實錄：崔江水等談“學習王彥生事跡 講黨性重品行作表率”

　　王彥生“做個好人”的信條閃耀著黨性修養的光輝

　　[主持人]:有一個網友説，人們都説王彥生是一個好人，因為他扶貧濟困、普世大愛，但是在現實生活中，做一個好人往往不容易，或者很難。請問王彥生生前的同事，王彥生為什麼能夠做一個好人，而且是一個有原則的好人？這個問題請樊區長回答一下。

　　[樊中青]:的確，好人難做。一個人能夠贏得一部分人的稱讚，不難；但是他能征服所有的人，讓絕大多數人交口稱讚，很難很難。一個人在一時一地贏得人們的稱讚，不難；但是，一個人一輩子無論走到哪，無論幹什麼，都能被人們肯定，倍加讚賞，很難很難。然而，彥生同志做到了。 　

　　[樊中青]:就像我們市委崔書記所講的，在他身上，既閃耀著共産黨人黨性修養的光輝，又體現了我們中華民族優秀傳統文化的積澱。他之所以能夠始終做個好人，做有原則的好人，我認為，基於以下幾個方面： 　　

　　[樊中青]:第一，他知足淡欲、常懷感恩。特殊的生活經歷養成了他特殊的優秀個性品質。這是他始終做一個好人的思想基礎。

　　[樊中青]:第二，不斷學習、黨性堅定。他把自己的成長進步歸功於黨的培養。所以，他不斷地加強理論和道德修養，具有堅定的黨性原則。這是他能夠成為一個有原則的好人的政治基礎。 　

　　[樊中青]:第三，堅持原則、嚴於律己。古人説，正人先正己，己所不欲，勿施於人，彥生同志要求別人做到的，他自己首先做到了，要求別人不做的，他自己首先不做。他視黨的組織原則如高壓線，不可逾越，不能踐踏，用自己的品行贏得了大家的敬仰。 　　

　　[樊中青]:第四，他具有高超的領導藝術。在許多情況下，原則和人情是一對矛盾。他能夠做到既堅持原則，又取得大多數人的支持、擁護，這説明他有科學的工作方法和高超的領導藝術，他知心交心、以心換心，用誠心換來了理解，用品行贏得了尊重，因此，彥生同志能夠一生始終做個好人，而且是一個有原則的好人。他生前贏得了口碑，生後樹立起豐碑，他永遠是我們廣大幹部學習的榜樣。 　　

　　把慾望降到最低才能得到幸福

　　[主持人]:我們看下一個問題。王彥生曾經開過這樣一個公式，幸福等於現實除以慾望，他在博客裏寫到，對於一個個體的人來説，現實往往是一個變化不大的定式，幸福的大小取決於慾望的高低，作為王彥生同志的同事，請杜海林部長談一下在日常生活當中王彥生是怎樣實現自己的“幸福公式”的，能不能舉一點例子，給大家簡單講一下。 　

　　[杜海林]:謝謝這位網友。你提的這個問題我也很感興趣。我看過他這篇博客，看了以後，我和你有同樣的感覺，也很受感動。 　　

　　[杜海林]:他這個公式很簡單，大家都知道。幸福等於現實除以慾望這樣一個公式。現實是基本不變的，一般情況下變化都不大，但是幸福和慾望在這個公式裏面是呈反比的。很簡單，如果一個人的慾望超過了我們現實的承受，那麼，你的幸福指數就可能要降低。同樣，反過來，如果想達到一定的幸福指數，你必須得降低你的慾望。這樣才能心平氣和，減少抱怨，減少不滿，你生活得才快樂。 　　

　　[杜海林]:網友可以看看王彥生的博客，我覺得他博客中的思想和精神，包括他的所做所為，就很好地詮釋了他對生活的一種態度。 　　

　　[杜海林]:我可以舉這麼幾個例子。比如，他對職務，我覺得他很滿足於組織的信任。他到叢臺區任職以後，有一次我們開市裏組織部長的會，開會期間我跟他探討過這個問題，就説，2003年換屆的時候他在曲周，當時有機會任副書記等等，我説後來你怎麼又到叢臺區當組織部長去了？他就跟我説了這麼一段話，他説，因為自己的事，我從來沒有給組織上提過什麼要求，再説，我是一個從山裏出來的窮孩子，我那個時候最大的願望就是能當一個合同制工人，吃上商品糧，就很滿足了。但是現在隨著工作的變遷，組織的信任，提拔我為縣委常委組織部長，而且是一個副縣級幹部，他説我做夢都沒有想到能有今天，他説組織上完全對得起我。他説，把我從曲周調到叢臺區也是組織上對我的照顧。為什麼這麼説呢？離家近了，照顧我年邁的父母方便多了，同時孩子、家庭我也照顧得相對來説方便一些，這是組織上對我的信任。他的心情就這麼平淡。 　　

