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王石再拋“暴利論” 引發業內思考

 

CCTV.com  2009年02月26日 09:17  進入復興論壇  來源:中國證券報  

    郭晨凱 製圖

  王石再拋“暴利論” 引發業內思考

    王石文章摘要:

    誰都知道,暴殄天物的後果是災難性的,甚至有可能讓整個行業斷子絕孫。在2006年與2007年,中國房地産業也出現了過熱,暴利的誘惑極大地透支了中國消費者的購買力與住房夢,我曾用過一個詞叫“心驚肉跳”。現在,我更有了暴殄的感覺,這是一個行業的大忌。

    中國房地産業目前正處於寒冬,然而,只是困境並非絕境。拐點與寒冬只會打亂中國房地産市場走向成熟的節奏與陣容,但絕不會改變方向。作為一家優秀的企業,冬天其實應該是反思、磨牙與苦練內功的好時候。

    暴利很容易讓人狂熱,一旦狂熱則後果慘重。市場是公平的,是會報復人的,當一個行業賺錢太容易,這個行業離災難就不遠了。所以,1992年我明確提出“萬科超過25%的利潤不做”,當時房地産業正火得一塌糊塗,一片譁然地嘲笑我們無能,但這個無能讓萬科躲過了1993年的危機,在房地産泡沫破裂時得以倖存。

    經歷2008年的一輪調整,率先拋出“拐點論”的王石,成為理論上的勝利者。在其最新的發佈言論中,王石寄語萬科四個“基本點”,以作為企業今後的發展法則。而最為引人注目的一條,莫過於他對房地産業“暴利話題”的再度反應。他指出,萬科不回避暴利,但絕不能把暴利當作追求,“因為暴利往往暴斃”。

    目前中國房地産業的處境,王石並未予以回避,他坦率表示,“正處於寒冬,然而只是困境並非絕境”。他認為,中國房地産業發展前景的前車之鑒,恰恰是起自於美國的次貸危機,而次貸危機正是房地産業暴殄天物的惡果,“房地産過熱才是危機的根源”。

    在談及中國房地産企業如何應對過冬時,王石將萬科今後的發展法則總結為四個基本點。最為引人關注的一點是,曾經認為房地産業不是暴利行業的王石,再次闡述了其對於暴利的觀感。

    “對於房企來説,根據這四個基本點確定的發展方向應該是正確的。”上海易居房地産研究院副院長丁祖昱表示。他認為,在目前房地産市場發生調整的情況下,中國房地産企業更應該注重於精耕細作,而不是盲目追求暴利。

    房地産業是否屬於暴利行業,一直是業內外爭論不休的話題。“暴利時代的産生,起自於經濟過熱的背景之下,有一定的階段性。”復地集團副總裁曹志東表示。有意思的是,關於萬科直面“暴利”的反應,引起了業內人士的意見分歧。有人認為,房地産業的暴利時代已經過去;但也有人指出,單個項目仍然會存在有暴利的可能性。

    王石在文章中指出,中國房地産業在2006、2007年兩年期間進入了過熱時期,而直接結果,便是極大地透支了中國消費者的購買力與住房夢。在分析樓市過熱時期的企業表現時,王石毫不諱言地指出,萬科在前兩年同樣喪失了理智,納入囊中的好幾個“地王”,“搞得當前的資金鏈比較緊張”。他認為,萬科真正要做的並不僅僅是如何度過當前的危機,而是形成一套機制來保持公司的理智與穩健,避免因暴殄而狂熱。

    有知情人士向記者透露,王石近期曾經秘密到達上海,“巡視”了該區域的所有項目。據悉,在他離開上海之後,區域公司隨即召開了一系列會議,以“檢討”項目中普遍存在的成本控制不力的問題。“在今年,加強管理將會提上實質性日程。”該人士表示。

    2009年,房地産市場的情形演變得分外微妙。降價促銷的局勢是否會進一步擴大及加重,已是業內外的關注焦點。丁祖昱認為,與過去幾年不同,今年房企的發展側重點將是以守為主。“如果沒有非常雄厚的底子和實力,擴張及搶佔市場份額是很難做到的。”(記者 唐文祺)

  評論:開發商讓利“理所當然”

    面對探險家、社會公益家等各類名頭,王石曾明確地表示自己是個企業家。開發商、企業家都是商人,也就是説,趨利、逐利是他的本質,站在企業的利益思考問題、根據市場的變化做出選擇是他的特點。所以,在幾次三番地強調“不追求暴利”的同時,我們也應該看到,王石直言“不回避暴利”。

    在這一輪的樓市調整中,萬科同樣站在企業角度、根據市場作出了選擇——因為樓市出現大調整,王石率先拋出“拐點論”,萬科較早地進行價格調整。但需要注意的是,降價並不代表不賺錢。

    如2008 年上海樓市的降價風潮中,萬科無疑是最引人關注的,自元宵節開始就開展一輪接一輪的讓利促銷。房地産諮詢機構方方工作室對萬科上海去年在售的5個公寓項目進行了觀察:白馬花園、萬科陽光苑的降幅僅在3%至5%之間;浦東的金色雅築、金色里程以及寶山的四季花城降幅相對較大,在11%至15%之間。

    “但注意,其中一些項目2007年時就在銷售,雖然它們在2008年下半年的降幅明顯,但與2007年上半年相比,漲幅仍然高達40%左右。放到2008年的上下半年來比較,也可以説,漲價的時候,萬科沒賺太多;跌價的時候,萬科也沒少賺多少。這或許又證明萬科的策略是明智的:在項目仍很有賺頭的時候,通過降價快速消化以回籠資金。”方方工作室的分析師指出。

    還有人説,萬科開始降價正是説明房地産存在暴利。而我們更關注的是,在房地産暴利時代遠去之時,王石的言論能否帶動更多開發商作出改變。

    易居房地産研究院綜合研究部部長楊紅旭直言,現有項目降價促銷才是開發商比較有力度的一個“過冬”方式,“萬科在這方面真刀真槍。但現在依然有些大的房企在猶豫不決,還沒有真正大規模地降價,因此樓市的成交量依然不好。”

    五合智庫總經理鄒毅則表示,“目前有些開發商依然抱有一絲樂觀想法,咬住價格。但是市場答不答應呢?大幅降價的情況仍可能在2009年上半年顯現。”(記者 李和裕)

責編:李賢

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