弘揚雷鋒精神 建設文明社會——公益路上,我們“雷”厲“鋒”行
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新華社鄭州2月14日電(新華社記者梅世雄 李文龍 李鵬)院長、所長、會長、主任委員、國家科技進步獎獲得者……從醫30多年來,他的頭銜很多,身上的光環無數,但他始終認為自己是一名普通的醫生。
學術會、報告會、表彰會、彙報會、交流會……作為著名的外科醫生,他要參加各種各樣的社會活動,但他最喜歡做的事還是拿起手術刀,在手術臺上治病救人。
他叫高春芳,解放軍第150醫院院長,是全國政協委員、中國衛生法學會副會長、全軍結直腸病學會主任委員、全軍肛腸外科研究所所長,獲得過全國優秀科技工作者、國家有突出貢獻中青年專家、全軍專業技術重大貢獻獎、全軍愛軍精武標兵等數十項榮譽稱號。
“醫者,魂之至高無上者也!”高春芳認為,醫生首先應該是最高尚的人,“不愛你的病人,不愛你的事業,沒有菩薩心腸,不配做醫生。”
鬼手
1976年,24歲的高春芳以優異成績從第二軍醫大學醫療係畢業。1985年,已小有名氣的第二軍醫大學附屬醫院——長征醫院肝膽外科醫生高春芳,調至地處河南洛陽的解放軍第150醫院。從熱門的肝膽外科轉到冷僻的肛腸外科,並沒有改變高春芳擁有一雙“鬼手”的奮鬥目標。
“要醫學報國,就得醫術高明。”高春芳説,對外科醫生來説,“鬼手”就是手要神出鬼沒,要靈活,手術要高明。
在肛腸外科領域,高春芳鍛造“鬼手”之路,異常艱辛。
當時,對直腸癌的治療都是手術切除後在患者的腹部做結腸造瘺。
“這種方法雖然挽救了病人的生命,可患者必須長年在腰部挂個糞袋子,工作和生活十分不便。”高春芳説。
高春芳決心迎難而上,幫助患者把糞袋子扔掉!
在母校老師的指點幫助下,高春芳著手會陰部建立可控排便肛門的研究。“當時的150醫院,沒有實驗室,沒有人才。”困境面前,高春芳毫不氣餒,利用破舊窯洞,先在狗身上搞實驗。
“那是個悶熱的夏天,幾十隻被做了人工肛門的狗呆在狹小的空間裏,散發出異常難聞的臭味。”當年實驗親歷者、醫院信息科副主任羅娟回憶,高春芳為了觀察狗的術後情況,在狗籠邊一呆就是一整天。
整整半年,人造肛門終於在狗身上獲得成功。
1986年8月,高春芳迎來了人生的又一次輝煌。他成功將低位直腸癌根治新直腸角重建會陰設置人工肛門的新方法,應用於一名60多歲的患者身上,引起國內外醫學界的高度關注。
後來,世界醫學界把高春芳創造的重建人工肛門手術稱為“高氏術式”。截至目前,高春芳已為國內外6000余例低位直腸癌和5000余例直腸癌根治後腸壁造口患者成功設置人工肛門。
已站在肛腸外科醫學高峰的高春芳,並不滿足。近年來,他又在單種腫瘤及具有相同起源的常見腫瘤比較蛋白質組學研究、盆底影像學、微創技術在肛腸外科中的應用及便秘診療的新技術新方法應用等方面取得令人矚目的成就。
佛心
醫術精湛的高春芳不僅長得面慈目善,而且還有一顆軍內外聞名的佛心。
“醫生沒有佛心,是當不了好醫生的。”高春芳説,佛心就是要有菩薩心腸,對病人全心全意,實行革命人道主義。
還是在長征醫院工作時,高春芳目睹了一位從事腸胃研究的恩師的痛心事。正是這件痛心事,促使高春芳轉變主攻方向。
一位患有直腸癌的24歲姑娘,有一個談了3年的男朋友,因為怕失去他,姑娘沒有告訴男友她做過手術,腰部還挂著糞袋子。
“這位姑娘跪在老師面前,哭著説:‘醫生,你能不能把我的糞袋子放下去,我想結婚生子。’”高春芳回憶。
高春芳回憶,當時老師對他説,以後咱們就多從事這方面的研究吧。
老師的影響,自己的佛心,改變了高春芳的研究方向,也改變了他的人生。
高春芳診治過的每一位患者,都能從他身上感受到春天般的溫暖。
幾年前,甘肅一位患有腸癌晚期的農村婦女,帶著東拼西湊的3000元錢找到高春芳。按照病情,給她做手術需要數萬元。
高春芳&&為這位婦女捐款,採取各種措施為她減免、節省費用,及時為她成功實施了手術。
出院時,病人和家屬跪在高春芳面前,熱淚盈眶:“病人治病花醫生的錢,這是我們想都不敢想的事啊!”
作為一名軍醫,高春芳始終牢記姓軍為兵的服務宗旨,甘當官兵的“孺子牛”,傾心為提高部隊戰鬥力貢獻力量。
患有直腸癌的空軍某部飛行員胡志靈被他摘除了腰間的“累贅”,重返藍天;某坦克團戰士吳偉患肛瘺和肛裂兩年多,被他治愈;在重大軍事行動中,他勇當衛勤尖兵……
人梯
愛才育才,甘為人梯,這是高春芳從醫幾十年的一貫本色。
魏東,現任150醫院副院長、全軍結直腸病學專業委員會秘書長、著名肛腸外科專家。然而,20多年前,他僅僅是已經撤銷的武漢軍區軍醫學校的一名專科畢業生。
“我是院長手把手帶出來的。”早已取得博士學位的魏東,至今難以忘懷高春芳當年給自己修改的幾乎是重寫的第一篇論文;難以忘懷高春芳把自己逼上手術臺的一幕幕;難以忘懷高春芳給自己爭取來的一次次學習機會……
“沒有院長的培養,不可能有我的今天。”魏東説。
自2001年擔任院長後,高春芳首先考慮的就是如何培養人才。他親自製訂《醫院學科&&人培養發展十年規劃》,前瞻性地構建了人才隊伍框架;先後出臺“中青年學科&&人工程”“人才培養目標責任制”,確定對20多名德才兼備的學科&&人和具有培養潛質的人才苗子進行重點培養,實現了人才隊伍由“規模化發展”“質量化建設”到“研究化建設”的轉變。
根據人才培養目標,高春芳還堅持以抓好在職培訓、建立碩博培養點、網上招攬人才、實行專家帶教、推行競爭上崗等為主要途徑,以“雙百人才工程”建設(百名碩博士以上高學歷人才、百名高級職稱幹部)為牽引,不斷加快人才的引進和培養工作,夯實了醫院可持續發展的人才基礎。目前,醫院擁有1個博士後流動站,2名博士生導師、14名碩士生導師,碩博以上高學歷人才175人,高級職稱138人。