　　[杜海林]:再一個，他對自己的生活要求非常低。因為在曲週期間，有時候出差，同志們都説，有個出差的任務，但是你和王彥生同志一塊出差，那可不是個享福的事，他總是找那個比較小的旅館，花那麼三四十塊錢、四五十塊錢住一晚，他也不去住那二三百、三四百的旅店，為什麼？他就覺得，三四十塊錢的旅館和四五百的旅館是沒有什麼很大的區別。他自己説，我在三四十塊錢的旅館裏面住的很安省，住高級的旅館不一定比我住錢少的旅館睡眠質量好。再一個，他説，曲周當時財政確實比較困難一些，組織部的經費確實也少，只有這樣，咱們心裏才踏實。 　　

　　[杜海林]:我覺得有很多例子能説明彥生同志對生活看得很開，很滿足。當然還有很多例子，不再一一舉了。我覺得這就是一個真實的王彥生。謝謝。 　

　　[主持人]:中國廣播網的網友説到，學習王彥生就要學習他淡泊名利、忠誠于黨、無愧於黨，無愧於民，無愧於心的人生航向。天堂有靈，天堂也會風清氣正。　　

　　把學習王彥生精神轉化為科學發展的強大動力

　　[主持人]:我們看下一個問題，這個是網友提給崔書記的。網友説，崔書記您好，我們為邯鄲出了王彥生這樣一個好幹部感到十分欣慰，王彥生同志是在深入學習實踐科學發展觀活動當中涌現出來的一個好幹部，在邯鄲開展學習實踐活動的過程當中，怎樣學習好王彥生的精神，推動貴市的科學發展？ 　　

　　[崔江水]:這個問題提得非常好。王彥生同志離開我們九個多月了，在這九個多月的時間裏，各級都開展了做出了向王彥生同志學習的決定，特別是他的事跡得到中央和省委的充分肯定，中央各大媒體都做了大篇幅的集中報道，全國掀起了學習熱潮。彥生同志的事跡播出之後，在全國引起了熱烈反響，我本人也收到了許許多多的信息。這些使我們驕傲和光榮，特別是彥生同志的事跡。但是這些反響和做出的這些決定，都將促使我們更好地把彥生同志的精神學習好、宣傳好。 　

　　[崔江水]:邯鄲是一個老區，不論是戰爭年代，還是在建設年代，還是在改革開放時期，這片土地上都出過不少的先進人物，彥生同志作為新時期的先進典型，更值得我們驕傲。在今天學習他，更有著特殊的意義。 　　

　　[崔江水]:當前，邯鄲掀起了學習彥生同志的熱潮。比如，“學習王彥生，我該怎麼辦”的大討論，還有，就是“學習身邊的人、辦好百姓的事”的主題實踐活動，也是開展得有聲有色。在這個當中，我們提出了學習王彥生做到“四個結合”：一，把學習彥生同志的精神和當前的貫徹落實十七屆四中全會精神相結合；二，與第三批學習實踐科學發展觀活動相結合；三，與我們十七屆四中全會決定中講的四個“大興”；與大興四中之風和幹部廉潔建設相結合；四，與推進邯鄲的科學發展相結合。使我們黨的黨員幹部把感情放在群眾上，把心思放在工作上，把加強向彥生同志的學習著力點放在強化黨性修養上。“四個結合”、“三個放在”，同時還有“一個轉化”，就是把加強黨的建設轉化為強大的發展動力。再一個就是把學習彥生同志的精神轉化成推動邯鄲發展的強大動力。 　

　　[崔江水]:邯鄲當前在加快發展的關鍵時期，我們的事業、邯鄲的發展需要更多的王彥生同志，需要千千萬萬個王彥生同志這樣的黨員幹部，需要我們把彥生同志的精神進一步發揚光大，我們作為他的同事、戰友，我們更加崇敬這個典型，要把他這個典型學習好、維護好，也更加珍重這筆寶貴的精神財富。 　

　　[崔江水]:作為他的家鄉，我們要早學、學深、先學、行動在前，使彥生的精神真正在他的家鄉紮根、結果，真正轉化為推動和諧發展的強大動力，推進邯鄲加快發展，把我們的工作做得更好。我想，這些都是我們對彥生同志最好的紀念。 　　

　　[主持人]:就像剛才崔書記談到的，不論是領導幹部還是普通黨員，不論是工作在組織戰線還是在其他的崗位，在我們深入學習實踐科學發展觀的過程當中，把王彥生同志的寶貴精神財富轉化為推動經濟社會又好又快發展的強大動力，是我們對他最好的紀念。也正如我們網友在留言中提到的“希望我們身邊多一些王彥生這樣的好幹部”，“彥生同志用他平凡的一生為我們詮釋了偉大的含義，學習他就是為了能夠造就和培養更多的像王彥生這樣的領導幹部。” 　

　　[主持人]:的確，不論在任何時候，黨和人民的事業都需要一批一批像王彥生一樣優秀的領導幹部。這些優秀的領導幹部是我們這個黨、這個時代的先鋒，他們值得我們每一個領導幹部和普通群眾尊重和學習，因為在他們身上體現著中國共産黨人最為可貴的優秀的品質。讓我們記住王彥生的事跡，做個好人，做個有原則的好人；做個好黨員，做個永葆先進、甘於奉獻的好黨員；做個好幹部，做個情為民所繫、權為民所用、利為民所謀的好幹部。由於時間關係，我們今天的訪談就到結束了，感謝各位嘉賓，也感謝各位網友的參與，我們下期再見！ 　

責編：陳昌娥