[專訪楊綿綿]解讀政府工作報告

    她，紮根海爾25年，和張瑞敏一起創造了中國本土企業的神話；她，曾兩次入選《財富》雜誌“美國以外世界50位商界女強人” ，在員工眼中卻如此平易近人；她，將企業看作另一個家，同時享受兩個“家庭”的幸福。3月7日下午14：00，全國人大代表、海爾集團總裁楊綿綿做客央視網，就“家電下鄉立法”、“政府工作報告”等兩會熱點話題，與網友在線交流，分享企業管理心得。

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    溫家寶總理所作的政府工作報告中指出，09年政府工作要把握好：（一）擴內需、保增長，（二）調結構、上水平，（三）抓改革、增活力，（四）是重民生、促和諧。對此，楊綿綿結合企業的發展，進行了深入精闢的解讀。

    她説：“第一條是擴內需保增長，我認為增長是量的概念。國際市場受影響了，我把內需擴大。剛才説的農村的市場其實是很大的，中國九億農民，少説有兩億戶，一家買一個一千塊錢的家電，就是一千個億。第二，調結構上水平説的是質，現在如果結構不好的話就是資源的浪費，調結構作用也是很明顯的。這種質對結構的調整是向更有效方面發展。第三是抓改革增活力，想要這麼做，如果人沒有積極性什麼也做不成，所以這個是一個根本問題。怎麼樣讓每個人都有積極性來做，這就是機制，過去機制比較死，領導説什麼，員工都是被動的，等待的，或者商店是等客上門的。我在這兒站櫃臺，你要什麼我給你拿。所以抓改革就是要改革，能滿足需求的人，有價值的人，他應該多得。這樣的話大家就會很積極，都去做這個有價值的事，才有活力。而且這種機制的改革，能促使我們整個社會的組織架構結構會有很大的變化。第四部分是重民生促和諧，你做了半天老百姓什麼也沒有得到的話，你是不會長存的，這就是目標。這就是共度難關。

責編：李堅