今年是中國改革開放四十年，很多人記住了1978年，那一年是改革開放的元年，而與之相關聯的1984年，最大的一個影響就是它開啟了中國現代企業的元年。魯冠球、何享健、吳仁寶等“史前創業家”完成從農民向企業家的轉型；以劉永好、曹德旺、李書福為代表的鄉鎮企業家開始野蠻生長；柳傳志、張瑞敏、王石、李經緯等體制內邊緣人下海創業；任正非、馬雲、馮侖、史玉柱、俞敏洪等人正在待時而飛，如今的這些企業家，在騰飛過後，有人開始選擇退居二線，有人選擇退休，比如2018年9月10日教師節當天，馬雲選擇退休，而同樣是傳奇人物的張瑞敏對於退休的話題如何回應？
張瑞敏：其實我也可以馬上退休，但是……
海爾集團董事局主席 首席執行官張瑞敏在《對話》現場回應了關於退休的問題，他表示，其實他也可以馬上退休，但是現在感覺還沒有完成的一件事，就是看到了國際上所有的企業，因為領導人的更換，企業就不行了，這個例子太多了。“希望我交班的時候，交的不是一個帝國，不是一個有圍墻的花園，而是一個生態系統，讓這個企業可以像一個熱帶雨林一樣，可能會每天都有生死，但是總的得一定會生生不息。”
關於未來的候選人會是誰，張瑞敏説，未來可能出現了很多張瑞敏，可能是一個總的大的聯合艦隊，每一個小微都生生不息，都充滿活力
張瑞敏思考最多的是什麼？
海爾集團董事局主席 首席執行官張瑞敏表示，目前思考最多的就是希望“人單合一”模式能夠進到一種自運轉狀態，現在也在做一些探索，有些部分已經可以做得比較不錯了，也可以再擴展，其實重要的是每個人，每一個小微可不可以自運轉，不變成一種科層制的組織。“不要事事都要各級領導去指揮，這個小微自己轉的越大，我們給小微的最好的指標就是能不能裂變，這個小微本身做的很大了，他可以變成兩個小微，或者變成四個小微。”
張瑞敏透露，其實這個做起來非常非常困難，他們也有很長一段時間受到了很多質疑，因為大家都看數，當然這個數並不是做得那麼好看，雖然很難，但也在堅持著要把這個做起來。內部比較艱難的還是改變人的觀念，原來的觀念都是那種要聽領導的，聽上級的，現在變成自己來創業，一開始會有一個茫然不知所措的狀態。為了解決這個問題，就是做成一個樣板，每一個方面、每一個部分做成一個樣板，這個樣板大家非常實在的，可以去照著這個去做，照著這個去學。”
張瑞敏眼中的企業
若干年以後，當人們想要提到海爾的時候，大家會是什麼樣的評價？
張瑞敏回答，希望有一句話：“我遇到的困難海爾都會給我解決。”
張瑞敏眼裏的企業是這家企業必有它的核心競爭力，核心競爭力是什麼？就是創造用戶價值的能力。創造用戶體驗價值的能力，因為用戶的需求是不斷變化的，所以，抓住用戶需求，不斷地持續地創造用戶的價值，就是最好的一家企業。”
張瑞敏如何評價張瑞敏？
很多人評價張瑞敏，他自己會如何評價自己？張瑞敏説道，其實很多人都説，一定要有企業家精神。“企業家精神是什麼？可能是創造性的破壞，就是創新和創業，但是我認為企業家精神就是讓企業的人，每個人都成為企業家，都成為創業家，所以這就是我希望，不是我張瑞敏三個字，而是海爾充滿了張瑞敏。”
張瑞敏到底是哲學家還是企業家？
張瑞敏認為，做企業的沒有人敢自稱為企業家，其實意思就是沒有成功的企業，只有時代的企業，不要只看今天的風光，這只不過就是踏準了時代的節拍而已，誰也不能永遠踏準時代的節拍，只有一步一步地踏踏實實地做下去。而所謂哲學，它關注的不是客觀的存在，關注的是人的存在，所以説每一個企業家做的不是企業的資産，做的是人，應該從哲學的角度，去思辨這些問題。
秦朔：張首席的單純很讓人感動！
秦朔報道過張瑞敏，而在了解張瑞敏的時候，解決了一個最大的疑問。就是人們既定的對於成功的界定，大家往往以為成功就是企業的增長速度，跟市值、收入、擴張、首富排行榜有關，而這也間接導致大家往往用這些指標評定一個企業家的價值。對於一個企業家，如果有一個更宏大的想法，就他考慮的問題是追根究底去思考企業本質是什麼，企業究竟能走多遠，對於這樣一種哲學化思維的探索，大家往往不覺得這個有價值，甚至覺得這個人是在説一些大家都聽不懂的話。“有一次我跟張首席，我覺得我非常感動。我説你這個幾乎是獨一無二的這樣一種探索，即便是將來不可能做的收入或者等等等等，做的很大，也值了。張首席説了，不對，我是一個做企業的人，我做所有的探索目的是為了讓企業將來更加成功。他內心的壓力也好，包袱也好，把外在所有想的都要大，從這一點來講，他的這種單純讓我其實非常感動。”
集聚最佳人才，讓人才充滿活力是企業發展不可忽視的事實！
加裏.哈默爾這樣評價海爾：海爾是一個巨大的試驗，而且還在繼續試驗，有些已經試驗的很好，有些還沒有那麼好，但是它進化的很快，不斷地在改進。海爾其實是在回應今天每一個組織都要面對的問題，首先各種規模的組織都要面臨舊的管理模式難以為繼的現實，他們必須要迅速變化，追上變革，而且必須要不惜一切的創新，必須要有獨特的表現，並且集聚最佳的人才，讓他們每個人都充滿活力，這是今天企業發展一個不可忽視的事實。
