[記者]：Discovery探索頻道于1985年在美國播出，後來發展成為探索傳播有限公司，遍及全球150多個國家。總裁女士，請問是什麼促成了探索頻道的全球擴張呢？
[慕珂]：我認為這完全是由於人類所共有的好奇心。人們不止關心他們周圍的、距離他們很近的那個世界，人們還對他們不太了解的外部世界感興趣。所以，我認為這就是探索頻道得以發展的基礎，也是它的特色。這種基礎使得該頻道在全球已經形成網絡，成為一個全球性的現象。
[記者]：探索頻道由最初的一個頻道發展成為跨越全球的14個節目品牌，其中包括一個為拉美族裔開設的西班牙語頻道。其它的探索産品包括“探索在線”、探索網絡公司和167家網上虛擬商店。您認為探索頻道在頻道發展及客戶服務多樣化方面的最主要推動力是什麼呢？
[慕珂]：我深信觀眾其實非常需要更多的、有關某些領域的深度資訊，所以探索頻道以更廣闊的視角來觀察世界。我們的一些頻道都是“深度潛水者”，我們稱之為“深度潛水者”是因為它們為觀眾提供了觀眾所感興趣領域的、具有一定深度的資訊。例如，我們開辦的全天候播出的健康頻道。人們對此非常感興趣；還有，關於動物和大自然的“動物星球”頻道，觀眾對此反響也不錯。類似的例子還有不少，你可以看一下我們所有頻道的介紹。事實上，我們製作什麼樣的節目完全是由客戶的興趣而決定的，關鍵是看他們最想看到什麼。
[記者]：探索呈現一種服務多樣化的趨勢如在線服務和虛擬服務，對此，您是怎樣看待的？
[慕珂]：當你身處傳媒産業並且擁有像探索頻道這樣強大的品牌的時候，會有很多接觸客戶、受眾的方式。探索網絡公司以及我們其它的在線服務給人們提供了不同的機會去更深入地探索他們感興趣的領域和事物。而我們為客戶設立的各種有獎互動節目又成為另一種體驗的方式。所以，最終，人們會以各種各樣不同的方式去體驗探索頻道，從而也體驗了我們生活的這個世界。
[記者]：探索頻道于7年前進入中國市場，您是怎樣看待中國市場的？
[穆雷]：當然，中國市場具有非常巨大的潛力。我們也希望隨著中國媒介市場的越來越開放，探索頻道將會在中國媒體發展進程中發揮重要的作用。我們在中國也有很多的合作項目。我們剛剛完成“新銳導演競選：中國新展望”的活動，從中我們選擇了中國五位最優秀的、首次獨立拍片的電影導演。我們請他們為探索頻道拍攝紀錄片，而且這些紀錄片將在今年第四季度再與中國觀眾見面。所以，我們深信在中國市場有非常好的機遇。我們將把這些合拍和重拍的紀錄片帶給國外的觀眾。當然，這也為我們未來全面進入中國市場，開設全天候頻道做了準備。
[記者]：探索頻道在中國市場有什麼發展戰略？
[穆雷]：我們認為我們應該尊重中國的法律，這樣才能與中國其它媒體互信合作。事實上，我們已經與上海文廣傳媒集團和北京電視臺有了合作。這使得我們能夠共享信息，發揮各自的資源優勢，共同開發市場。正如我所説，探索頻道所做的就是向世界介紹中國，讓中國了解世界。
[記者]：那您怎樣評價現在與中國媒體的合作呢？剛才您提到了與上海文廣傳媒集團和北京電視臺的合作。
[穆雷]：我們與上海媒體正在進行一個合作項目。我們也正在和北京媒體協商重拍他們的一些優秀紀錄片，然後我們會將這些紀錄片帶到國外，與觀眾見面。《剪紙人生》就是一部非常優秀的紀錄片，在中國的收視率非常高，在亞洲其它地方播出時，反響很不錯。現在我們有幾個類似的具體項目。
[記者]：那您認為這些合作對探索和中國媒體有什麼好處？
[穆雷]：這些合作使我們能夠探索中國、了解中國，也讓中國以外的觀眾了解中國。同時，我們在中國也找到了合作夥伴，通過合作使他們在很多領域更加專業化。我覺得我們與上海文廣傳媒集團的合作對我們來説就很有好處。我們希望能夠繼續合作並且將來能進一步發展。
[記者]：那您認為這些合作給探索和中國的媒體機構帶來了什麼呢？
