我以我心鑄我志——記人民的好部長王彥生

　　我以我心鑄我志——記人民的好部長王彥生

　　中廣網北京11月2日消息（記者姜夢醒）“王部長是一個好官，他改變了我的官念”邯鄲市曲周縣人大常委會副主任，槐橋鄉黨委書記王坤忠含著淚説。在同事和百姓們的眼中，王彥生是個好人，更是一個好官，很多人説他不像官，因為他是那麼親切，那麼平易近人。但是他又是一個當之無愧的官，因為在王彥生為官的十幾年光陰中，他將生命中全部的激情都融入到了他的事業當中，直到生命之燈熄滅之時，他所想到的還是即將開幕的人代會和未完成的工作。甚至沒有來得及對妻兒，父母做一下安排和交代。他用他的一生踐行了一個崇高的共産黨員，一個人民的好“官”的神聖使命。

　　堅持黨性，忠於事業

　　王彥生1959年11月出生於河北涉縣。在綿長巍峨的太行山下長大，他的品格也如同這大山般堅定。對他的事業，他無限忠誠，他的這份忠誠甚至經受住了生命的考驗。對一個普通人來説，生命是最可寶貴的，有什麼事情比失去生命更可怕的呢，但是王彥生在被診斷出腦瘤之後，衡量再三，最終做出了驚人的決定，他放棄了手術的機會，一方面他覺得手術費用較高，自己也會有下不來手術臺的可能，他想不做手術或許還可以多做幾年實際的工作。他説自己目前除了有時頭暈沒有什麼其他不適。然而，這樣一來，他就如同每天頂著個定時炸彈在生活。生氣，著急都有可能讓炸彈爆炸。很多時候，他都在經受著頭痛的折磨，但是他沒有因病請過一天假。2008年底，也就是王部長離開前的兩個月，叢臺區叢西街道兩委開始換屆，這是基層組織建設的一件大事。王部長親身堅守在換屆的第一線，換屆工作完成後，他又馬不停蹄地帶領全區50名中青幹部到清華大學參加公共管理班培訓，在這段期間，他始終隱瞞著病情加劇的現實，依然淡定，沉著的堅守在這個令他無限留戀的工作崗位上。

　　清正廉潔，恪守原則

　　在熟悉王彥生的人當中，特別是那些他曾經幫助過的人中，有多數從沒有去過他的家，沒有和他在外面的飯館吃過一頓飯，大家都知道王部長生前最討厭這種請客吃飯，送禮的事。據曲周縣依莊鄉東路莊村原黨支部書記張德順回憶，王部長每次到村裏走訪調研的時候，很少留下吃飯。即使留下也要“約法三章”：一不動酒，二不吃肉，三不準其他幹部作陪。年近六十的老書記談起這些，不無傷感的説：“他、王部長是一個真正拿黨章和黨紀跟自己較真的人，他的大是大非觀念極強，不留一點變通的餘地。

　　安居村是王彥生同志的故鄉，那裏一直嚴重缺水，直到1987年，才在距村3公里的狀口村打了一眼機井。然而，井是有了，人們卻被如何引水難住了。引水需要修渠，修渠需要資金，而村裏沒有一分錢的集體資金，村民又無力承擔。募捐來的沙子，水泥，石子也是九牛一毛，這著實難壞了大家。這時，大家想到了在宣傳部任職的王彥生同志，想請他找找關係幫忙鄉親們解決一下問題，可當村幹部找到他時，他卻勸導大家説：“忙一定要幫，但是絕不能靠走關係，各部門都有難處和計劃，資金有限，也有安排原則。我們村是困難，我可以把真實情況向有關部門反映，但全縣是一家人，我們不可與比我們更困難的兄弟村子爭奪。都按程序辦，相關部門會統籌安排的，不能搞特殊。”最終，大家心服口服，按照程序辦事。在政府的支持下，安居村村民解決了吃水難的問題。這就是王彥生的風骨，他不僅為自己，也為家鄉人掙得了尊嚴。

　　關心同事，工作務實。

　　做王部長的同事，是件幸福的事情，作為他的下級，更是經常能感受到他的親和與關懷。王彥生任組織部長期間，深諳用人、選人之道。他常説用錯一個人會傷害一群人。他總結歸納出幹部工作的“四對”原則。即“對千里馬型幹部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型幹部不忽視，讓實幹者無悔；對包青天型幹部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型幹部不嫉妒，讓諫言者無慮”。

