周漢民：用四種方式均衡世博園區客流 削峰填谷

　　2010年3月8日13時30分，全國政協十一屆三次會議在人民大會堂新聞發佈廳舉行記者會，主題是“走進世博、共享世博”。全國政協副主席萬鋼和全國政協委員萬季飛、張海迪、周漢民、趙進軍、李瑞英出席並回答記者的提問。

　　圖為全國政協常委、中國民主建國會中央副主席、上海市政協副主席、上海世博會執委會副主任周漢民。翟子赫 攝

　　[工人日報記者]我問一下周漢民委員，聽説上海世博園區4月底舉行試運營，能否透露一下相關的安排？還有一個問題，如果世博園區平均每天的人流量達到了40萬人次，相當於一個中小城市的人口，到時候排隊可能是一個非常棘手的問題，請問該如何解決這個問題呢？謝謝。

　　[周漢民]謝謝您的兩個問題。早在2001年申博伊始的時候，海內外著名的諮詢機構做了廣泛的預測，認為本屆世博會的觀眾將達到七千萬人次。我們申博成功以後的若干年，也有過好幾次的預測，都與這個數字相近。以此來推算，上海世博會持續184天時間，觀眾每天是平均40萬人次，如你所言，是個中等城市的移動。

　　從一方面而言，這正是上海世博會的魅力所在，因為人們對之聞所未聞，見所未見；卻喜聞樂見，紛至沓來，我們還希望他們能夠流連忘返。但是從另一方面而言，對上海世博會的組織者，這是一次綜合管理能力的考驗。我們將從四個方面著手，來進行均衡客流、削峰填谷。

　　首先是票務的安排。我們預測上海世博會開幕也就是今年5月1日以後的若干天，我們中國館日，也就是10月1日以後若干天，然後就是閉幕前的一週，人流如織，因此這三時段我們銷售的是指定票。此外的時間，我們目前是非指定票，或稱為平日票，希望用票務安排來平抑人流的高峰。

　　第二個方式，剛才萬鋼部長談到，我們將運用高科技手段，來進行信息的導引，平面的、立體的、移動的因特網技術信息，包括人流的、交通的、文化娛樂活動的和展館相關安排的，告訴受眾，讓大家有更理性地選擇。

　　第三個方式，大家去看上海世博會，其實在很大程度上不僅是看展館。儘管展館琳瑯滿目，我們有190多個國家的展館，有50多個國際組織的展館，有50多個最佳城市實踐展館，還有18個企業館，還有一項活動十分精彩——就是兩萬場次的文化和娛樂活動，我們將會把文化和娛樂活動精心安排，分佈均勻。

　　第四個方式，其實就是您第一個問題所談到的，我們要進行試運營演練。試運營演練將在下月的20到25號進行五次，每次參觀人次是在20萬到50萬之間。它主要是試驗我們的管理能力、運營能力、服務能力、設施的承受能力，還有應急的能力。相信通過預演，我們更清楚如何將世博會辦得精彩、成功，辦得安全、舒適。

責編：樊靜