央視網（中國新聞）：
主持人：吉利收購沃爾沃100%股權，讓全世界刮目相看。網絡調查結果顯示，68.2%的人看好吉利收購沃爾沃；57.5%的人認為吉利收購沃爾沃物有所值，可以提升品牌形象。吉利收購沃爾沃之後，究竟有哪些機遇和挑戰？沃爾沃將如何重獲生機？
1、《澳大利亞人報》 沃爾沃期待與吉利建立牢固的關係
吉利收購沃爾沃，只是經營沃爾沃品牌的開端。沃爾沃澳大利亞區負責人認為，吉利在世界最大的汽車市場---中國根基堅實，吉利的地位對於沃爾沃品牌的未來發展有利無害，期待沃爾沃與吉利建立牢固的關係。不過業內人士認為，如何保持沃爾沃品牌不被稀釋，如何在保持沃爾沃歐洲市場的基礎上，繼續開發新興市場，對吉利來説，都是巨大的挑戰。
2、泰國《亞洲新聞》 如何經營沃爾沃
未來如何將吉利和沃爾沃兩個級別相差甚遠的品牌進行融合，如何利用吉利在中國的銷售網絡經營沃爾沃，如何借助沃爾沃在全球的生産基地和銷售網絡幫助吉利進行海外擴張，將是決定這18億美元花得值不值的關鍵。並購後，沃爾沃總部仍在瑞典，研發團隊、生産團隊很多都在海外市場，這就需要吉利汽車的戰略佈局具有全球視野。此外，吉利需要對沃爾沃的員工管理及福利進行充分的評估和應對。因為汽車收購後的歐洲員工高工資、高福利的現狀如何改變？如果不裁員，如何解決沃爾沃的高成本問題、如何扭虧為盈？
3、印度《印度時報》 吉利向歐洲邁進了一大步
吉利一直努力地拓展歐洲業務，這次收購沃爾沃使吉利集團成功地向歐洲邁進了一大步。吉利集團表示，收購對中國汽車業來具有里程碑意義，也為吉利帶來新機遇。成功收購沃爾沃擴大了吉利在世界汽車品牌中的影響。除了自身品牌形象獲提升外，收購沃爾沃，將有助於吉利快速學習西方先進的管理經營模式和技術研發能力。這將提升吉利汽車的産品品質，促進自主品牌的快速發展。
4、英國《金融時報》 海外並購是否會成為常態？
吉利收購沃爾沃一案標誌著全球汽車業的重心正從美國和西歐轉向中國。從長期來看，並購是中國企業實現快速發展的戰略手段，但同時也面臨著諸多挑戰，諸如文化方面的整合，客服語言障礙，提升管理和溝通能力等。學習做好這些是中國企業要走的一條漫長道路。這方面要尤其借鑒印度企業的經驗，比如塔塔收購捷豹和路虎。不過，海外並購不是中國車商拓展全球市場的必修課。
媒體 其它焦點：
5、英國《每日電訊報》英國大齡資深間諜面臨下崗
為了更好地進行反恐行動，英國重要情報機構“軍情五處”決定重整情報人員隊伍，大量籠絡網絡精英，很多新進情報人員年齡均在20至30歲之間。此舉可能導致許多資深間諜下崗，原因是他們對信息技術並不精通。
6、英國《金融時報》頭版 西方銀行高薪聘請亞洲業務人才
由於缺乏人才，美國和歐洲的銀行為了擴展亞洲快速增長的業務而展開激烈競爭，紛紛高薪招聘亞太地區的頂級銀行家。銀行業高管表示，亞洲的人才爭奪戰促使許多機構向明星人才提供豐厚的薪酬水平。其薪資已飆升至金融危機前的水平。
7、加拿大《世界日報》投資移民每年為加拿大貢獻20億
加拿大投資移民計劃是25年前出爐的，鼓勵可能為加拿大做出積極的經濟和社會貢獻的個人移民。最近，加拿大知名經濟學者建議，政府應當擴大投資移民計劃，因為這個計劃每年為加拿大經濟帶來大約20億加元的貢獻，直接減輕了加拿大的人口和經濟挑戰。
責編：劉一
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