演義酒掌門人鄒遠東隱身13年後首次亮相糖酒會

　　相比往屆，3月24日開始在成都舉辦的2009春季糖酒會明顯缺乏亮點。但是，鄒遠東的到來還是引起了不小的騷動。

　　“我們沒有想到，作為演義酒掌門人的鄒遠東會在隱身江湖13年之後首度亮相糖酒會。”四川某酒廠負責人憂心忡忡地表示，“對於這位酒業隱士此行的目的，我們無從知曉，但可以肯定的是他到來的目的絕不能低估。”

　　當蜀國猛將張飛手持丈二長矛在當陽橋“喝斷了橋梁水倒流”的時候，沒有人還會想起他是一位著名的書法家；當南宋詞人辛棄疾夜行黃沙道中“聽取蛙聲一片”的時候，沒有人還會想起他是一位縱橫沙場的將軍。今天，當著名多肽科學家鄒遠東現身天府之國中國糖酒第一展的時候，沒有人還會想起他是中國白酒行業的一位隱士。

　　經典一役 兼併襄樊酒廠

　　中國白酒行業的競爭十分慘烈，透過瀰漫的硝煙，只有為數不多的人還依稀記得鄒遠東的名字。那已經是13年前的事情了，這位在多肽領域赫赫有名的科學家一舉兼併了湖北襄樊三九釀酒廠。

　　上世紀90年代中期，國家出臺了一系列“鼓勵兼併，規範破産”，鼓勵“優勢企業兼併困難企業”的政策。三九企業集團被列為國家120家試點企業集團之一，作為三九企業集團全資子公司的湖北三九長江實業公司為響應黨和國家的號召，按照集團的戰略部署在中南六省二市（重點是湖北）掀起了一股兼併狂潮。1996年至1998年，該公司在湖北共兼併了6家企業，湖北襄樊三九釀酒廠既是其中之一。

　　在兼併之前，襄樊酒廠是一個有著41年曆史的國企老廠，1996年銷售收入僅2000多萬元，人均工資僅200多元。被三九兼併之後，襄樊酒廠的銷售收入逐年快速增長，2008年銷售收入達到2.1億元。企業也從1996年湖北省白酒行業的第12位躍升為現在的第4位，歷年累計上繳國家稅金近6000萬元，成為襄樊市重要的納稅人之一。

　　把一個曾一度瀕臨倒閉的、背負著40多年沉重歷史的小酒廠盤活了，鄒遠東當年毅然出手兼併襄樊酒廠，其壯士斷腕的氣魄和運籌帷幄的戰略，堪稱是中國白酒行業的經典一役。

　　這也是鄒遠東在白酒行業的唯一一次出手，從那以後似乎銷聲匿跡了，而酒廠推出的諸葛釀系列、演義系列白酒則譽滿天下。

　　隱身幕後 推進維穩糾偏

　　事實上，發生在1996年的那場兼併戰也是鄒遠東在白酒行業的第一次正式露面。對於13年之後的今天，他再度公開亮相中國糖酒第一展的時候，自然招來了諸多猜測。

　　就在此前不久，個別人在社會上散佈襄樊酒廠所謂的“一個酒廠兩套班子”的“謠言”，在業內引起了不小的非議，在一定程度上對酒廠的穩定和襄樊市經濟的發展及社會的穩定造成了影響。對此，鄒遠東果斷出手撤換主要負責人，順利推動酒廠回歸良性發展軌道。2009年的開局非常好，在剛剛過去的2個月時間裏，就實現了銷售額1.3億的佳績，創下了酒廠自創立以來53年同期的最好成績。

　　對於這種史上最好成績的取得，鄒遠東將其總結為是“改革改制的必然成果”，即“由原酒廠黨委書記、廠長個人負責制變為黨委領導下的酒廠領導班子集體負責制”。記者了解到，鄒遠東本人即擔任三九釀酒廠上級母公司湖北三九長江實業公司的黨委書記，同時從兼併到至今還擔任酒廠的法人代表，是酒廠實際上的老闆和掌門人，在重大問題上還是酒廠的最終決策者和拍板人。

　　據悉，此舉被解讀為“國有企業在改制過程中維穩糾偏的範本”，受到國家相關部委、湖北省委省政府、華潤集團和三九集團的高度重視。為此，相關部門正擬派員對此典型案例進行考察和調研。

　　業界分析人士認為，如果不是因為“對酒廠維穩糾偏所取得的先進經驗”被大力推廣，鄒遠東在白酒行業幾乎被人遺忘，儘管他還是國內最頂尖的生物多肽科學家。

　　記者了解到，就在此前不久，國家知識産權局給鄒遠東發來了“肽酒專利通知書”。相關資料顯示，這是世界上第一個“肽酒”專利，將會成為整個酒業的亮點。據知情者透露，糖酒會期間有多位酒業巨頭到鄒遠東下榻賓館拜訪，所談話題估計與“肽酒”有關。

　　低調復出 把握未來航向

　　對於沉寂13年後首次亮相糖酒會，鄒遠東未作任何表態。但業內觀察人士認為，鄒遠東的這次神秘亮相可以被解讀為他重出酒業江湖的信號。

　　記者從可靠渠道獲悉，鄒遠東的低調復出和襄樊三九釀酒廠此前遭遇的困局有關。據悉，酒廠從1996年兼併到現在，歷經了十多年的迅猛發展。但是到了2008年，這種急速狂飆式的發展遭遇了天花板，問題的癥結就在於內部的改革與改制未能順利實施。

　　記者了解到，酒廠正處於改革改制的非常特殊時期，原酒廠主要負責人的“60歲現象”苗頭已現，企業走到了十字路口。如果不及時“止血治傷、刮骨療傷”，企業就會“病入膏肓”。如果不加強管理，就容易出現“真空”，給腐敗者可乘之機。

　　據接近鄒遠東的消息人士透露，正是在這種情況下，鄒遠東才果斷出手撥正航向，避免了酒廠的擱淺或觸礁。消息人士還透露，鄒遠東是一位有著眾多光環的堅定的共産黨人，毫不動搖地推進國有資産的保值增值。其處事風格異常堅決，常常“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　“這就像二萬五千里長征，如果二萬五千里長征的第一步走錯了，來個南轅北轍，中央紅軍就無法勝利到達陜北！”整個採訪期間，這是鄒遠東唯一的一句話。

　　記者輾轉聯絡上剛剛走馬上任的三九釀酒廠廠長陳祥生的時候，他剛好從鄒遠東下榻的賓館出來。“剛向鄒總彙報完工作，整整三個半小時。” 陳祥生如此表示。據悉，陳祥生糖酒會之行主要是給鄒遠東打前陣，此人務實能幹，長期負責酒廠的銷售業務。酒廠年銷售額從5000萬元飛躍至現在的數億元，他也功不可沒。

　　有消息稱，鄒遠東在廣東有著豐富的資源，不久將會著手重振廣東市場，這點可能成為鄒遠東隱身13年後低調復出的第一枚棋子。但是，對於鄒遠東是要親自操盤？還是繼續隱身幕後？鄒遠東都未置可否。

責編：高松