我國的公益慈善事業源遠流長，改革開放之後，重新起步，由小到大，完成了初始階段，步入了快速發展的關鍵時刻。面對新的形勢和要求，如何保證公益事業的健康發展並使之成為著名品牌，日益成為許多富有社會責任心的仁人志士共同關注的話題。最近，筆者閱讀蘋果聯合創始人喬布斯的文章，受到了深刻啟發，竊以為發展公益慈善事業，應當強化精品意識，在創建公益品牌上下功夫。

       喬布斯説道：“如果你是個正在打造漂亮衣櫃的木匠，你不會在背面使用膠合板，即使它衝著墻壁，沒有人會看見。但你自己心知肚明，所以你依然會在背面使用一塊漂亮的木料。為了能在晚上睡個安穩覺，美觀和質量必須貫穿始終。”乍一看來，這段話簡明扼要，平白無奇，然而在眼下假冒偽劣商品充斥于市、社會誠信體系嚴重缺陷的大環境裏，它猶如一股清澈甘甜的山泉，讓廣大民眾的心田受到滋潤；又像一聲響亮悠揚的警鐘，劃破謊言陰霾的長空，讓那些弄虛作假、欺世盜名者的心靈為之震動。凡是良知未泯的人都會為喬布斯強烈的責任心和無處不在的精品意識所折服。

       強化精品意識，創建公益品牌，首先要有高度的事業心和社會責任感。精品意識既是一種一絲不茍、精益求精的工作態度，又是一種不甘平庸、奮勇爭先的創新精神，同時也是具有強烈事業心和責任感的具體表現。精品意識要求人們帶著責任感生活，用良心去做事，要對得起社會，對得起自己的良心，經得起歷史的檢驗。嘗試著為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情多做點兒貢獻。蘋果品牌的成功，喬布斯的成就，都是精品意識帶來的結果。事實表明，一項事業的成敗，某個業績的好壞，在很大程度上取決於當事者的事業心和責任心。高度的事業心和強烈的責任心是一個人走向卓越的必備品質，也是慈善公益事業通向成功的必由之路。

       強化精品意識，創建公益品牌，關鍵之處在於注重細節，將精品意識落到實處。眾所週知，喬布斯的成功秘訣在於近乎變態地注重細節。喬布斯是蘋果産品的最終仲裁者，他關心的是與産品有關的細節及其帶給用戶的體驗。喬布斯近乎苛刻的管理和帶領下，留下來的員工都是關注細節的人，而公司的整個氛圍和空間也恰好是為他們所準備的。在這樣的空間裏，為用戶提供完美的産品就成為每個員工進行創新的目標。有這樣的團隊，必然生産出世界級的品牌。細節決定成敗。近期公益活動中連續出現的問題，從某種意義上説，正是決策者高高在上，滿足於發號施令，大而化之，忽視工作中的細節所造成的。

       當前，隨著市場經濟的快速發展，社會進步的節奏不斷加快。浮躁情緒及其引發的忽視細節的行為，幾乎無處不在。尋找捷徑，不想花力氣就想做出好的産品，甚至於不惜弄虛作假，從長遠看來，都沒有好的結果。成功是沒有捷徑的，更沒有電梯可乘。如果僅僅憑著耍小聰明，玩小手腕，坑蒙拐騙，自欺欺人，即便取得一些成績，甚至於混到一定的位置，最終也只會是沙灘上砌樓，起得越高，倒塌的危險也就越大。這樣的教訓是沉痛的，也是極其深刻的。

       強化精品意識，創建公益品牌，還要保證公益組織的透明度，實行問責制，主動接受社會各界的廣泛監督。既然是做公益活動，顧名思義，就是為了公眾利益而組織的社會活動，其本身無密可保，客觀上要公開、公平、公正，最大限度地增加透明度。在美國，既有合理而成熟的法律保證基金會的透明度，也有民間自發組成的監督組織，通過內外結合，形成有效的監督機制。當前中國市場經濟的法治不完善，社會價值觀失范，造成全社會的誠信缺失。諸如郭美美、盧美美之類事件的出現，與某些公益機構長期不透明和缺乏社會監督有著直接的關係。當前，發展和推進公益事業，特別需要大力提倡和認踐行喬布斯精品意識及其創新精神，這或許正是慈善公益事業向前發展的重要路徑。