“發展、融合、透明”成為首屆慈展會的主題。圖為王石在一場活動中發言。 南方日報記者 週游 攝

　　沒有透明，就沒有公益。剛剛落幕的首屆慈展會上，這個理念成為公益機構的強烈共識。

　　2011年發生的郭美美事件，讓公益組織經受了巨大的信任危機。危機過後，深圳的公益人意識到，唯有“透明”，公益組織的發展才有未來。壹基金秘書長楊鵬説得好，“透明”就是公益組織的責任，沒有“透明”，就沒有公益。更有業內人士稱，透明度今後可能就是公益組織發展和淘汰的標準。

　　深圳有做公益的土壤

　　深圳這座城市蘊含的公益熱情，可以從方方面面得到佐證：深圳是全國首個依靠市民義務捐獻血液，100%滿足臨床醫療需求的城市。停靠在華強北商業區的流動獻血車，每天都會迎來溫暖的手臂。

　　深圳有著數量龐大的義工群體和民間公益組織，他們來自政府、企業、事業單位、學校，甚至個體戶，他們的社會服務以純粹自願的方式進行。不論上下班，酷暑嚴寒，繁忙的街頭，總能看到“紅馬甲”的身影。

　　有專家將深圳人的公益精神，歸於“陌生人文化”：五湖四海來，彼此都不熟悉，所以更希望融入組織，釋放慈善熱情。

　　然而，慈善發展的早，面臨的挑戰也會更多。2011年，郭美美事件引發的公益醜聞，讓以紅十字會為代表的公益組織的公信力，受到前所未有的挑戰，深圳人的公益熱情，也跌入底谷。

　　來自公開披露的數據顯示，2011年7月，深圳市紅十字會接收到的社會捐贈總額，僅僅才5000多元，不到平時捐贈額的十分之一。其中僅有的一個非定向捐贈人，還被質疑為紅十字會的托。

　　事實上，紅十字會等公益機構面臨的尷尬，沒有持續太久。在今年5月公佈的深圳紅十字會年度報表中，2011年度的捐贈收入，相比2010年，還略有增加。

　　“深圳經濟發展的好，市民本身的素質高，有著做公益的土壤，而土壤本身就有自我修復的能力”，一家社區公益組織的負責人告訴記者，深圳公益慈善事業發展的好不好，完全取決於公益組織自身的管理和公信度。

　　慈善危機倒逼公益透明化

　　“一直在公開，從未不透明”，這是深圳紅十字會副會長趙麗珍接受採訪時，反復跟記者強調的一個理念。

　　“我們每年都要受審計部門的審計”，趙麗珍説，公益醜聞的出現，讓她不得不花更多時間，主動回應捐贈人和市民的質疑。

　　在深圳紅十字會的網站系統中，三個月內的捐贈信息，能夠很容易查到，但時間更長一點，需要上門查詢。“我們正在研究一個運行系統，把每一個項目的情況單獨列出來，讓捐贈人自己選，自己跟蹤，自己監督”。

　　從被動審計到主動公開，危機帶來了改變。一個讓趙麗珍印象深刻的改變是，過去，如果有捐贈人做定向捐贈，紅十字會會等上一段時間，集中將捐贈款劃撥到受資助人那裏，但現在，這個過程基本上是同步的。“我如果轉款不及時，捐贈人發現錢沒到位，肯定會誤會，我們自身要特別注意”。

　　除了紅十字會，深圳市慈善會，作為影響力較大的公益慈善機構，也成為市民“透明化”呼聲較高的對象。過去幾年，深圳慈善會完成了“去行政化”的兩個標誌性動作：一是時任深圳民政局局長的劉潤華，主動辭去慈善會負責人職務，另一個是，民政局從慈善會的主管單位，成為業務指導單位。

　　深圳慈善會秘書長房濤稱，慈善會接受的捐贈中，超九成屬定向捐贈，且慈善會還設立了捐贈人管理委員會，部分資金的使用由捐贈人直接完成，慈善會只是一個平臺。

　　記者留意到，“公益行業透明化”活動現場，一位深圳本土的公益組織的負責人聽得十分認真，時不時還在筆記本上做記錄。“我有個判斷，透明度儘管現在還不是衡量公益組織的標準，但今後，可能就是公益組織發展和淘汰的標準”，該負責人稱。

　　樣本

　　壹基金將建透明度排行榜

　　“發展、融合、透明”是首屆中國慈展會的主題，作為深圳的明星基金，壹基金更關注“透明”。事實上，作為民間公募基金，壹基金從落戶深圳時起，就面臨著比官辦基金更多的壓力，“透明”成為壹基金的不二選擇。

　　進入深圳的2011年，壹基金花了7個月的時間定發展戰略，而在對外公佈的發展藍圖中，“透明”成為被首先提及的行動準則。就在慈展會前期，曾在全國基金透明指數排行榜上排第五的的壹基金，將公益行業的“透明”作為了一個項目來運營。

　　今年3月，壹基金髮起並資助USDO自律吧成員機構北京恩友財務，開發《USDO財務信息披露模板》、《USDO透明指數》兩個工具。同時推出“NPO財務3A培訓班”，分別在北京、廣州和成都等地為公益組織提供財務培訓，組織學習財務信息披露模板。

　　壹基金秘書長楊鵬稱，未來的公益組織發展，應該和企業發展類似，它們更像一個個上市公司。公益組織財務公開，是一種責任，不僅要全面，而且要簡單易懂，要讓公眾和非專業人士看得懂。

　　在壹基金2012年的工作中，給“透明”的公益組織更多扶持，是一個清晰的方向。楊鵬介紹稱，壹基金將從圍繞“透明”主題，評選出在公益透明、專業和可持續性方面表現優異的組織，樹立行業透明典範，引導公眾對公益透明的正確認知，推動行業發展和公益環境的改善。

　　其中，壹基金2012“透明典範”評選設置3大類獎項：2個透明典範獎、5個透明行動獎、10個透明參與獎，資助金分別為人民幣20萬元、10萬元和5萬元，用於支持獲選機構的信息披露和機構發展。

　　除了頒獎，壹基金還準備建立公益組織透明度排行榜，並希望這個榜單，能成為捐贈者選擇的依據。

　　深圳大學管理學院教授馬敬仁在談及“透明”對公益組織的意義時曾説，公益組織生存和發展，有賴於社會資本的支持，而想要拿到錢，就要獲得社會的信任，“透明”是最關鍵的一步。