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聚焦大寨、小崗、華西:代表新中國農村不同時代

 

CCTV.com  2009年09月01日 10:14  進入復興論壇  來源:新華網  

  新華網 題:印跡突破新生——大寨、小崗、華西三村採訪錄

  記者陳先發、劉健、孫彬、高風

  “看看我們不久前獲得的中國馳名商標牌匾。”大寨村黨總支書記郭鳳蓮滿面喜色地告訴記者,“大寨”這個村名如今已成為22種商品的馳名商標。

  歷史的發展總是超出人們的預見。大寨,這個曾經“火”遍全國的村子,如今以與當年全然不同的方式,再次“火”了起來。

  歷史每前行一步,都有她的形象代表。共和國60年農村發展史上,醒目地書寫著山西昔陽縣大寨村、安徽鳳陽縣小崗村、江蘇江陰市華西村等村莊的名字。她們代表著共和國農村的不同時代,而她們的發展變化,則透示著中國農村的美好未來。

  歷史,不該成為發展的包袱

  大寨其實並不大,面積不到2平方公里,520口人,本來是中國普通得不能再普通的一個小山村。上世紀60年代,大寨人靠自力更生、艱苦奮鬥,硬是將“七溝八梁一面坡”變成高産穩産的“海綿田”,成為當時人與惡劣自然條件抗爭的典範,受到毛主席的稱讚。一場“農業學大寨”的運動隨後席捲全國。1964年,17歲的郭鳳蓮也成了全國聞名的“鐵姑娘”。

  “文革”結束後,山西省委《關於農業學大寨運動中經驗教訓的檢查報告》指出:歷史已經證明,把先進典型的經驗模式化、絕對化、永恒化的做法是錯誤的,有害的。

  頭上的光環突然消失必然帶來迷惘和失落。這個計劃經濟時代的“革命樣板”陷入低谷達10年之久。

  1991年,郭鳳蓮被任命為大寨村第八任黨支部書記。“市場經濟條件下,大寨的發展路子究竟該怎麼走,是建設一個政治化的大寨,還是建設一個市場化的大寨?”郭鳳蓮和大寨人冷靜思考後認為,歷史,不該成為發展的包袱!

  放下了包袱便一身輕鬆。全村老少積極興辦企業,走上經濟強村之路,建起了多家公司,並依託名地、名人優勢,從外地引進資金、項目、技術、人才。

  如今,“大寨”牌核桃露、服裝、鋁塑管、水泥等多種産品行銷市場,取得了驕人業績。“大寨”成功實現了品牌轉化。2008年大寨村民的人均純收入突破1萬元,是全國農村人均純收入的兩倍。

  大寨曾經的失落與困惑,小崗人也遭遇到了。嚴俊昌曾用“一朝邁過溫飽坎,二十年沒過致富關”來形容小崗村的發展狀況。

  1978年冬天的一個寒夜,這位“大包乾”的&&人,跟小崗十八戶農民在一份分地到戶的“秘密協議”上摁下鮮紅手印。中國農村基本經營制度——家庭聯産承包制從這份“秘密協議”萌芽,波瀾壯闊的農村改革大幕由此拉開。

  “大包乾”第一年,即1979年,小崗村發生了巨變。全隊糧食總産13萬斤,相當於前15年糧食産量總和;人均收入400元,是上一年的18倍。可揚眉吐氣的光景沒持續幾年,在風起雲涌的市場經濟浪潮中,小崗村的發展步伐漸漸滯重,越來越多的村子後來居上。小崗人異常苦惱:為何起了個率先改革的大早、卻趕了個遲遲不能騰飛的晚集?

  嚴俊昌們苦苦思索,終於砸開緊鎖腦筋的桎梏,看到了問題的癥結:小崗村成名于“分”、得益於“分”,卻也受制于“分”,在市場重新配置經濟要素時,仍不敢打破“分”的“老真經”,過去的成功經驗成了今天的發展包袱。

  1997年,嚴德友擔任小崗村黨支部書記。他發現糧食産量已近極限,再靠“包乾”式的獨立耕作難以增産增收。而小崗村和其他農村地區一樣出現打工潮,部分農田閒置,面臨“撂荒”的危險。

  “我就想把這些土地做精做透。”經多方奔走,嚴德友找到投資商,準備出租600畝地發展觀光旅遊業。一切談妥後,卻遭到幾個“大包乾”&&人的反對,他們認為這是“走回頭路”。社會上也出現了小崗村要“重返大集體”的傳言,小崗村土地大規模流轉計劃多次流産。

  經過無數次勸説與動員,嚴德友制訂了週密的“土地流轉規則”,並在2001年成功流轉80畝土地種植葡萄。2005年,一個養豬場又從村民手裏租了200畝地。如今,小崗村60%的耕地被整合起來,進行規模化、集約化經營,農民人均純收入4年翻了一番。

  華西村學過大寨,也深入反思過小崗模式,但最終選擇了一條有自我特色的共同富裕之路。

  “以糧為綱”使華西村“當家人”吳仁寶痛切地感到,單靠農業只能維持溫飽和簡單再生産,農民要真正富起來,非發展工業不可。於是,華西村率先辦起了一家小五金廠。為了保密,工廠建在樹林裏,在隱姓埋名的十年中,為華西村創造了幾百萬元的利潤,農民收入分配的一半來自這個廠。

  這中間,華西人內心的搏鬥絲毫沒有停歇過。以1982年中央一號文件為標誌,承包責任制迅速在各地推開時,華西村集體經濟已有了相當的規模,分還是不分?

  吳仁寶認為,中央政策的最終目的是讓農民富裕起來。在僵硬的人民公社體制和“大鍋飯”嚴重制約生産力發展的地方,分田到戶是非常必要的;而華西村每人只有半畝地,集體經濟已經壯大,農民的日子一天比一天好,為什麼一定要分呢?

  最終,本著對中央“宜統則統、宜分則分”精神的理解,華西村沒有分,實事求是地堅持了自己的道路。吳仁寶堅持把全村600多畝良田集體承包給村中的30名種田能手,而將剩餘的勞動力轉移到正在蓬勃興起的企業中。20年後,以雄厚的集體經濟為後盾,這一方土地上的人成為中國最富裕的農民。

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