寶貴的精神財富
申玉娥
(作者係曲周縣委書記,時任曲周縣長,與彥生同志短期共事。)
申玉娥
與彥生同志相識,是在2003年4月,我調任曲周縣縣委副書記、政府縣長,當時他任縣委常委、組織部長。兩個月後,他調任叢臺區委常委、組織部長。相處時間雖短,但他嚴謹務實的工作作風和忠厚仁慈的親和力,給我的印象很深。後來,從同事和基層幹部群眾中,聽到彥生同志很多故事,感覺他是一個堅守黨性、胸襟寬廣、對人民群眾滿懷深情的好幹部,更對他油然而生敬意。
彥生同志雖然去世了,但他永遠活在曲周縣43萬人民的心中,他為曲周廣大幹部群眾留下了寶貴的精神財富。
一是忠於黨、忠於人民的無私無畏精神。彥生同志對黨的事業、對組織無比忠誠。從涉縣到曲周工作,同期常委組織部長中,他離家是最遠的;從曲週到叢臺區仍任常委組織部長,他是同期常委部長中任職時間最長的。每次他都是愉快接受組織的安排,不僅毫無怨言,而且全身心投入工作,取得了驕人的成績。
二是勤勉敬業、公而忘私的奉獻精神。彥生同志無比熱愛組織工作,他公道正派、堅持原則,做到了對己清正、對人公正、唯才是舉,出色地履行了組織部長的職責。在被查出患有腦動脈瘤,隨時都會有生命危險的情況下,彥生同志仍忘我地投入工作中。一次在市裏開會時,碰見彥生同志,我曾勸他注意身體。彥生同志坦然地説,得了這種病,説不清什麼時候就走了,與其休息,還不如抓緊時間多做一些事情。彥生同志就是這樣,把畢生的精力全部獻給了黨的事業。
三是與時俱進、銳意進取的創新精神。彥生同志勤於學習、善於思考,銳意進取、勇於創新,對工作充滿了激情,注重聯絡實際研究和解決問題,積極探索新時期基層黨建工作的新途徑、新方法。彥生同志在曲周工作期間,探索實施的農村幹部規範化管理、處置農村不合格黨員、幹部四制管理、清理不在編人員、幹部十項制度改革等一系列舉措,不僅推動了工作,還在省、市産生了較大影響。特別是處置農村不合格黨員的做法,受到中組部的充分肯定。
四是甘為人梯、知人善任的“鋪路石”精神。彥生同志非常關心年輕幹部的成長,在識人、選人上有獨到的眼光。經他推薦使用的許多年輕幹部都是在本人不知情的情況下得到提拔重用,這些同志也都在以後的工作中創出了不凡的業績。曲周的不少鄉局級幹部至今談起彥生部長當時與自己的談話,仍印象很深。他們説,彥生部長的話入耳、入心,能把思想疙瘩解開,無論是被提拔重用的幹部,還是有想法一時無法滿足的幹部,都能在他那裏得到想要的答案,都能從他的談話中汲取營養,受益終生。他的“挺起胸膛做事、夾著尾巴做人、清清白白做官”的為人處世觀,影響和教育了周圍的許多幹部和同事。
五是團結同志、胸懷全局的包容精神。曲周縣縣級幹部普遍反映彥生同志大局觀念強,包容性強,善於團結同志,巧于處理班子成員之間的關係,這種品質難能可貴。彥生同志為人謙虛謹慎,對待同志誠懇真摯,對待群眾滿懷深情,對待工作嚴謹審慎,對待父母極盡孝道,對待自己委曲求全。他心懷大愛,奉獻社會,長期默默救助貧困學生和兒童。同志們説彥生同志 “品德好、孝為先、對民近、為人親”,雖然這些評價不盡全面,但從不同側面反映了他的諸多優點。彥生同志淡泊名利、公而忘私,在他身上集中體現了共産黨人的優秀品質和高尚人格,體現了“平和安靜、謙和大度、博愛真誠、感恩包容”的新時期邯鄲人文精神。
責編:陳昌娥
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