作為四川災後重建中的“標桿”企業，長虹在２００９年的幾個大動作格外引人注目。
４月２２日，１０餘款長虹歐寶麗等離子電視面世，標誌著中國第一條自主建設的、擁有自主知識産權的國際最新一代新型等離子顯示屏生産線正式進入量産階段。
６月２１日，四川長虹與台灣友達光電的子公司景智光電共同出資，在綿陽組建合資公司，投資生産液晶電視模組。
長虹在一手抓住等離子屏後，一手又抓住了液晶屏。
７月２７日，四川長虹發佈公告稱，公司向社會公開發行分離交易的可轉換公司債券３０億元，其中募集的１０億元資金將用來增資等離子項目。
一套“組合拳”的背後究竟暗藏著什麼謀略？
修道、借道、循道，挺進産業鏈上遊
業內人士告訴記者，眼下，國內彩電行業的平均凈利潤率只有１％－３％。原因是在平板時代，顯示屏的製造都掌握在日韓企業手中，而顯示屏在平板電視成本中佔６０％－８０％的比重。
為了扭轉這一不利局面，早在２００４年，長虹就提出了“三坐標”戰略，前進方向之一，就是沿産業價值鏈方向，從附加值較低的後端整機製造向附加值更高的上遊核心技術和關鍵部品遷移。在佈局平板電視上遊顯示屏當中，長虹齊齊發力三條路徑，成為國內唯一同時發展等離子屏、液晶模組的企業，同時預研ＯＬＥＤ顯示屏。
一是“修道”，進入等離子屏（ＰＤＰ屏）製造領域。從２００５年開始，長虹與長期研發等離子的彩虹合作，成立了世紀雙虹公司。２００６年，以約１億美元間接收購了韓國歐麗安ＰＤＰ公司７５％股份，該公司是韓國等離子鼻祖。２００７年，四川虹歐顯示器件有限公司作為長虹等離子項目的建設平臺，一期工程投資６．７５億美元，建設年産２１６萬片（以４２英寸計）的等離子屏生産線。
二是“借道”，進入液晶模組生産領域。今年６月，長虹與台灣友達光電公司下屬子公司景智光電共同出資成立合資公司，投資生産液晶電視模組。合資公司首期投資及註冊資本１億元人民幣，其中四川長虹持股４９％，友達光電持股５１％。首期建設四條玻璃基板與背光模組組裝製程生産線，年生産規模３６０萬片。
三是“循道”，進入ＯＬＥＤ顯示屏（有機電致發光顯示器）製造領域。２００７年長虹就投資建設這一被業內看好的這種下一代顯示屏技術。一旦産業時機成熟，長虹便可以迅速實現量産。
通過三條大道，不但掌握了平板電視産業鏈上遊關鍵部件和核心技術，而且涉足ＯＬＥＤ顯示屏核心技術，為做下一代顯示器的研發儲備人才、完成技術鋪墊。
從“産業承接”向“産業替代”跨越
長虹的“組合拳”背後，折射出其經營理念的跨越：從“産業承接”到“産業替代”。
這源於長虹人的反思。
作為産業承接的典型案例，長虹在１９８５年從日本引進彩電組裝生産線，本土製造優勢與價格戰的衝殺，使偏居西南一隅的長虹一躍成為全球第二大彩電基地、中國的“彩電大王”。
但産品或技術都有自己的生命週期。隨著新型顯示技術的興起，彩電業迎來一場綜合實力的較量，以前靠簡單製造和人力資源構築起來的成本競爭優勢靠不住了，中國彩電企業一下被狠狠地甩到産業價值鏈最底部，隨時可能被“扼殺”。
可能活下去的路有幾條：或“無中生有”，或“有上加新”，或是乾脆做個“第一製造”。長虹董事長趙勇認為，目前中國的電子企業現實選擇是進行“産業替代”，集中精力去研究發達國家哪些産業具有前景、我們又有能力做大的産業，形成産業替代。長虹新型等離子顯示屏走的就是一條“産業替代”的路子，就是要攻下跨國巨頭把守的“利潤高地”。
引領科技城“千億産業”起跑
今年７月，綿陽市委、市政府出臺“工業強市”的決定，將傾力打造“１＋５”重點優勢産業。其中的“１”就是電子信息産業，到２０１５年該産業年銷售收入將達到１０００億元以上。
自上世紀八十年代起，長虹都一直扮演著綿陽工業龍頭角色。２００８年長虹集團（本地）銷售收入，依然佔了綿陽工業總銷售收入的３０％左右。
目前，長虹等離子屏一期工程已經量産，全部達産後産能將達到年産６００萬片。此外，長虹友達合資液晶模組項目，首期建設四條玻璃基板與背光模組組裝製程生産線，年生産規模３６０萬片，以均價每片２０００元計，建成投産後，每年將形成巨量新增銷售收入。
此外，有估算分析，長虹在彩電産業上的投資項目全部達産以後，將帶動配套産業的發展，至少可以帶動綿陽市５００億元以上的工業年銷售收入增長。
為助推長虹這樣的企業發展，綿陽市正在實施“優勢企業倍增計劃”，對長虹的支持也藏有不少“真金白銀”。７月底，四川長虹發行３０億元分離式可轉股債，綿陽市政府給予全力支持。此外，綿陽市還穿針引線，促使長虹與中國郵政儲蓄銀行簽署了１００億元的綜合授信合同，對其等離子屏後續工程的建設提供幫助。（李永斌 記者楊曉）
責編：李菁
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