像王彥生那樣“低看自己、高看群眾”

　　近來，各大中央媒體報道了河北省邯鄲市叢臺區原區委常委、組織部長王彥生的事跡感人事跡。作為在農村基層成長起來的領導幹部，王彥生的可貴品質是多方面的。他的事跡之所以能感人至深，是因為他的價值追求、理想信念中有一個最可貴的信條，那就是——低看自己、高看群眾，始終不忘自己出自於基層，因而充滿感恩、心繫群眾，始終牢記自己是共産黨員，因而永葆本色、勤勉自持。王彥生，用他49歲短暫的生命，踐行了自己的入黨誓言、人生信條；我們學習他的精神，不妨就從“低看自己、高看群眾”開始。

　　“看低自己”，從不忘自己從基層走出來，對群眾有樸素的感情，善待群眾、回報社會。作為一個出生在革命老區，幼年家境貧寒，通過自己努力拼搏上了中專進而一步步走上領導崗位的組工幹部，王彥生始終把自己看成是一個貧苦中出來的“山裏孩子”，懂得感恩和奉獻。他之所以每當遇見苦難群眾解囊相助，是因為理解百姓的疾苦；每當工作中深入調查、破解難題，是因為熟悉基層情況。“就是個普通人，哪像個官兒”，“好人吶，像是家裏人一樣”，在接受過幫助和日常接觸的老百姓眼裏，王彥生慷慨樸實、可親可敬、值得信任。

　　毋庸諱言，現實生活中有一些領導幹部卻不是這樣，他們深居廟堂，對基層情況不甚了了、靠著各種彙報材料做出自己的判斷；缺乏以人為本的服務觀念，在接觸群眾時，個別領導幹部不是威風凜凜地擺官架子，就是説大話、放空炮；還有一些領導幹部，對群眾的冷暖漠不關心，在做出決策時忽視甚至損害群眾利益。這些幹部往往讓群眾感到十分陌生甚至敬而遠之，黨的形象和群眾基礎受到損害。因此，領導幹部必須像王彥生這樣，放下身段，低看自己，時刻不忘自己從群眾中走出來，真心實意地服務群、回報社會。

　　“高看群眾”，要懂得手中的權力哪來，勤勉工作、甘於奉獻，不為名利所累，不為享受所惑。作為一名組工幹部，王彥生時刻牢記自己手裏的權力使人民賦予的，把黨的事業和人民群眾利益看得最高，在自己履行職責的過程中必須嚴於律己、紮實工作。“我只想著能為國家、為老百姓做點實事就好，從來沒有覺得自己是個什麼官兒。內心除了感恩，就是憑黨性憑良心幹好本職工作。”王彥生的工作筆記裏這樣寫到。除了對困難群眾扶貧忙困，作為組織部長，可以説王彥生不直接與群眾打交道，但是他有自己的見解，王彥生認為“組織工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一個人就可以安一方百姓，富一方群眾，興一方經濟，就可以救活一個企業、振興一個單位，提供上百上千個就業崗位。”同時他也認識到，如果組織工作不得利損害十分巨大，“選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人”。正是基於認識到自己擔負工作的重要性，王彥生才堅持原則，從來都不拿組織原則做交易，為自己謀取一分一毫的私利。王彥生不僅一如既往地保持著對工作的熱忱，而且善於在工作中調查、敢於創新。在從事組織工作的將近20年裏，在王彥生帶動下，他工作過的兩縣一區在組織工作方面都有不少創新之處，解決了不少新問題。

　　反觀一些領導幹部，在他們思維的潛意識中，沒有認識到權力是人民群眾給的，責任意識淡漠，工作上不思進取、自我懈怠，從來不把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準。更有甚者，只看到自己手裏掌握著權力作為兌現物質享受的籌碼，把黨性原則和人民利益拋到九霄雲外，一味貪圖享樂、紙醉金迷。王彥生的“看低自己，看高群眾”不失為一些領導幹部的清醒劑，應該認清手中或大或小的權力，都是人民給的，這個權力最終要服務於人民，任何利用手中權力謀取私利的行為都是背叛人民利益的，必須在行使權力的時候把人民群眾的利益放在第一位，擺正自己的位置，常思貪慾之害，常懷為民之心。

責編：陳昌娥