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金融危機衝擊下廣告業發展與應對

CCTV.com  2009年05月05日 13:59  進入復興論壇  來源:CCTV調研中心編譯  

  背景介紹:

  為了研究電視媒體在國際金融危機下面臨的發展機遇和應對策略,事業發展調研處於2009年4月23日舉辦了“國際金融危機與電視媒體機遇”研討會。來自國家廣電總局發展研究中心、中國傳媒大學、北京大學、央視索福瑞和傳媒投資公司的專家,以及業內人士共20余人參加研討。

  

  嘉賓:中國傳媒大學廣告學院院長 黃升民

  2008年廣告業基本的數字是1890億元,增長率是9.1%,是歷年最低的一個。2007年是10%的增長,1700多億。對廣告業影響特別大的是房地産、汽車和快速消費品。

  廣告市場的反映總體是:一月有所下滑、二月份創了歷史新低,三月份有明顯地反彈。省級衛視兩級分化比較厲害,一些衛視頻道經營出現一些麻煩。很多衛視會出現這樣的問題。你要競爭就要買好劇,買好劇支出就很大。還有一個支出是地面鋪蓋,地面鋪蓋有落地費,落地費也是很大的費用,這兩塊費用一加起來它的衛視就很不合算了。

  廣播比電視滑落的厲害,但是廣播歷年增長比電視高。報紙和雜誌影響非常大,下滑的比較厲害。互聯網增長勢頭趨緩。

  廣告主振蕩特別厲害。酒精、飲料、娛樂等將持續下滑,逆勢而上的是房地産、汽車、藥品廣告,先抑後揚的是快消品還有個人用品。快消品對電視的影響特別大。我們對廣告主的電話訪問表明,整體來講削減廣告這塊不是很多,但是要做調整。有幾個趨勢:一是公關和終端的推廣費用,一路下滑。二是用在面向消費者終端的費用是上揚的。從經驗上來講越是形勢不好越在終端和流通的費用會越大,用在大媒體投入會少,這就出現兩極分化,選擇重要的媒體或者投放,其他媒體省略了,也可能是整體媒體額度會下滑。三是策略更加成熟、理性。四是在媒體選擇方面,廣告主認為新舊媒體的區別不那麼明顯,主要是強調實際的效果。五是危機公關被很多廣告主所重視。所以歸納起來,廣告、終端、公關三者都很重要。不同的形勢會採用不同的分配比例,比如説形勢很好、打品牌的時候,廣告主會把廣告品牌放在很重要位置;如果是形勢很緊張的時候,他會把費用用在終端推廣,此外日常的公關處理是要做的。現在來看,廣告主的分配比重是向著終端傾斜、流通的傾斜的。

  另外,非常重要的是新媒體成熟。廣告主在互聯網的費用並沒有明顯地增加,但值得重視的是廣告主把互聯網作為一個新的整合中心、一個媒體平臺。比如,企業的網站越來越媒體化,越來越像一個媒體,廣告主是模倣媒體的手法做官網,做一個吸引消費者的平臺。大眾的傳媒和網站構成一個平臺,推拉結合,這對未來整個傳統媒體的影響特別大。其實在美國、日本,最近廣告業的下滑和這個平臺的建構是有密切關係的。

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責編:文靜

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