從虧損70億一舉實現贏利30億,中國電力投資集團去年的成績單,讓它的掌門人陸啟洲委員顯得一臉輕鬆。他説,贏利得益於企業成功實施的戰略轉型。
全國政協委員 中電投集團總經理 陸啟洲:去年我們火電的投資佔了總投資的40%,可再生能源的比重已經超過50%了。
陸啟洲説,雖然火電建設週期短、見效快,但中電投集團沒有盲目追求快速擴張,而是著力調整電源結構,這已經開始讓企業受益。
全國政協委員 中電投集團總經理 陸啟洲:去年我們火電還是虧的,虧了5個億。但是我們水電的投資收益率,凈資産收益率是20%,這個是相差很大的。
結構調整不僅帶來經濟效益,減排效果也很可觀。四年來,包括中電投在內的國家五大發電集團,二氧化硫排放量絕對值降低了336.7萬噸,對全國整體減排目標貢獻巨大。
全國政協委員 中電投集團總經理 陸啟洲:必須要對煤炭過度依賴這種方式轉變到清潔能源,低碳能源,提高它們比重的方式,才能做到我們國家整個能源,乃至電力産業的可持續發展。
和中央企業不謀而合,許多地方企業也在減少火電投資,把目光瞄準清潔能源。全國政協委員、湖北能源集團董事長肖宏江一見面,就告訴我們,他們剛剛放棄了兩個100萬千瓦火電機組投資計劃,這次會議他準備提交一份關於加快中部三省核電發展的提案。
全國政協委員 湖北能源集團董事長 肖宏江:2009年也是水電給我利潤很大的支撐,貢獻我3.6個億的凈利潤。我們全集團實現了6個億的凈利潤,它貢獻了一半。因此新能源的發展是我們主動的,迫切需要的一種選擇。
責編:劉岩
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