|
CCTV-12綠書籤行動現場 |
在對網絡視頻盜版問題進行調查時,CCTV12綠書籤行動記者發現,有人正在把反盜版做成某種盈利的商業模式,網絡反盜版催生出新職業:反盜版代理商。
傳統維權:贏了官司輸了錢
北京華誼兄弟娛樂投資有限公司每年以高達500集的生産量佔據中國電視劇市場的重要位置,推出了《鹿鼎記》、《倚天屠龍記》、《士兵突擊》、《最後的九十九天》、《我的團長我的團》等觀眾所熟悉的劇作,然而,也毫無例外的未能擺脫被盜播的命運。
針對盜版嚴重的現象,華誼有非常龐大的維權反盜版的團隊,“大概在全國有100多個律師事務所合作,通常是通過調查、檢測、取證、交涉、訴訟和行政的投訴等方面,來處理這些版權的盜版侵權現象。” 北京華誼兄弟娛樂投資有限公司電視劇事業部總裁楊善樸介紹,“每年用於打擊盜版的費用應該是在兩千萬左右。”
楊善樸告訴記者,儘管公司維權效果每年都有所好轉,但是獲得的賠償遠遠支付不了用於維權的各種費用,這也是當下許多版權方消極維權,被動挨打的主要原因。
網絡反盜版新職業:反盜版一年掙3千萬
“以2009年為例,我們支付的版權成本大概是8千萬,但是我們整個公司在打擊盜版的費用上,大概不到一千萬,在打擊盜版的收益上超過了1億人民幣,將近達到1.2億,所以也就是説,扣除我們的版權成本和打擊盜版的費用之外,我們還有剩餘”按照網尚文化集團董事長黎鋒的説法,2009年,反盜版讓這家公司賺了3千萬。
網尚文化集團擁有主流娛樂內容的70%以上,包括香港、台灣、韓國、美國和大陸的影視娛樂節目的版權,是國內最大的數字影視內容集成商。
在2008年以前,對於網尚集團來説,和許多版權方一樣,反盜版行動,是一件既費力氣又花時間效果還不好的事情。公司平均每年投入兩千萬以上的資金來打擊盜版,可是賠償和版權銷售的收入加起來不到三千萬,這樣的數字對於公司每年購買版權費的成本8千萬來説,是收益的極大失衡,那麼,從2008年開始,這種情況為什麼會突然改變?反盜版掙錢的秘訣是什麼呢?
相關鏈結:
留言要注意語言文明,此間評論僅代表個人看法 查看留言