《鄉約》2008年工作總結和2009年主要工作思路

　　2008年即將過去，回顧一年工作，《鄉約》欄目在中心領導及各部門的關心、支持下，圍繞中心制定的今年要“全面貫徹落實黨的十七大戰略部署”、“重點做好紀念農村改革30年”、“宣傳好北京2008夏季奧運會”、“大力提升農業節目影響力”、“紮實推進農業節目專業特色品牌化建設”等一系列重點任務，結合中心為欄目確定的“重點宣傳農村社會事業中典型人物的鄉土情懷和精彩人生，吸引社會各界關注和投入社會主義新農村建設” 的具體要求，朝著全面落實科學發展觀，重點追求節目品質，著力提高觀眾滿意度和社會影響力，力爭早日成為品牌化節目的目標發展，較好完成了中心佈置和欄目自我設定的各項工作任務。

　　外引內選，欄目團隊建設穩步穩定

　　“面對一個好的項目計劃書和一支優秀的團隊，我更看重團隊……”這是一位著名風險投資人對於團隊的重要性的表述。“沒有好的團隊，欄目的品牌化建設將難以推進”，同樣成為《鄉約》跨入2008年後加大團隊建設力度的最大理由。自2003年創辦以來，走過五年曆程的《鄉約》不再去更多地試探，當定位逐漸明晰，風格逐步穩定，制度日益完善後，擺在欄目面前的首要任務是建立一支團隊來堅持定位、保持風格、維持制度。團隊的建設依賴於成員的優化和組織，《鄉約》靠“外部引進”和“內部培養”完成了人員的優化，靠“完善制度”和“”完成了兩條改進節目選題品質

　　2008年，根據中心要求和自身發展需求，《鄉約》開始系統化的改進節目選題品質。欄目在過去幾年連續完成了對收視率指標的攀越，掌握了一定的控制收視的能力和技巧之後，今年開始有意識地回縮對收視率的一味追求，主動放棄了一些曾經比較仰仗的表演性、獵奇性題材，開始重點圍繞“鄉土情懷、精彩人生、快樂訪談”這一欄目的核心價值定位來取捨選題，相繼推出了“省農科院院長”、“遠山歌謠”、“‘魔樹’安家”等一系列文化味較足、科技含量較高的節目，受到了觀眾、專家的好評，欄目也因此越來越明晰了製作叫好又叫座的節目的規律，並將許多經驗固定下來成為標準，加以執行。

　　同時，欄目在2008年上半年選題工作上的一大突破是推出了“我與奧運有個約會”系列節目，這一系列節目選題的推出，不僅很好地執行了中心對於“宣傳北京奧運會”的任務要求，還鍛鍊了欄目策劃系列選題的能力。

　　努力就會有回報，這樣的過程體現在結果上是今年上半年《鄉約》在中心的報題通過率從去年下半年的60%上升到了90%。

　　嚴格要求，全面提高節目製作水準

　　有了品質化的選題做基礎，如何能做出高質量的節目呢？《鄉約》通過實施節目製作標準來達到這一目標。從中心通過選題的那一刻起，承擔節目製作的前、後期編導和攝像便會“人手一冊”領到一份“白紙黑字”的節目製作要求規範文本。從採訪、策劃文案到分鏡頭腳本出爐、討論，再到小片、現場拍攝和後期粗編、包裝製作，每個環節，每個崗位，欄目都有著非常明確細緻的《工作導航手冊》，即使是一個初來《鄉約》的電視從業者，只要他有基本的上崗能力，只要完全按照標準製作，那也會做出一期基本成型的節目來。

　　那麼有了標準，怎麼才能做到讓每一個崗位上的人員完全按照標準製作節目呢？《鄉約》加大了管理環節上的卡位力度。即把日常節目的生産分成若干個相互銜接的工序，每一道工序的審查都由專人負責。比如一期節目，拍回來以後，從素材上載開始，要經過初審、主編一審、主編二審、公審、主編三審、責編核查六道審查才能交付播出，每一道工序的審查結果都將與相應責任人的經濟利益直接挂鉤，趨利避害的本能成為不讓標準成為一紙空文的有效保證手段之一。舉個例子：《鄉約》日常節目的唱詞字幕量巨大，但沒有具體規定誰來審查並提出懲罰。因此，曾經有一段時間節目到了公審環節還有不下十幾個錯別字出現，欄目為此不得不專門抽出一個人花費整整一天時間來修改錯別字，但仍舊是屢錯屢犯。後來，欄目將錯別字審查明確設置到了主編二審這一環節，錯一字罰前期編導20元錢，公審環節錯一字罰後期編導18元。如此明確的要求，幾輪下來之後，錯別字立馬少了。原因簡單：誰都知道往外掏錢不好受。