　　邯鄲市叢臺區委辦公室常務副主任陳立濤，曾任老幹部局局長，在毫無思想準備的情況下，她被任命為常務副主任，她説，當時她的心情是極其複雜的，更多的不是興奮而是擔憂，她感謝組織上對她的信任，她深知如果工作幹不好，是辜負了組織，也辜負了王部長的信任，在這樣緊張的情緒中，她走進了王部長的辦公室，把自己的憂慮一股腦的倒了出來。王部長善意開導，細心聆聽，三個小時的時間不知不覺的就過去了。陳主任見時間已晚，想請王部長簡單吃點晚飯，可王部長一口便回絕了，説時間也不早了，好好回家休息，工作上不要有負擔，好好幹！陳主任邊回憶著邊抽泣著，她説王部長過逝半年了，好多人仍然不敢提到他的名字，一提就忍不住要哭。

　　無獨有偶，現任叢臺區政協副主席、曹鄉黨委書記的劉興國也是一位由王彥生力薦的幹部，在與他交談的過程中，明顯的感覺到他在説話時聲音的顫抖，那是內心翻騰的哀痛，更是對王部長深切的感激之情，不僅是對王部長的栽培知遇之恩得感謝，更重要的是，王部長讓他找到了坦然應對事情的果敢與自信。談到他的兩次升遷經歷，他回憶到，2004年，他出任聯東街道黨工委書記，當時的聯動街道辦事處原班子內部矛盾較多，各項工作受到嚴重影響，是王部長及時向區委建議，果斷地將原黨政一把手全部調離，並交以他扭轉工作局面的重任。正在他矛盾不已，不知下一步工作如何開展的時候，王部長一番語重心長的話打消了他的顧慮，“任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發揮最大潛能的合適位置。作為一名領導幹部，一個領導班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權力，就能獲得最大的擁護和支持……”。這番話語如春雨般滋潤著劉興國的內心，讓他少了焦慮，多了堅定，他感到被人需要和被人信任都是一種難得的幸福。正是在這種力量的指引下，他克服了重重困難，最終使聯東街道辦事處的面貌發生了巨大變化，各項工作在全區名列前茅。2007年換屆之時，他又被推薦為副縣級領導幹部，任區政協副主席職務。2008年，又是王部長力薦，他兼任蘇曹鄉黨委書記。這時的他已經沒了先前的憂鬱和慌亂，他心底裏有一種力量，那是王部長為他一點一滴積累起來的自信的力量。相信這份力量也將助他走得更遠。

　　在王部長的一生中，經他舉薦的幹部有很多，事實證明，這些幹部都是經得起考驗的，也是深受人民愛戴的。在這些被舉薦的幹部中，很多人能力突出，但是在任命之前卻一點都不知道自己即將升遷。王彥生就如自己曾經説過的那樣，不僅在用心選幹部，而且在用心管幹部，更是在用心保護幹部。

　　淡泊名利，低調為官

　　在王彥生的頭腦中，似乎沒有“官”這個概念，涉縣審計局原黨組書記王海峰與王彥生是多年的老同事，老朋友。在他的眼中，王部長是個非常謙和的人，從不擺架子，極少發脾氣，從來不説狂話，不做狂事，甚至平時説話的聲音都不高。即使有的時候生氣，從來不會把怨氣發泄到別的同事身上。特別是當下屬的工作沒有做好，而受到上級批評的時候，他常常會把責任自己頂下來，日後再找機會與之溝通，卻少有直接發脾氣的時候。如果遇到緊急的任務，下屬難於完成，他通常會自己親自完成。也正因為此，他的同事們都覺得他非常親切，常常會把自己生活中，工作中想不通的事情和他去溝通。大家都説，在王部長面前沒有什麼事情是不能説的，他總是像一個老朋友，老兄弟，老哥哥，細心聆聽，善意開導。

　　在普通人的眼中，區委組織部的部長應該是何等風光，但是人們在王部長的身上看到的只有樸素和低調。他是這樣要求自己的，也是這樣約束家裏人的。人們沒有見過王部長為私事給他人和組織提出要求。2009年的春天，彥生同志正在曲周縣工作，那裏距他在涉縣的老家有150多公里，王彥生四歲喪母，是父親一個人把他拉扯大，在他的心裏“孝”的意義是很重的。到曲周後，他不放心家中的父親和繼母，於是把二老接到了曲周。並把父母安頓在了曲周縣糧食局第二供應站小賓館的二樓。那是個三層的小樓，房子破舊狹小，王彥生租下了二層的兩間屋子，一間留給父母，另一間是留給自己的，為方便照顧父母，他只要工作不忙就會留下來住。工作忙時就在辦公室的小床上對付一宿。賓館的樓下就是一家飯館，但彥生很少到那裏吃，他搭了一個廚房，通常他會自己做飯給父母吃。就這樣在曲周住了四個月後，他還用自己的錢支付了住宿費和水電費。他總是這樣，怕給別人添麻煩，在他的老岳母病逝的時候，他沒有告訴單位和同事。大女兒結婚的時候，他也只是宴請一下一起工作的老領導，對下一律不通知，不宴請，不收紅包。後來還是有很多老家的朋友們知道消息，主動登門道喜，他就是這樣凡事都不張揚。

