國資委主任李榮融9月5日在杭州舉行的“2009中國企業500強發佈暨中國大企業高峰會”上稱,國企的薪酬體系像民企一樣也是留住人才的主因,所以央企高管總薪酬每年增長4600萬元左右是合情合理的。
作為央企管理者的“管理者”,國資委主任李榮融卻表示,他向民企學習諸多管理經驗。而這背後,是他對央企市場化道路的一種思維探索。今年是中國企業家聯合會第八年發佈“中國企業500強”榜單,在評選優質企業的同時,由於央企佔據絕大多數上榜席位,因此,此次“聚會”國有企業的掌門者們更多探討的是央企改革與發展問題。
在李榮融上任國資委主任之時,央企總資産7萬億元,而經過6年發展,去年年底央企資産已將近18萬億元,利潤年增長1500億元。如此增長速度之下,具體而言,李榮融説,管理央企的啟發是首先向民企學習的,民企的老闆不管別的事,一是人要管住,二是賬本要管住。這也是國有制企業轉變方式、融入市場改革的路徑。
如何把人管住?國有制企業薪酬體系是各方關注問題,在市場化體制中,薪酬是留住人才的重要因素。李榮融説,向民營企業學習的就是,誰給我賺錢多,我就給他錢多。他還透露,在1500億元的年增長利潤中,1500多位央企副總以上的高管總薪酬每年增長4600萬元左右。這個數字還是合情合理。
李榮融的一席話也引發央企管理者種種思考。現場一位央企負責人告訴記者,央企在這些年打破體制束縛後,在央企出現可能下屬比老闆掙錢多的情況,部分國企崗位確實需要發高薪來參與市場競爭,央企的薪酬變動是央企順應潮流發展必然。
相關鏈結:
責編:王玉飛