倫敦的各大比賽場館裏，有人爭勝，也有人佯敗。賽場之外，另一種競爭也絲毫沒有鬆懈。

    比方説，如果你不慎穿上一件百事可樂圖樣的T恤，可能會被拒絕進入任何奧運場館。因為身為奧運唯一非酒精飲料供應商的可口可樂，在付出不菲的代價之後，獲得了對競爭對手絕對的排他權。在2000年悉尼奧運會上，可口可樂甚至要求主辦單位檢查觀眾的包包裏有沒有其他品牌的飲料。我已經開始懷疑奧運會的“幕後老闆”究竟是誰？

    贊助商的慷慨解囊已經成為現代奧運會的主要收入來源。但錢不是白給的，雙方各取所需。今年的頂級贊助商一共有11家，除了可口可樂，還有宏碁、法國源訊、陶氏化學、通用電氣、麥當勞、歐米茄、松下、寶潔、三星和VISA。要想加入這個隊列，起步價是8000萬美元，而北京奧運會的這一價格是6000萬美元，漲幅跑過了CPI，還是在歐洲經濟這麼不景氣的情況下，讓贊助商們滿意，那是必須的。

    有趣的是，英國政府還為此頒布了一道新的法令，禁止在未經授權的情況下，對“Olympic（奧林匹克）”這個詞、奧運會口號及奧運會會標進行使用。英國德比大學的學生們在校園拉了一條橫幅，寫上“支持倫敦奧運”，對不起請取下；英國伯明翰芭蕾舞團最新節目名稱定名為“更快，更高，更強”，對不起請更改；一個擺攤的老太太自己製作帶有奧運五環的小娃娃，對不起您年紀太大了打不起官司……一直以來廣為人知的奧運標誌與口號如今成了少數商家的專利，這跟其標榜的偉大奧林匹克精神似乎越來越遠了吧。

    商業化使盛大的國際性綜合賽事得以成功舉辦，但商業化往往也隱藏在美妙的説辭背後發揮巨大影響。當奧運會離我們遠一些的時候，這點更容易看清楚。在比賽中，我們既想收穫友誼也想收穫名利，既想突出個人也想兼顧集體，那麼體育精神的魚與商業回報的熊掌該如何兼得？前兩天有網友拍下了北京奧運場館破敗的現狀，你會發現其實這二者誰也沒有吃虧，只不過是有一部分人先奧林匹克了而已。