在他的帶領下，曾經瀕臨解散的縣劇團發展為年演出200余場、年利潤超千萬元的文化實體，並被定為“第四批國家文化産業示範基地”。他就是河北省大廠評劇歌舞團董事長趙德平。在全國縣級劇團普遍面臨市場及多元文化衝擊之時，趙德平闖出了一條縣級劇團的改革新路。

　　新機制，讓演職人員活起來

　　趙德平擔任大廠縣評劇團團長可以用“臨危受命”來形容。當時，評劇團一場演出只賣出7張票，團裏人心渙散。趙德平一上任就提出要“三權”，即人權、財權、劇目創演權。在縣裏的大力支持下，劇團開始了變“國家養”為“闖市場”的大膽改革。

　　“工資分配必須打破‘大鍋飯’。”趙德平開始實行按勞按藝取酬的改革。演員原工資作為檔案工資，團內實行全額浮動的動態評定工資制：上不封頂，下不保底，不管年齡多大，資歷多高，工資全按當月的貢獻算。同時，他堅持劇團人員的競爭和流動，“有用的留，無用的走，好苗子想法弄到手”。全團共有演職人員100余人，這些年流動的有400多名。

　　2009年12月，大廠評劇歌舞團整體改制為大廠評劇歌舞團演藝有限責任公司。現在公司演員工資完全按“德、能、勤、績”四項打分評定，員工的積極性和創造性得到空前提高。演員們變著法兒創作新節目，演出水平迅速提高，收入顯著增加。改制前演員的月工資3000多元，現在月收入高的達萬元以上。

　　新理念，讓劇目紮根群眾和生活

　　“好作品都在生活裏，農村生活本身就是戲，寫不完、演不完，只要在農民中間就不愁沒有創作素材。”趙德平説，他一直生活在大廠縣袁莊村，有空就找老百姓嘮嗑，以此積累素材。依託在袁莊的生活，趙德平相繼創作了《嫁不出去的姑娘》、《男婦女主任》等8部反映農村現實生活的主旋律作品及《吃餃子》、《誇七爺》等近百個小戲、小品。

　　趙德平認為，“老戲老演，老演老戲”，觀眾總吃一盤菜肯定發膩。必須不斷創新，變“我演什麼你看什麼”為“你看什麼我演什麼”。在進行戲曲現代戲的創演中，他融入許多當代藝術元素，嫁接出了一批“好聽、好看”的小戲、小品，讓傳統戲曲獲得年輕觀眾的喜愛。

　　這些年，趙德平創作的劇目多次獲得國家級與省級大獎，他個人也先後榮獲全國德藝雙馨文藝工作者、全國“五一”勞動獎章等榮譽。

　　新定位，讓劇團為農民和市場服務

　　“農民愛看戲，可也一直遭遇看戲難的尷尬，一些高水準的劇團更鮮有到農村演出。”趙德平將辦團方針定為“為農民寫戲、排戲、演戲”。多年來，劇團走遍京、津、冀、晉等地農村，一年有七八個月活躍在農村，時常一天演出六七場。

　　一次在三河市段甲嶺村演出，劇團白天已經演了3場，晚場又為全國農村文化工作會議作專場演出。遠道而來的幾千名農民觀眾不能入場看戲，圍在外面不走。專場演完已是夜裏11點了，劇團又特地為觀眾加演了一場。

　　在為農民服務的同時，趙德平還積極拓展市場空間，打出了“一桌菜、兩家吃，城市農村都喜歡”的招牌，專門針對各地、各部門進行招商引資、經貿洽談的需求，製作了一系列專題文藝晚會。

　　由最初的適應市場，到現在的打造市場，趙德平為觀眾們帶來了歡笑的同時，也使劇團的年利潤突破了千萬元大關。

　　新追求，讓鄉土劇也有高藝術品位

　　趙德平深知，自己作品的最大觀眾群是普通農民。他的創作始終把適應農民口味放在第一位。每當新劇上演之前，他總是先把劇本念給他的農民朋友們聽，根據他們的意見反復修改。“但適應不是迎合，鄉土味兒決不等同於低俗和庸俗，‘下裏巴人’照樣能唱出‘陽春白雪’。”在創作中，他緊緊把握時代脈搏，用作品諷刺醜陋現象，弘揚社會新風。他的作品清新樸實，厚重深刻，演出到哪，就火到哪。

　　在農村演出時，趙德平和他的劇團也曾遇到過演出不健康內容的“草臺班子”。但每次趙德平的劇團一開演，大夥兒就都被吸引過來。一次“草臺班子”急了，找人來故意“砸場”，是看演出的觀眾和演員們一起把他們轟走的，不僅演出沒受影響，還在當地群眾的一再挽留下加演了兩天。趙德平説，“面對庸俗、低俗之風，我們就是要毫不動搖。”

責編：趙文