陳禮國與同事一起進行科學研究
一位從事道德研究的大學教授聽説陳禮國的事跡後，專程到部隊訪問，事後引用莊子的一句話道出心得：“水靜則明燭鬚眉，平中準，大匠取法焉。古人以水為鏡取中準，我當以陳禮國為鏡正人生！”
全軍著名理論學者公方彬到部隊與陳禮國進行對話後，作出這樣的總結：“與優秀者同行，就能從優秀者身上提煉到先進的元素，陳禮國不愧為踐行當代革命軍人核心價值觀的典範。”
“近者悅，遠者來！”於是，在記者的採訪中，一名領導幹部應該樹立什麼樣的人品官德，便成了一個熱點話題……
官越大、職位越高，對群眾的影響就越大
“這樣的保障手段哪能跟得上戰場需求？必須在短期內拿出解決辦法！”一次調研讓時任基地裝備部部長的陳禮國憂心如焚：導彈武器的實時快速檢測到了非解決不可的地步了！
當月立項，當月攻關。陳禮國親自在最危險的地方組織指揮，攻克了道道技術難關。當年，“某裝備作戰保障系統”研發成功，使得我戰略導彈某關鍵部件的保障效率提高了數十倍。在申報軍隊科技進步一等獎時，課題組集體舉手決定：陳部長作為第一責任人，名字必須排在第一位！送審時，陳禮國皺了皺眉頭，一筆勾掉自己的名字。
課題組組長閆學強急了：“你也面臨著晉職問題，這對你有用，再説，這是同志們集體表決的，你沒有權力勾掉自己的名字！”陳禮國認真地説：“當領導的如果看到利益就爭，群眾怎麼看我，又怎麼看黨組織？”
基地領導給記者提供了一組數據：陳禮國主持裝備科研工作幾年間，基地先後取得153項重大科研成果，56項獲軍隊科技進步獎，除了他單獨完成的外，沒有一次他利用職權搭“獲獎順風車”。
“官越大、職位越高，對群眾的影響就越大。踐行當代革命軍人核心價值觀要求我們崇尚榮譽，這是指黨、國家和人民的榮譽，而不是天天眼盯著自己那一點點好處。尤其是領導幹部，當你把個人利益看得比群眾利益還重時，回過頭，你會發現，身後追隨你的人越來越少！”採訪時，陳禮國不止一次這樣説。
過好“名關”，更能經得起“利關”的考驗。這些年來，外表開朗樂觀的陳禮國卻背負著極大的生活壓力。女兒上學開支較大，妻子患病幾度病危，長年住院特別護理更是一筆不小的費用。然而，他卻沒利用職權為自己報過一分錢的發票，哪些開支是個人的，哪些開支是公家的，他分得清清楚楚，不差分厘。而對一些“神不知鬼不覺”的“外來之財”，陳禮國更是一分沒收過。
一次，某導彈陣地綜合改造工程拉開帷幕，施工經費高達數千萬元，幾個供貨商都想吃到這塊“肥肉”，變著法子與他套近乎，但都碰了釘子。一個福建籍老闆找藉口登門拜訪，悄悄在沙發上留下了一張銀聯卡。第二天陳禮國就退了回去：“我絕不能拿黨給我的權力為自己謀丁點私利！”
兩袖清風，何患令名不彰？
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