　　主抓落實，迅速改變欄目工作作風

　　能否將制度標準嚴格執行下去，除了制度標準制定的合理性、完善性之外，一個集體的整體作風非常重要。今年上半年，《鄉約》除了在圍繞提高節目質量上制定推出了一系列標準之外，還制定了並落實了許多改變工作作風的制度。比如每天一次的晨會和下班前的總結會制度，雖然一開始許多人覺得是否天天有必要如此形式化。但從實踐的效果看，這樣一種制度的推行與堅持不懈的落實，不僅提高了工作效率，還約束了大家的散漫、無序，使得大家對執行制度更加習慣化，尤為難得。

　　大局為重，積極服從各種特殊編排

　　2008年上半年對於整個中國來説也是不平凡的半年，南方雪災、汶川大地震，突如其來、百年不遇的諸多事件接踵而至，對於以時刻反映時代變化為己任的媒體來説，無疑將會面臨許多考驗。在每一次考驗面前，農影中心上下同心，齊心協力，沉著應對，準確表達了黨和人民的心聲，承擔了新聞媒體的職責。在這兩次重大事件報道中，《鄉約》雖然沒有承擔中心的具體任務，但每一次都是以大局為重，完全無條件地嚴格執行播出編排和製作要求，履行了黨的新聞媒體的職責。在汶川大地震期間，欄目還趕時間製作了“鄉約獻愛心、攜手渡難關”的MV宣傳片，表現出了良好的社會公德意識和專業素質。

　　以人為本，努力完善工作環境條件

　　《鄉約》在去年改善辦公條件的基礎上，今年上半年仍然在此方面不遺餘力，繼續為員工提供各種便利。欄目不僅不斷更新辦公設備，改善辦公室條件，還為年輕編導租住、修繕宿舍，用溫情讓大家安心，提高了團隊凝聚力。

　　外聯內合，著力拓展欄目發展空間

　　圍繞欄目定位，拓展節目發展空間，擴大節目社會影響是《鄉約》幾年來形成的傳統，也是欄目品牌化建設的另一隻翅膀。今年上半年，《鄉約》除繼續完成了欄目的年度保留節目“鄉約魅力人物頒獎盛典”外，還參與以及和中心其他部門攜手製作了“三農記憶”、“五一特別節目我們的新農村——相約魅力鳳凰鎮”等大型活動。

　　另外，欄目還聯合人民日報市場報、經濟日報等100家平面媒體和央視國際網站、新浪等100家網絡媒體共同打造了一個全新的推廣平臺，對於提升節目影響力起到了很好的作用。

　　目前存在的不足和差距

　　一是欄目部分創作人員比較年輕，從業經驗比較缺乏，面對強度大、要求高的選題和大活動，有時會力不從心。

　　二是欄目的攝像、前期編導、後期編導三個主要的環節發展不平衡，往往會出現相互掣肘的現象。

　　八、

　　2008年下半年欄目7-12月工作重點將轉移到新的戰役中，這就是開始進入製作紀念中國農村改革30年系列節目——《我的村莊我的30年》週期，具體計劃如下：

　　一、2008年7月8日全面完成策劃方案，適時進入前期拍攝；

　　二、2008年9月8日進入後期製作；

　　三、2008年10月8日送審；

　　四、2008年11月1日交付播出。

　　下半年，同步進行的另外一項重頭戲是欄目正在籌備之中的CCTV-7大型電視活動——“2008龍行天下——中國農業産業化龍頭企業推介”活動，該活動整體策劃方案初稿已經寫出，一俟時機成熟即可付諸實施。下半年圍繞此活動的主要任務將是聯絡、申報、招商等工作。

　　《鄉約》

　　2008年7月7日

責編：鄉約