國安總經理李小明談足球那些事兒
沒想到能幹四年
2005年8月16日，作為國安足球俱樂部第四位總經理的李小明正式走馬上任，而今已近4年。連李小明自己都料不到，一個從事過籃球專業、行伍出身的國企幹部，4年後居然也變成了足球圈內人士了。
從看足球，到幹足球；從圈外人，到圈裏人，李小明兩鬢多了些許白髮，少了初來乍到時的神采飛揚。4年來，李小明管理下的國安俱樂部平平安安，球隊3年來保持在中超前三名，這幾乎是國安職業聯賽歷史上最好的時期。這個上任時並不被外界看好的李小明，卻讓國安俱樂部和球隊在幾年中悄悄地發生著變革。
今年54歲的李小明是西安人，在中央軍委總參謀部任職17年，1989年轉業後來到中信集團。2005年8月出任國安俱樂部總經理，上任之初一時成為媒體寵兒，各種媒體對這個足球門外漢充滿了好奇。儘管已是知天命之年，可此前從未見過這陣勢的李小明有點發蒙。
那時足球的處境比今天要好，所以圈內流行著實德俱樂部老闆徐明的一句話：“當足球隊老闆，能讓你體會到做國王一般的快樂。”李小明不是老闆，他是一個操心的大管家。關於俱樂部和球隊的事務，不管大事小事，都得找他，只有他辛苦到位了，老闆才能快樂得起來。對此，李小明不無感慨：“我原以為幹一兩年，把俱樂部的管理體系搭好就成了，可沒想到領導讓我在這個崗位上一幹就是4年。我當年在部隊打過籃球，了解一些運動隊的特點，或許是這個原因才派我來國安俱樂部。”
李小明是國安總公司派到俱樂部的第一個行政幹部，目的就是規範俱樂部管理，加快俱樂部的公司化進程，從4年李小明執政情況看，他基本做到了。
手機全天開機
李小明很快就嘗到了，中國足球這汪水可真夠渾的。當時，國安隊主教練沈祥福想引進遼寧隊球員徐亮，國安俱樂部經過與遼足協商，雙方達成了君子協議。徐亮也順利地到北京跟隊訓練，按説這事就算差不多了。可在中國足球圈裏煮熟的鴨子都會飛，何況這事還沒定局呢，最終徐亮愣被遼寧省體育局要了回去。
每次提起這事，李小明只能一聲嘆息。後來凡是有關內、外援引進之事，李小明都強調必須先簽字，人再來。就拿這次國安隊簽下的第四外援威廉 保羅，眼看快到了亞足聯規定的亞冠隊員報名截止時間了，可保羅與葡萄牙俱樂部的解約協議沒有傳真到國安俱樂部，李小明就堅決不同意與保羅的經紀人簽訂協議。
“與中國改革開放30年相比，實行職業化改革才十幾年的中國足球起步較晚，這或許是足球圈內存在許多不正常現象的原因。為隨時處理突發事件，自上任以來，我都是24小時開機，唯恐俱樂部或球隊出什麼事。”説這話時李小明一臉的疲憊，“每到賽季交接期，是我最累的時候，要辦的各種事情實在太多了。”
作為俱樂部的總經理，李小明要管理運動隊和梯隊、商務開發、網站建設、辦公室、後勤、財務，還要與媒體、場地、足協、球迷協會、公安等方面協調。李小明保持了國企幹部的一貫作風，低調而有效地進行分工管理。他提出的口號是“俱樂部要以一隊為中心，一隊要以訓練比賽為中心，比賽要以成績為中心，用成績回報球迷是最終目的。”
李小明實行俱樂部分工責任制，各個層次分工把口，充分調動各方面的積極性。每逢週末主場比賽，俱樂部集體出動齊上陣，李小明更要打起百倍精神，“足球的一大特點是關注度高，小事也會變大事。奪冠是俱樂部給我的任務，而我的心願就是少出事。”
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