[穆雷]：當然我希望我們能在中國市場開辦一個全天24小時播出的探索頻道，而這僅僅是第一步。因為你知道我們還有很多不同的品牌，我們希望它們將來在中國也能夠成為家喻戶曉的品牌。
[記者]：國家地理頻道是否是探索的一個競爭對手？
[慕珂]：不論觀眾何時打開電視機，他們選擇的頻道就是探索的競爭對手，因為觀眾有最終選擇權。我希望當觀眾做出選擇時，那個頻道會是探索頻道。媒介市場充滿了競爭，人們的休閒方式也更加富有挑戰性。所以我認為我們有很多很多的競爭者，並不僅僅是只有一個競爭對手。
[記者]：您能具體地談一下探索頻道是怎樣面對競爭的？比如探索頻道採用什麼戰略來與國家地理頻道以及其他頻道競爭？
[慕珂]：那要看內容了，要看有沒有好的故事題材。正如我之前説過的，我們有一些片子是來自中國的新銳導演的。你所選擇的故事題材和你製作的節目的質量是非常重要的。你要採用好的故事題材，給觀眾他們感興趣的東西，使他們在此題目上的興趣達到頂峰，那麼觀眾才會選擇你的頻道。
如果你看了我們的《家庭探險旅遊回顧》這樣的專題片的話，你就會感覺我們所做的專題系列片是一脈相承的。該片是一檔即將播出的新的專題片。類似于我們曾經播出的《60分鐘看亞洲》。很顯然，我們是按照地域的不同特點來做的，但同時，我們非常注重內容，注重所要講述內容的質量。
[記者]：剛才我們談到很多合作和競爭的話題。那麼您是怎樣看現在全球市場的競爭與合作？
[慕珂]：我認為競爭是好事情。它會使一家公司更強大，迫使你去創新，並且著眼未來，思考如何能夠做得更好。當然，競爭也會使我們做更好的片子。至於合作，我覺得當今世界不與人合作是不可能的。你不可避免地要同其它各種各樣的公司合作。因為單靠自己的力量不可能做成所有的事。正如我前面提到的，我們與新銳電影導演有合作。他們需要我們為他們的片子提供一個播出平臺，而我們需要這些片子來豐富我們的節目內容。
[記者]：您能舉一個探索與其它媒體既合作又競爭的具體例子嗎？
[慕珂]：這種例子很多。其中最有代表性我認為就是我們和BBC的合作了。我們與BBC有合資公司，BBC製作了很多高質量的紀實類節目，所以從內容角度上講，BBC與我們是競爭對手。但是，我們也意識到BBC製作的節目質量很高，所以我們五年前便開始了合作。現在我們共同製作了很多節目，同時我們也單獨製作了自己的節目。所以，這是一個最典型的既競爭又合作的例子。
[記者]：那兩家公司在這樣的競爭和合作中得到了什麼收益呢？
[慕珂]：我認為我們有了更好的節目、更好的內容以及更好的質量。如《藍色星球》，《與遠古人共舞》以及將來一些使用電腦技術的節目。所以我認為收益就是更多的內容、更高的質量。因為我們是內容提供商，我們將來還將繼續不斷創新，以求給觀眾帶來更多更好的節目內容。
[記者]：探索如何培育探索的中國市場？
[慕珂]：我們剛才討論了很多關於中國的話題，關於中國受眾的需要、新銳導演等等。我認為這實際上是國際商務的一部分。中國已經出現在國際舞臺上了，隨著中國媒體市場的發展，我們也希望能夠加入到這個發展隊伍裏來。但我們不能一味地求快，這是一個過程。對於中國媒體市場的這個特點我是很熟悉的。
[記者]：您對中國傳媒機構在未來媒介市場的競爭有什麼建議？
[慕珂]：我覺得無論什麼國家媒體都要以適合自身發展的速度發展，要做高質量的內容，並且提供外國投資的機會。中國又有所不同。當然，作為一家境外媒體，我們很希望中國媒體産業能發展得快些，甚至明天就有突破。但是我們同時也認識到，我們在其它國家的發展也是需要過程的。我們需要耐心等待中國的傳媒産業自身找到適合其發展的道路，而且還要尋找適當的方式與中國媒體合作，幫助他們發展。
[記者]：什麼是創新？能用一兩句話概括一下嗎？
[慕珂]：一句話，對我來説，創新就是做不同尋常的事。
責編：文靜
