張麗英：于平凡處見真品格

于平凡處見真品格

張麗英

    （作者係叢臺區叢西街道黨工委書記，為彥生所包單位。）

張麗英

    永遠難忘2009年2月4日早晨的一個電話，讓我措手不及、讓我震驚。當我匆忙趕到醫院的時候，我的眼淚刷地掉了下來，我怎能相信王部長已經面容慈祥地離開我們了，您昨天還在工作呀！您明天還要參加人代會呀！咱們“叢西團”還在等您呀！……您怎麼説走就走了！我強忍著自己的悲傷，安慰著他傷心過度的家人，她們又怎能接受這無情的現實啊！

    如今，王部長離開我們已經半年了，他的音容笑貌還時時地浮現在我的腦海裏，那樣的清晰，那樣的親切。每當我提起他、想起他，我的眼淚就止不住。王部長，您知道嗎，我們大家都想念您呀！

    王部長身上究竟有一種什麼樣的精神力量在感染著我們？他的人格魅力又來自何處？細細想來，在他的身上我看到的並不是轟轟烈烈的光輝事跡，卻只是一件又一件平凡得不能再平凡的小事。正是這一件件的小事，映襯出他為官、做人、處事的人生軌跡，點點滴滴地塑造出了一個好官、好人形象，高大而又生動。

    為 官

    對於“當官”，王部長有著自己的理解。他曾對我説過：“我不是什麼官兒，以前條件不好的時候，左鄰右舍、親戚朋友都幫過我，當時我最大的願望就是從臨時工轉成合同工，好回饋大家。現在條件好些了，我只想著能為國家、為老百姓做點兒實事就好，從來都沒覺得自己是個什麼官兒。”

    然而在我心目中，王部長確實是個好官兒，是個好幹部。

    他是一個務實的好幹部。不論幹什麼工作，王部長從不搞花架子，不做表面文章。記得在去年“三年大變樣”拆違工作中，區裏為加大推進力度，在各鄉街之間實行了紅黃旗流動制度。當時我們街道的拆違任務多，我的壓力非常大，就怕落後，王部長作為分包領導也要擔責。我想不惜一切代價先拿下幾處“面子活兒”，形成轟動效應。然而，出乎我們意料的是，他沒有對我們施加任何壓力，只是要求我們在掌握具體情況的基礎上，結合街道實際，合理有效快速地推進。是王部長不重視這項工作嗎？不是的，因為在拆違任務進行過程中，有好幾次我都發現王部長不打招呼地到拆違現場轉一轉，看看進度，問問被拆遷戶的思想情況，了解一下還有哪些難活兒、硬活兒。我知道，他只是不想給我們造成更大的心理負擔，不想讓我們背著沉重的“包袱”去工作。而當我們請區新聞中心的同志前來對他錄像採訪時，王部長卻以“工作都是街道幹的”為由婉拒了。

    他是一個敬業的好幹部。早在2005年7月，一紙可怕診斷書讓我們知道了王部長的病情。每次見到他，我都會勸他多休息，可他總是笑呵呵地説：“不礙事。”可我們都知道，那可是隨時都會要命的病呀！這一點，王部長本人也清楚的很，但他卻始終都沒有休息休息的打算。2008年底，也就是王部長離開我們的兩個月前，街道社區兩委開始換屆，這是基層組織建設的一件大事。王部長那時已經知道自己病情加重了，最需要的是休息靜養，可他卻長時間沉在社區換屆的第一線指導工作。我多次勸他休息，他卻對我説：“我這個病呀，就像是在腦子裏的一顆定時炸彈，誰也説不準哪天就不行了。倒不如趁現在還沒事，多幹點工作。等換屆結束了，我再休息也不遲。”説實在的，聽到他説這話，我的心都是酸的，我在努力控制自己的淚水。王部長，我多想對您説：“面對病魔我們無能為力，可我們希望您永遠和我們在一起呀！”可是，換屆工作完成後，他又馬不停蹄地組織帶領全區50名中青幹部到清華大學參加公共管理班培訓。在培訓的短短十天裏，他隱瞞著病情加劇的現實，每天還談笑風生地和我們一起學習、討論、參觀。我永遠也忘不了，在學習的間隙與王部長切磋太極拳的情景，他會説：“來，我們再練練新學的架式……”事後每當回想起此情此景，我便心如刀割，我明白，王部長不是神，他也是個普通人，他對生命的珍惜和眷戀絲毫不亞於我們每一個人，上他還有老人、下他還有未成年的孩子呀！練習太極拳也是他延長生命之光的寄望之一，只不過他不會輕易地表露出來罷了。王部長，我多希望太極有神功妙用呀，讓它驅走病痛！可是，我怎能想到清華園的一張結業照竟成為您留給我最後的紀念！

    他是一個幹事的好幹部。王部長為人低調，不喜張揚，但在組織工作上，卻十分注重改革和創新，因為在他看來，幹部必須幹事，無功便是過。在平時的談話中，我們會經常聽他説“某地的組織工作很有特色……”、“近期我有個工作思路準備徵求一下你們的意見……”等等。有一次，他在調研中發現街道與轄區的一些省市級單位關係處的不好，有許多工作不好開展時，他醞釀提出了在全區建立街道“大工委”。“大工委”的建立，有力推動了街道整體工作的開展，使我們的工作錦上添花，得心應手。當我們在工作中得到轄區單位的支持、理解和幫助時，大家都由衷地感激王部長的大智慧、大謀略。

