中國農業銀行是新中國設立的第一家商業銀行，也是改革開放後第一家恢復成立的國家專業銀行。中國農業銀行最初成立於1951年，1979年2月再次恢復成立後，成為在農村經濟領域佔主導地位的國有專業銀行。1994年中國農業發展銀行分設，1996年農村信用社與農行脫離行政隸屬關係，中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。2009 年1 月15日，中國農業銀行完成工商變更登記手續，由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司，並更名為“中國農業銀行股份有限公司”。
2008年，農業銀行各項業務快速發展，經營效益明顯提升，資産質量顯著改善。年末總資産達到70,143.51億元，各項存款60,974.28億元，各項貸款31,001.59億元，資本充足率9.41%，不良貸款率4.32%，全年凈利潤514.53億元。中國農業銀行通過全國24,064家分支機構、30,089台自動櫃員機和遍佈全球的1,171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網點網絡體系和領先的信息科技優勢，向超過3.5億客戶提供便利、高效、優質的金融服務。
2008年，在《財富》雜誌全球500強排名中，中國農業銀行位列第223位，穆迪信用評級為A1/穩定。
作為一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營的大型商業銀行，中國農業銀行秉承“大行德廣 伴您成長”的服務理念，堅持審慎穩健經營、可持續發展，立足城市和縣域兩大市場，充分發揮城鄉聯動優勢，實施差異化競爭策略，依託龐大的分支機構、電子化網絡和多元化的金融産品，不斷朝著為最廣大客戶群體提供優質金融服務的現代化全能型銀行的目標邁進。
中國農業銀行三農業務介紹
黨中央、國務院確定農業銀行改革堅持“面向三農、整體改制、商業運作、擇機上市”的總體原則，明確了農業銀行的市場定位和社會責任，指明了農業銀行今後的發展方向。集中體現了國家資本意志，符合國家金融戰略佈局，也符合農行自身的實際和戰略定位。
2007年6月，農業銀行新一屆黨委成立以來，全面貫徹落實科學發展觀，始終把服務好“三農”放在各項工作的重中之重，紮實推進三農金融事業部制改革，不斷加大對“三農”的投入力度，積極創新信貸制度、流程和金融産品，社會各界的滿意度明顯提高，初步探索出了大型商業銀行服務“三農”的有效路子。
2009年1月16日，中國農業銀行股份有限公司正式掛牌，賦予了農行改革發展全新的起點。農業銀行將始終不渝地堅持服務“三農”這個永恒的主題，帶著感情，帶著愛心，為農村經濟發展和9億農民服好務，向黨中央、國務院和全國人民交上一份滿意的答卷。
為探索面向“三農”、商業運作的有效途徑，農業銀行在全行開展了為什麼面向“三農”、面向什麼樣的“三農”和怎樣面向“三農”的大討論。
總行黨委成員深入一線調研，廣泛徵求意見，集中全行智慧，確立了“三個一、三步走”的“三農”工作新思路：
一個主題，就是始終把服務“三農”作為農業銀行改革發展的永恒主題；
一大戰略，就是實施“三農”和縣域藍海市場戰略，統籌全行城鄉業務發展；
一個基本要求，就是服務“三農”要做到服務到位、風險可控、發展可持續；
三步走的總體部署，3年，理順三農金融事業部管理體制，“三農”金融服務明顯改善；5年，“三農”和縣域藍海戰略取得重大進展，在農村金融中的骨幹和支柱作用更加突出；10年，“三農”業務發展成為全行的戰略支柱，為“三農”客戶提供全方位的優質金融服務。
如何發揮在農村金融體系中的骨幹和支柱作用？兩年來，農業銀行重點從八大領域進行探索。
[服務農民生産生活]
農民問題，是“三農”問題的核心。農業銀行服務“三農”，首先必須在服務農民上有所作為。2008年，農業銀行推出了一款專門為農民服務的綜合性金融産品——金穗惠農卡。
金穗惠農卡具備三大功能：一是支付結算；二是代理財政涉農補貼；三是發放農戶小額貸款，在3000-50000元的授信額度內,一次授信，循環使用，隨借隨還，方便快捷。
小小惠農卡，聯絡大民生。惠農卡一經推出，就受到了廣大農民的歡迎。截至2009年6月末，農業銀行已為2900萬農戶發放了惠農卡，貸款餘額563億元。未來3年，將發行惠農卡1億張，覆蓋全國50%左右的農戶。
[服務現代農業]
農業穩，則天下安。保障糧食安全，是關係到治國安邦的頭等大事。農業銀行針對全國583個糧棉大縣，制訂了專項金融服務方案，糧棉大縣貸款餘額3300億元。先後與黑龍江、河南、吉林省人民政府簽訂戰略合作協議，提供3500億元信用額度，支持國家糧食核心區建設。
在農業銀行的扶持下，伊利、蒙牛、魯花、新希望、隆平高科等一大批農業産業化龍頭企業，逐步發展壯大。2006—2008年，農業銀行對龍頭企業的貸款增速超過20%。全國892家國家級農業産業化龍頭企業，農業銀行支持了592家，授信餘額超過700億元。
[服務農村基礎設施建設]
去年以來，農業銀行認真貫徹中央宏觀調控方針，與交通運輸部、鐵道部，北京、上海、廣東、重慶等28個省（市、自治區）人民政府簽訂戰略合作協議，重點支持農村公路、電網、水利等基礎設施建設，授信額度接近4萬億元。
