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美國克萊蒙特大學德魯克管理學院院長
管理挽救了公司
二戰之後，日本遭到重創，德國遭受分裂，美國本身也産生了嚴重的失業問題，但是多虧了一種新型管理課程的創立，才創立了偉大的公司，創造了巨大的機會、社會財富，以及幫助了中産階級的成長。
打天下和守天下
最大的挑戰就是成為最偉大的公司、或者最偉大的社會、最偉大的國家，而且要保持偉大。怎樣做才能不讓這些導致狂妄自大？怎樣才能不導致驕傲自滿？當實現了強大之後，如何能保持創造能力、以市場為導向、不斷創新、尊重他人？這是所有大型、成功的組織或者國家所面臨的問題。
以人為本的管理
豐田博士説豐田的運作方式就是德魯克博士所提倡的運作方式。這些組織機構的首要特點是：他們的管理“以人為本”，不是“以數為本”，或“以利為本”。
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