    做 人

    所有跟王部長接觸過的人，提起他時總是説一句：“這個人是個好人。” 簡單卻中肯的一句評語，正是他一生品行的真實寫照。在王部長心中，人品是重於泰山的。他講原則、重品行，他為人樸實無華、淡泊名利，他不貪不佔、清正廉潔。

    王部長分包我們街道5年來，無數次下基層，卻從來沒有在街道吃過一頓飯，更沒有讓街道報過一分錢，以至於我們都感到有些過意不去了。有好幾次王部長由於在基層忙工作，耽誤了吃飯的時間，我們想請他吃頓工作餐，可王部長每次都以離家近、中午想休息一下等理由推辭了。一次我半開玩笑地説：“王部長您也太難請了吧！”他卻語重心長地説：“你們的心意我理解，但我知道街道財力薄弱，能省就省點吧。”有一年過年，我們借機關發福利的機會，特意多買了一份兒米麵油，給王部長送了過去。誰知，他又十分乾脆地拒絕了。最終我們還是按照他的意思，把這份兒福利給了轄區的特困低保戶。

    王部長不願給別人添麻煩，只要是自己能辦的，絕不驚動別人。在他到北京住院檢查的那段時間裏，我知道他不願麻煩別人，同時也擔心他的身體，就帶著辦公室主任小趙趕到醫院，想讓小趙留下照顧他。誰知王部長還是婉言謝絕了，並把我們當天就“趕”回了邯鄲。還有一件事讓我至今印象深刻，當時是王部長老家一個親戚在市醫院住院，陪床的幾個人都在一個很小的旅館住宿、吃飯。我知道後，主動找到王部長説：“大忙幫不上，這些費用您別管了，讓我們付吧。”可他卻説：“那可不行，這是我自己家的事，怎麼能讓你們付呢?”等到我們要去結賬時，人已經走了，賬也已經結清。類似的事情還有很多很多，每次想起來，我有些後悔，後悔自己沒能幫他解任何憂、任何愁，但同時我心中的敬意更是油然而生！

    他不僅對自己要求嚴格，對家人也不例外。他的女兒王玉潔是省委組織部的選調生，分配到我們街道黨政辦公室工作。按一般人想法，她下基層大概只是過渡一下，很快就會調回區機關的。其間我也曾跟王部長談過，我説：“不如把玉潔調回區機關吧，工作面更寬些，接觸的人更多些。您身體也不好，玉潔離你近些也方便照顧您。”可王部長卻笑著説：“我的女兒沒什麼特殊的，基層才是最鍛鍊人的地方，你們還得更加嚴格要求，多壓擔子，不可以有絲毫的照顧。”就這樣，他的女兒在基層一幹就是三年多。如今，誰見到玉潔都會説，這孩子心地善良、踏實肯幹、有出息！王部長，這都是您言傳身教的結果呀！您終於可以放心了，女兒長大了，成熟了！

    處 事

    無論在任何場合，王部長為人低調、沒有架子，是官卻不像官。2007年，為了解決學步橋小區的暖氣問題，王部長親自跑有關單位，逐個做相關單位的協調工作，反反復復多少趟。看到工作這麼難做，我説：“王部長，您怎麼也是個區領導，沒必要為了這件事，向他們低三下四的，乾脆別找了。”可王部長卻風趣地説：“當初他們找咱要求當人大代表，現在輪到咱求人家了。”最終，在他的不懈努力下終於解決了多年沒有解決的供暖問題。現在小區的居民在嚴寒的冬天享受著溫暖的時候，他們忘不了那是王部長用辛苦、用愛心換來的。

    我更忘不了，對於我的成長和點點滴滴的進步，王部長更像一位可親可敬的老大哥，給了我無微不至的關心和呵護。我原來在柳林橋街道（原柳林橋鄉）當主任，當知道自己職務要調整時，我心裏有些想不通，畢竟鄉里的經濟實力和發展環境都是街道辦事處所無法比擬的，把我從鄉里調到辦事處，我有些情緒。王部長了解後，多次找我談話，幫我分析。他説：“書記和主任是不同的角色，是更重的擔子，對提升你自身全方位的能力是很有幫助的。你還年輕，成長的過程需要多崗位的鍛鍊，眼光必須要放長遠，不能只看到眼前的利益……”在他的耐心開導下，我終於理解了區委的用人思路，也非常感謝區委的重用，現在我可以自豪地説：我勝任我現在的崗位，請王部長放心，我絕不會辜負您的。

    王部長兄長般的情懷，還體現在他的包容大度上。去年奧運安保前期，我街道轄區的“空挂戶”劉春芳進京上訪，造成嚴重影響，被市、區通報。王部長作為包街領導，向市委、區委作了檢查。出了這樣的事，我心裏非常不安，更多的是自責。我怎麼也沒有想到，王部長卻語重心長地對我説：“我理解你們的工作難度，這是個意外情況，沒關係，你不要有心理包袱，這個責任我來擔，你繼續幹好自己的工作就行了。”就這樣，王部長把責任全部攬到了自己身上。為這事，我在王部長面前沒有任何掩飾的流下了淚，這眼淚為我工作的疏忽給王部長帶來了不必要的麻煩而流，更為了他的寬容大度和兄長般的呵護而流。

    回憶，就像打開的閘門，一幕一幕、真切平實。

    思念，猶如涓涓的甘泉，溫暖著我、感動著我！

    這，就是我眼中的王部長，平凡中見真品行，平凡而偉大！王部長走了，帶著我們的眷戀和敬仰走了。但在我的心裏，他的為官、做人和處事卻在時時地感染著我，是我今後人生路上的楷模和榜樣！

    王部長，您一路走好！

責編：陳昌娥