　　王彥生就像初春時的一陣微風，所過之處儘是陣陣暖意。他淡淡的吹來，卻不求什麼，更不會卷帶走什麼。老同事王海峰回憶説，王部長在涉縣組織部任副部長期間，工作業績非常突出，但是鮮有受表彰的時候。難道是他不夠條件？後來才明白，原來這些獎都被他“讓”了出去。“讓”在王彥生的生活裏是再平常不過的字眼。榮譽和升遷的機會是多少人求之不來的，他卻看得很淡，甚至一讓再讓。2003年曲周縣委、2007年叢臺區委先後換屆，他兩次將提拔的機會讓給其他幹部，是邯鄲市擔任區組織部長時間最長的同志。足足十一年之久。他在推辭時的話語同樣令人感動，他常説：我現在的身體狀況，不足以擔此重任，還是把機會留給年輕的同志吧。無私無畏，大愛無疆。這就是王彥生，人民的好部長。

　　勤於學習，勇於創新

　　在王部長辦公室的床頭，我看到了兩件東西，一件是他患病期間使用的測壓儀，另一件是整齊的擺放在枕邊的書籍。有兩本《組織工作研究文選》和一本《十七大報告輔導讀本》，早就聽説，王部長是個酷愛讀書、寫作的人，他的大女兒王玉潔回憶説，父親生前有個習慣，就是每天睡前要看一會兒書。在王部長的辦公室裏有三個並排放置的書架，裏面也整齊的排布著許多書籍。王部長讀過的書涉及到歷史、政治、文學、法律、哲學、經濟等多個領域。

　　工作中，王部長常常會有創新的工作理念和思路，在曲周縣工作期間，他提議在全縣科級幹部中開展“當農民的兒子”活動，有效的促進了幹部作風的轉變和基層熱點難點問題的解決；針對農村基層黨建工作薄弱環節，王部長在認真調研的基礎上，親自組織起草了《曲周縣農村幹部系列化管理條例》是農村黨建工作出現新的起色；同時，為保持農村黨員隊伍的純潔性，提高黨員隊伍的戰鬥力，曲周縣開展了整治農村“五不”（不堅定理想信念，不按時交納黨費，不參加組織生活，不執行黨的政策，不維護農村穩定）黨員活動。受到省委的充分肯定，被新華社《內部參考》典型報道，在全國産生了較大的反響。江蘇、山東、四川等省的許多縣市先後到曲周學習借鑒；在叢臺區工作期間，他推動建立社區黨建統籌管理工作新機制，有效活躍了黨建工作全局。他的有關經驗做法被中組部《組工通訊》和新華社等中央媒體刊載推廣。

　　在很多人對網絡不甚熟悉的時候，王部長就已經自學了很多網絡知識，他還建立了自己的博客，網名山生。他通過網絡和很多大學教授、專家學者們交流，在網絡論壇上，他寫的很多精彩的文章，被廣為轉載。在單位，他是最早學習使用電腦的人，今年初已經正式使用的網絡課堂就是他力主推行的。在王部長的生活中，沒有燈紅酒綠的娛樂活動，工作之餘他的主要愛好就是讀書學習，他不僅自己學習，也鼓勵身邊的人用知識來武裝自己。他的這些愛好習慣也深深影響著身邊的人。賈貴生是王部長在曲周工作時的司機，他回憶説王部長坐車的時候經常會和他聊天，每次和王部長聊過都會覺得很有收穫，王部長是個學識淵博的人，他也會常常勸貴生要多學習文化知識，在王部長的激勵下，賈貴生正在進修城鎮經濟管理專業。回想那段時光，仿佛還在眼前，賈貴生忘不了在王部長到叢臺區上任時，他們在高速路口分別時的情景。現如今唯有努力學習，不斷進步，照王部長的教誨好好工作來遙寄哀思了。

　　清心為治本，直道是身謀。 修幹終成棟，精鋼不作鉤。

　　清正廉潔是王彥生為官的標尺，樸素正直是王彥生做人的品格。王彥生的一生，沒有轟轟烈烈，豐功偉績，他用自己的一生去踐行了一個偉大的志向——做人民真正的好官。他始終銘記著自己是農民的兒子，他用那大山一般樸實而堅定的內心鑄就出人生最壯麗的篇章。

責編：陳昌娥