嘉賓：CSM 副總經理 鄭維東
金融危機總體來看對全國的影響還是不容忽視的。它的影響實際上從收視到廣告是一個鏈條，這個鏈條雖然有一些滯後效應存在，但是確實在發生一些作用。我們説最近談論比較多的土豆效應，還有人談的口紅效應。其實從電視收入看，從國外以前發生的金融危機的影響看，確實金融危機的影響在電視收入方面會增加人們看電視的時間。所以我們看2009年第一季度同比去年同期，人均每天多7.7分鐘。收視時間增加對電視臺來講是面向全國市場的，既有城市又有農村，而且廣大客戶也關注不同市場。最近國家一直在推動拉動內需，家電下鄉工程，在城市和農村群體之間，這樣一個二元格局之下電視臺面對的市場環境是怎麼樣的呢？
實際上，金融危機下，電視收視在城市市場影響很小，城市人均收視時間每天只增加0.7分鐘，基本上持平。但是農村增加的比較多，達4.5分鐘。為什麼農村的時間增加幅度大？這就和中國金融危機衝擊下的就業結構有關係。一個非常典型的例子，春晚的收視時間，去年和今年對比，首先今年的春節這一天比去年多加了13分鐘的收視時間，但是主要增加不是城市，城市人口反而減少了收視時間，主要是農村增加的。農村是什麼人增加了呢？男性比女性增加的還要多，增加了半個小時。這個説明一是去年趕上雪災很多人沒有回家過年，今年很多人回家過年，二是今年一些人受就業影響，大批回家不外出打工。
所以要研究如何去開發農村市場的收視，怎麼配闔家電下鄉工程，促進農村消費的項目，加大對這些客戶的吸納，對他們廣告的一種推動。省級頻道由於在很多方面有靈活性，包括廣告的定價政策、節目資源配製方面等等，這些都會影響到金融危機來臨之後的一個調整的速度。這種情況下我們內容資源能不能實現新的一種配製，如何關注一些心聲，特別是農村、中小城市的年輕人，中青年的這些觀眾，偏男性的觀眾可能都是我們做精做細市場的情況下要考慮的一些問題。
再看一下廣告， 09年總體來看電視廣告增長的預期並不樂觀，這個是有共識的。因為第一我們電視廣告的評價機制並沒有發生根本的轉變，還是用在經濟總量的情況下分析企業的營銷費用，在把營銷費用的一部分放到電視裏面去，而且在電視裏面怎麼分配呢，基本上靠收視率來分配的。這樣一種機制下，剛才也談到了經濟增長的預期問題，我們説國內8%，但是國際上對我們的預期沒有這麼好，所以既然是8%的增長，廣告有一些脫節，城鄉的分析已經發現這個問題了，收視的增長是在農村，廣告重點市場是在城市，有脫節。另外我們的增長靠投資驅動的，但是廣告更多消費和貿易相關聯的。所以這個都會影響8%的增長，特別是廣告8%的增長，今年的電視廣告增長也有可能會低於8%，不一定和GDP保持同步增長。
數字電視的影響，也是非常顯在的，我們可能關注的不太夠，最近國家總局公佈去年08年年底的數據顯示，數字電視戶已經佔到全國有線電視戶的將近40%左右，差不多五千萬的有線戶，他們家裏面已經不只是收看十幾個，二十幾個，或者五六十個頻道，已經是一百個頻道以上，那麼一百個頻道裏面的電視臺和五十個頻道裏面的電視臺格局已經不同的。所以這個我們也要關注。
還有一個電視機臺數的問題，原來一個家庭就一個電視機，當然這個家裏面決定最後的統一的結構或者説和諧的結果就是説，新聞聯播大家都要看。現在不是了，現在是兩台電視機，三台電視機，老人看的是新聞聯播，年輕人看的不是新聞聯播是電視劇。當然還有互聯網新媒體的影響，對人群結構的分解有一些重要的影響。這些問題可能有些情況就是金融危機的影響，可能金融危機對這些都是交叉影響的，我們不能簡單地歸結為金融危機影響，可能很多時候是一個常態的變量，數字電視，電視機臺數，這是常量每年都在變。
互聯網和電視爭奪觀眾這個是非常激烈的。互聯網與電視的觀眾結構、用戶結構進行對比，電視就是老齡化的，越是老年人看電視越多，老年人佔電視觀眾比例越大，但是在互聯網裏面就是年輕人，主要是年輕人。
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責編：文靜
