中國網絡電視臺消息（記者 仲昭舉 北京報道）李寧體育公司近日發佈公告，原執行總裁張志勇離職，在聘用新人選前，創始人李寧以及執行副主席金珍君將領導集團發展。

　　李寧公司創始人李寧在香港接受採訪時肯定了張志勇對李寧公司的貢獻，但亦表示：基於公司的困難，現在是高管層重組的好時機。

　　李寧同時宣佈一系列重組計劃，包括繼續清理庫存、改善成本結構及提升營運，以及專注核心産品及國內市場等。受此消息的刺激，7月5日李寧股價大漲7.25%。

　　試圖重新統一管理團隊

　　李寧公司從去年7月份開始至今，一共經歷了三次重大人事調整。知名鞋服行業觀察家馬崗告訴中國網絡電視臺記者，李寧經歷了之前的兩次人事調整之後，高層管理團隊中空白的崗位較多，分工沒有細化，以至於很多戰略調整的計劃難以有效執行。“即便經歷了第三次大調整，依然能看到有一些高層職位空缺，正在招募中。”馬崗説。

　　新任命的李寧公司執行副主席金珍君是李寧戰略投資方TPG的中國運營團隊領導，在零售方面有著豐富的經驗。金珍君表示，目前李寧的首要任務是去庫存，“在接下來6—12個月內完成減庫存的任務。”馬崗認為，從清存的時間看，12月內如果完成不了，渠道風險就很大了。

　　馬崗表示，經過幾番的人事調整，李寧公司在思想和方向得到統一 ，這樣才能解決好行動和執行的問題。“最早的時候，看到李寧的問題是高層決策方向不統一，執行不堅決，後來庫存問題、經銷商渠道、品牌價值問題、營銷問題都顯現出來了。現在李寧重組高層團隊，就是試圖從根源上解決問題。”馬崗説。

　　修正張志勇戰略錯誤 聚焦專業化體育

　　這次人事調整還伴隨著企業戰略的調整，近兩年來，李寧公司在經營上困難重重，深陷庫存危機、品牌形象調整失敗等諸多問題，這些問題困擾著李寧公司的發展。馬崗表示，這次新的企業發展戰略是對張志勇之前所犯下錯誤的改進，致力於對品牌競爭力的提升。

　　這次調整之後，李寧的高層統一了經營思路，回歸專業體育帶動大眾體育的思路。馬崗表示，李寧的專業化是對國內體育用品行業的重新定義，指的是從營銷到産品的整體調整，與現在國內品牌進行區分。

　　公司創始人李寧表示：“專業化帶動大眾化”主要指：以大眾市場的消費群體為主。馬崗認為，李寧未來將向消費者植入這樣的觀點：李寧=專業體育用品商。馬崗認為，中國體育用品市場過去的成功有賴於體育用品的潮流化，現在這個運動風不如以往，運動企業面臨著休閒時尚服裝對市場的搶奪。真正喜歡體育用品的人，需要一個高專注度的品牌。馬崗認為，李寧回歸專業化，就是要提供專業化程度較高的産品，把防禦體系提高到專業程度，這樣可以與同行以及休閒品牌避開價格之戰。

　　短期內改革效果難現

　　儘管張志勇已在李寧任職11年，並親身經歷將李寧的規模從10億帶到90億的過程，但近兩年李寧在業務等方面遭遇的重重困難，仍被認為與其領導不力有關。2010年，李寧公司的業績增長就開始放緩，到今年6月11日，李寧公司再次發佈業績預警公告稱，與去年同期相比，預計公司2012年第四季度鞋産品訂單金額同比將有兩位數的降幅，服裝産品訂單金額也將有超過20%的降幅。

　　從李寧公司的大事記回顧，張志勇的功過是非十分清晰。張在後五年，特別是從2008年以後，在渠道上、品牌上犯了一些錯誤，並且在2011年修正不夠。馬崗表示，張志勇的錯誤，某一方面也是決策層效率不高的原因，決策下來執行力不高，要麼是執行層不理解，要麼是執行層沒有有力的監督者。

　　對於李寧公司此次改革的預期，馬崗認為未來業績短期內很難有變化。一方面是高層的原因，管理團隊能否平穩過渡，制定的新戰略能否徹底執行；另一方面也有積重頗多的原因。“激烈的競爭，讓李寧反省自己的弱點，找到問題，快速改變……李寧現在問題已經暴露了，需要的是行動”。