有關機構的統計中，到2050年，我們國家老人用品市場的規模將會達到100萬億，未來我們的養老場景是什麼樣的？如何能夠滿足老年人真正的需求？中國手機製造廠商真的嫌老愛幼不願意開發老人手機？老人喜歡用哪款手機？現場究竟哪家手機製造商能滿足老人的需求？能不能把這個智慧手機價格降到足夠低，讓老人能願意買？老人是最容易被詐騙的群體，老年手機能不能防詐騙？老人和手機的連接未來會有什麼樣的趨勢？
老年人會用智慧手機？
觀眾：我這個手機是兒子給買的，本來我要求並不高，我説兒子，你找不著媽了，你就給買一個能打電話、能接電話的就行了。後來兒子給買了這麼一個。後來教我好多的什麼短信呀，微信呀。
老年手機真的好用嗎？
杭州市 手機製造公司CEO邵晨曦表示，有時候媽媽給她打電話，幾次都挂斷了，因為開會。“我媽她很體諒，她就挂斷了。所以我們做了一個功能叫陪伴，我們在我們的手機屏上，往右劃一屏，就是整個的家人圈，而且我們的兒女都可以把自己家裏的生活狀況，小孩上學，去哪旅遊，去哪出差，都可以發過來。而且你會看到父母每天都在看，我們會讓兒女知道，爸媽在看你們發的視頻和照片，我發現我媽媽最高一天看了17次，老年人睡覺睡眠不好，我發現最早有一天她三點半醒了，就是拿著這樣的手機來看孩子，我們在城市裏的生活的狀況。
希望手機上能夠有一個能監測老人身體相關的指標。如果有這個健康監測的功能，就是在這個手機上面，所有的血壓、血糖儀都帶回家以後再也不用重新調試了，一個鍵就可以來量這個血壓，而且你看一個鍵就可以量血壓，而且這個數值，就是自動地反映到手機上面來。我們現在差不多記錄了有將近500萬家庭的健康數據，而且更重要的是什麼？我們怎麼吸引這些産業鏈呢？我們發現當我們掌握這些數據以後，他們就有興趣參與進來了。所以我們目前有建了大概有300多位的醫生還有健康管理師，而且還發展了將近3萬名的兼職的健康管理師，一旦健康有問題，不用等，他就主動聯絡你，給你提供意見。
養老産業鏈是否完善？
中國老齡科學研究中心副主任黨俊武告訴我們，養老製造業目前的産業鏈的問題，整個養老製造業我們現在在起步階段，首先第一個就是産業組織沒有，沒有足夠的産業組織。“手機相對來説稍微好一點，整個的老人用品，全世界六萬多種養老産品，我們的企業的數量更少，現在品種才三千多，但是企業，我們沒有一個權威的統計數據，大概也就是一千家左右，一千家的生産企業，怎麼樣去滿足我們現在兩億多老年人這樣一個巨大的需求量，我們現在也沒有一個産業協會。今天晚上是央視出來組織大家做一個節目，我們的企業家都來了，但是沒有行業組織，養老製造業的行業組織，現在沒有，也沒有人去做這個東西。第三個問題，我們研發的東西，研發的平臺，沒有，國家的、企業的，聯合的研發平臺沒有。從這幾個方面來看，我們現在來説，整個養老製造業還在一個起步階段，所以主持人問的一個很關鍵的問題，就是説我們的産業鏈現在基本上還是處在一個起步階段，下一步怎麼樣把這個産業鏈能做起來。”
觀眾：一個要有十足的緊迫感，因為我們的老齡化撲面而來。第二個也要看到我們剛剛一個起步期，因為在我們專家也好，學者也好，定義的2013年才是我們養老産業的元年，所以我們剛剛走過了第一個五年，那麼明年2018年才是第二個五年的開始。所以我相信，在這樣的大的市場的推動下，包括像在座今天這麼多的廠商，無論從創新，還是從引進還是從發展的這個角度，我覺得已經開始全面地進入到這個行業。未來我相信像我們看到的國際的發達國家一樣，更多的産業，更多的優秀企業會進入到養老産業。
未來30億養老産業藍海關鍵是佔領老年科技的戰略制高點？
杭州市手機製造公司CEO邵晨曦説，其實他原來在互聯網和IT産業，所以特別想呼籲互聯網的精英和IT的高手，加入到智慧養老的産業裏面來，這是一個30萬億的産業，但是它需要很多年輕人，需要很多有創新能力的人，需要那些創投資本加入進來。“因為很多人都覺得養老産業好像説年輕人去做有點LOW，但是其實我覺得它很有意義、很有溫度，而且很高大上。我來自浙江，我們浙商總會的會長馬雲先生説，未來有三個産業會是百萬億級的，一個是大數據，一個是人工智慧，還有一個就是智慧養老。所以我覺得這裡面完全有可能會産生一兩個BAT級別這樣的公司。”
中國老齡科學研究中心副主任黨俊武也表示，將來這個産業鏈能不能做起來，政策、平臺的構建都非常重要，科技也是個關鍵，可以講未來最少30萬億的這麼一個養老製造業的藍海市場能不能拿下，最關鍵能不能佔領老年科技的戰略制高點。
杭州市 手機製造公司CEO邵晨曦:我們也發現其實越來越多的人，行業的人意識到人工智慧、大數據在這個領域有很大的應用之地，而且是可以切實落地的。而且我們也越來越發現在這個領域裏面，其實把科技的力量，把互聯網的力量，還有把産業，結合到手機行業，而且我們這樣的手機終端其實只是一種形態而已，未來在家庭裏面有健康終端。而且我們可以跟剛才各位企業家做的智慧床墊，智慧馬桶都連在一起，這樣我們的力量才會更大。而且我們一起不光是在産品的創新，互聯網營銷的創新，商業模式的創新，我們自己不能光艱辛、艱苦，我們要強大起來，強大才有話語權，更多的人才會擁抱我們。而且不光是自我的創新，我特別呼籲我們要體系化創新，整個行業一起創新，就光靠一家是不夠的，我們也很願意把我們的用戶，十多萬的家庭分享出來，只要大家一起來，只要足夠的開放，所以我們就有機會把這個藍海的市場真正的攪騰起來。
未來養老産業什麼樣？
觀眾：在這個空間我覺得最需要的是智慧生命體徵監測床墊。
觀眾：缺少像針對半失能或者完全失能老人，缺少一個移位的設備。
觀眾：在洗手間老人發生便秘的時候，突然發生血崩，能不能智慧監測出他有危險？
觀眾：我們的老人實際在家裏最大的的問題就是怕摔，在防摔的系統上，實際我們通過適老化的改造和一些布品的配置，實際上可以達到這個完美的效果。
觀眾：我發現它沒有一個安全報警器，如果屋裏面的空氣或者煤氣各方面都有問題，應當有一個報警器，這樣對於老人是一個安全的保證。
觀眾：現在我覺得最缺的是一個洗澡椅，2.3個億里面大概有四千萬老人摔跤，其中很大一部分是浴室裏面。摔一次在醫院裏面基本上要一萬塊錢，所以我們差不多要摔掉一千個億，也就是摔掉一艘航空母艦，最先進的美國的航空母艦。所以我們一定要做適老化改造，一定要把這些工作提前做到，讓老人少摔倒，讓子女少擔心，讓國家的財政支出少點。
