門要求《鄉約》協助地方製作、策劃大型活動，也從一個側面體現了欄目的影響力和品質。此外，連續舉辦了三年的“快樂鄉約 新春盛典 鄉約魅力人物頒獎晚會”無論從節目策劃、製作還是經營招商上都日益規範，積累了豐富的經驗，逐漸顯露品牌電視活動的勢頭。

　　另外，欄目在今年推出的系列節目中，把營銷作為一項重要的創作內容結合到一起，以總冠名的方式開始了周播系列節目的經營嘗試，也獲得了較好的效果。為欄目的經營又拓展出了一塊空間。

　　6、外聯內合，拓展欄目發展空間

　　圍繞欄目定位，拓展節目發展空間，擴大節目社會影響是《鄉約》幾年來形成的傳統，也是欄目品牌化建設的另一隻翅膀。過去的一年，《鄉約》欄目仍然非常注重品牌推廣，我們和數十家地方晚報、中國電視報、科技日報、農民日報、新生活週刊、北京電視週刊等報紙進行了大量推介宣傳，同上百家網站建立了連接或推介。欄目獲“2007-2008年度中國傳媒百強欄目創新貢獻獎”；先後參與創作了《12.4法律服務動車組—北京站》法制特別節目、CCTV-2《傾國傾城》“泉水之都 和諧濟南”城市晚會。

　　主持人肖東坡先後應邀作為主講嘉賓參加了“第四屆電視製片人研討會”和廣電總局舉辦的全國廣播電視欄目管理運營與品牌創新研修班，榮獲“2007-2008年度傑出傳媒經理人榮譽稱號”。大大提高了欄目的社會知名度。

　　7、查找不足 積極整改早見實效

　　2008年7月份，中心曾對各欄目的創作做過一個半年評價，欄目以此為契機，認真學習和研究了中心對《鄉約》節目質量狀況的評價，專門召開了全體編導人員參加的總結學習會，仔細查找不足，提出整改意見，以期進一步改進《鄉約》節目創作的質量和方向。欄目要求編導認真理解“三農”的真實含義，不要把出身於農村當成一個標簽主要什麼選題都往上貼。從選題的篩選上就要減少擦邊球現象的出現，避免在創作中混淆概念，模糊採訪對象的身份。例如，不要把出生在農村當成一個唯一的“三農”背景要素，而要把力氣花在深入挖掘採訪對象與農業發展、農村經濟或者鄉村文明建設等等更有意義的要素上。同時力戒節目內容的廣告化傾向。努力拓展訪談節目的寬度和深度，不能過分追求娛樂化，舍本逐末。系列節目的的策劃盡可能保質求精。

　　知難而進，知錯必糾，這是一個欄目成熟的必備品格；揚己之長，克己之短，這是一個欄目進步的有效手段。今年下半年，欄目通過整改已見成效。下一步我們將儘快使《鄉約》向著成熟、穩定、有品位的方向快速發展，在中心各級領導的關心支持和各部門的密切配合下，認真擔負起中心賦予欄目的各項工作使命和任務，為創造農業節目更加輝煌的明天做出應有的貢獻。

　　2009年主要工作計劃

　　2009年，我們將迎來共和國六十週年大慶，2009年，也是全面落實貫徹黨的十七屆三中全會提出的《關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》的戰略部署的頭一年。在新的一年裏我們還將面臨全球金融風暴後新的經濟運行形式對中國農業發展的影響，將繼續為學習落實好科學發展觀提供充分的輿論支持，因此，做好各項準備迎接2009年，將為欄目的發展尋求到更多的機遇。《鄉約》欄目在中心領導下,以欄目的品牌化建設工作為中心，努力打造具有核心競爭力的一流農業電視談話節目，重點工作有以下幾個方面：

　　1、 著力開掘三農人物訪談節目的核心價值定位，在提升常規節目影響力、引導力、感染力等方面下功夫，進一步完善節目製作的標準，改進拍攝技術水平，在中心的支持下更新採、錄、編設備，全面提高節目的技術指標。

　　2、 在2008年的工作基礎上，繼續結合“新型農民科技培訓工程”、“農村勞動力轉移培訓陽光工程”，圍繞拓展農村勞動力就業渠道和農村內部增收空間等經濟工作重點，推出宣傳報道有分量的培養新型農民、農民進城或農民工返鄉創業致富的典型人物的節目。

　　3、 配合中心“公益三農”的營銷理念，策劃推出具有濃重公益色彩的“農村環保傳奇人物系列節目——《家園好夢》（暫名）”，力爭在節目創作和經營的結合上取得新的突破。目前該系列節目的銷售方案已經完成，總冠名已經基本敲定。欄目希望在明年能被納入中心對於整個農業節目營銷的大的籌劃當中，進一步得到高位經營的機會。

　　4、 加強研究國家對假期調整的意義，重視從欄目定位和創作角度分析理清節目創作與清明、端午和中秋幾個傳統節日的結合點，尋求節目線索、資源，打造有影響的能夠真正從三農角度解讀傳統節日的系列人物訪談節目——《傳統風俗傳承人》（暫名）。

　　5、 在中心統領下，利用欄目獨特資源積極參與長假節目創作，為中心的長假節目安排提供優質的節目。

　　6、 繼續做好欄目的年終年度盤點節目《快樂鄉約 新春盛典 鄉約魅力人物頒獎晚會》，力爭做出新意，再創佳績。

　　7、 繼續完善與全國農業産業商會聯合推出的農業龍頭企業年度峰會電視節目《龍行天下》的策劃，力爭在2009年度將這一節目搬上熒屏。

責編：鄉約