5.12汶川大地震發生後，農業銀行立即啟動應急預案，在開展抗震自救的同時，全力保障網點恢復營業，全力保障災區金融服務。總行及時出臺了八項災後重建特殊信貸政策，四川、甘肅、陜西等分行發放災後恢復重建貸款450億元，發放農民建房貸款8.6億元，2.9萬戶重災縣的農民提前搬進了新居。
[服務農村商品流通體系]
農業銀行積極支持國家“萬村千鄉”、“新農村現代流通網絡”工程建設，量身定做了支付通、電子商務、惠農信用卡、商鋪經營權質押貸款等適用産品，為專業市場和經營商戶，提供結算、融資、代理等全方位金融服務。
[服務農村中小企業]
中小企業是吸納就業、改善民生的重要載體。農業銀行秉承“伴您成長”的服務理念，長期視中小企業為合作夥伴。總行設立了小企業金融部，各地設立了300個小企業專營機構，陸續推出小企業簡式快速貸款、專業合作社貸款、應收帳款質押、國際國內貿易融資等專業産品。
[服務小城鎮建設]
農業銀行以“綠色家園”品牌為抓手，以各縣（市）城關鎮和全國千強鎮為重點，加大對小城鎮基礎設施、市政工程、居民新村和特色園區的支持力度，提高資源要素集聚能力，促進城鄉産業融合。浙江紹興、雲南麗江、安徽黃山、重慶北碚、四川劍閣、貴州荔波等一大批歷史文化名鎮（城），在農業銀行的支持下，重新煥發了青春。
[服務公共事業發展]
農業銀行重新制訂了縣域教育、醫院貸款準入政策和管理辦法，通過統借統還、先支後收等方式，在全國2003個縣（市），每個縣（市）支持1所學校、1家醫院、1個自來水廠、1家文化傳媒平臺，讓廣大農村居民共享改革開放成果。
[服務特色資源開發]
農業銀行堅持區別對待、分類指導的原則，支持各地特色資源開發。
在水力資源豐富的地區，農業銀行制訂了專門的管理辦法和準入政策，支持當地骨幹電站和山區小水電建設，促進資源優勢轉化為經濟優勢。
在福建、江西、浙江等地，農業銀行貫徹中央林業工作會議精神，提供林權改革配套金融服務，“綠水青山”變成了真正的“金山銀山”。
在著名的瓜果之鄉新疆，農業銀行與新疆自治區人民政府共同推進特色林果業發展，重點扶持50家龍頭企業、10萬戶果農發展，支持新疆幹鮮果品走向全國，走向世界。
在海南，農業銀行為橡膠種植、收購儲運、期貨貿易、職工安居住房建設提供全方位金融服務。
在青藏高原，農業銀行全力支持農牧民“安居工程”建設，祖祖輩輩在馬背上生活的農牧民，住上了新房，看上了電視，用上了電話，走進了現代文明。
在自然人文風景區和民族地區，農業銀行推出“景區收費權質押貸款”、“鄉村旅遊貸款”，支持民族文化産業和農牧民脫貧致富。
在服務能力（渠道産品）方面，兩年來，農業銀行啟動“交鑰匙工程”工程，增強農村網點的服務和輻射能力；向農村地區投放ATM、轉賬電話等各類電子機具100多萬台，建設了強大的電子化服務網絡；出臺了“三農”和縣域信貸政策指引，打造“金益農”三農産品品牌，匯集了184個“三農”金融産品；可容納5000名員工的成都“三農”客服中心正式奠基，24小時不間斷提供客戶服務；在農行網點服務不到的地方，組織客戶經理組，提供流動上門服務。
農業銀行在內蒙古克什克騰旗和湖北省漢川縣設立了兩家村鎮銀行，在吉林設立了全國首家畜牧業貸款中心；在河北、浙江、四川、安徽等地，農業銀行與中國扶貧基金會、村鎮銀行、小額貸款公司合作，提供批發性融資服務，探索服務“三農”的多種模式。
在風險控制方面，農業銀行始終把風險管理放在業務發展的突出位置，制訂了《“三農”業務風險管理政策綱要》，逐步恢復縣域支行信貸管理部，推行風險經理、合規經理和獨立審批人派駐制，加強貸後管理和風險就近管控。
在辦理“三農”業務過程中，堅持客戶經理雙人實地調查；對農戶小額貸款，實行“三包一挂”責任制；聘請鄉村的老支書、老村長、老組長、老黨員、老幹部，組成“五老誠信評議小組”，實行“三推薦一見面”工作法。與保險公司合作，推出“新農險一單通”、“新型簡易農民人身保險”；促進地方政府成立“三農”貸款擔保機構和風險補償基金，不僅解決了農民的後顧之憂，也有效分散了農行的貸款風險。
為加強內控和案件防範，農業銀行開發了在線實時監測系統，在全國設立了10個審計分局，組建了“飛檢隊”、“神秘人隊伍”、“巡視隊伍”和“整體移位”隊伍，對城鄉業務實行統一檢查，操作風險和案件發案率明顯下降。
在體制機制（事業部）方面，對“三農”和縣域業務實行事業部制管理，這是農業銀行股份制改革的特色。2008年3月，農業銀行選擇甘肅、福建、浙江、山東等7家分行，啟動三農金融事業部制改革試點。全國2003個的2048個縣域支行，整體進入三農金融部，專心做好服務“三農”工作。
2009年1月，王岐山副總理到農行視察時，高度評價三農事業部改革，並要求穩紮穩打，把事業部改革做好。農業銀行改革工作小組多次提出指導意見，銀監會還專門頒布了《中國農業銀行三農金融事業部制改革與監管指引》。
經過一年多的實踐，農業銀行三農金融事業部改革進展順利，具備了全面推開的條件和基礎。我們將朝著“資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好”的目標，堅定不移地繼續紮實推進，為長期有效服務“三農”提供有力的制度保障。
責編：程振宏
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