嘉賓：國家廣電總局發展研究中心、新媒體研究所所長 董年初
第一個是國內媒體所受的影響低於國外媒體。我們實體經濟的影響也低於國外媒體。
第二個是廣播媒體、報刊媒體所受影響從國際國內看都比較明顯。
第三個是戶外媒體所受影響低於網絡媒體，戶外媒體跟網絡媒體都是新型的傳播方式。
第四從發展的角度講，廣播電臺整體來説機遇還是大於挑戰的。
第一個是國內媒體所受影響比國外要低一些。我們知道，國外都有這種大幅度的利潤下跌30%到40%、裁員的種種情況。國內的廣告額還保持一個與GDP同步的情況。
第二個是報刊媒體，國內看紙報紙廣告增長了26%，增長勢頭非常好，但是受到金融危機的影響，所以下半年報紙廣告下滑很厲害，所以全年的影響可能是百分之十幾。金融危機給報業主要廣告主——房地産、汽車等影響都很大，所以影響了廣告投放。
第三個是戶外媒體影響低於網絡媒體。國內三家戶外媒體上市公司，增長勢頭依然不錯，但是也發現了第四季度戶外廣告的收入規模比第三季度下降了5.3%，所以説戶外媒體儘管是增長勢頭不錯，但是依然受到金融危機的影響，總體來講影響速度要小一點。最慘的是視頻網站，08年上半年，小規模的視頻網站沒有什麼投入，到下半年，已經形成規模的視頻網站也基本上融不到資了。為什麼？沒有一個好的營業模式。還有就是成本居高不下，這些網站78%的成本都在帶寬上，投入成本高達幾個億，如果沒有新的融資，這些網站很難再生存下去。所以説這些新的視頻網站可能是在市場改變上面臨著倒閉。實際上戶外媒體已經跟傳統的媒體很類似，主要是靠廣告支撐著，有較為成熟的營業模式，遭受金融危機的影響小得多，而沒有成熟營運模式的視頻網站遇到危機非常大。
視頻網站經過今年的市場整合，可能形成三分天下的格局。一是門戶網站，現在門戶網站抵禦風險的能力比較強，所以他們辦的新媒體可能會比較正常地成長。二是媒體類的視頻網站。這兩年特別是奧運會有一個爆炸性的增長，發展勢頭比較被看好的。還有一類是垂直視頻網站。這一類的網站雖然遭遇了金融危機，但是還有些視頻網站能夠存活下去。
第四廣電媒體的機遇還是要大於挑戰的。首先對國內的傳統媒體來講，五到十年中，可能是受新媒體的動搖可能性比較小。但是在英國和日本，電視、廣播的廣告收入已經在下滑，他們感受最大危險來自於互聯網。另外，在廣告投放緊的情況下，反而逆勢上揚的傳統強勢媒體存在馬太效應。在新媒體的發展中也有這種狀況，鳳凰網是經營不錯的一個新媒體，鳳凰網現在綜合排名已經進入國內門戶網站的前六，他的收入已經上億。他們在今年一季度的廣告明顯的大幅度上漲、逆勢上揚的過程。廣告在新媒體投放不看好沒有盈利模式的，反而是盈利比較穩定的媒體進行了大幅度的投放。
另外一個觀點就是廣電媒體在發展成本方面具有不可替代的優勢，我們越來越感覺到廣電的內容優勢、人力資源優勢，以及廣告營銷優勢都是可以移植到新媒體方面來，起到一個良性互動的作用。
所以整體來講，廣電媒體在金融危機的面前機遇還是要大於挑戰。傳統媒體受金融危機的影響相對來説是比較小的，最大危險還是來自廣播媒體的挑戰。傳統媒體如果把網絡媒體辦好了，把新媒體辦好了，還是能夠成為一個巨無霸的強勢媒體。
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責編：文靜
