在倫敦奧運會新聞中心，記者要購買上網卡，當志願者得知記者上網主要用於查詢奧運信息和傳送文字稿件後，主動向記者推薦了一款“銀牌套餐”，並解釋説，這款完全可以滿足文字記者的工作需要，而那款“金牌套餐”，主要是針對攝影記者設定的，此外還有“銅牌套餐”，僅供上網查閱一般信息。對攝影記者來説，如果撥號上網來傳送圖片肯定會抓狂，而對於大多數文字記者而言，僅僅為了發送稿件，購買8兆的網速又有些多餘和浪費。這種套餐的區別，讓大家都覺得十分人性化。
 
    一位新聞中心的工作人員向記者道出了其中的“小秘密”：設定不同的上網套餐，其實是我們向北京學來的。北京奧組委在向我們介紹經驗時，就推薦我們使用套餐形式，在徵求了不少記者的意見後，我們發現這種方法非常人性化，不僅可以為你們節省口袋裏的英鎊，還可以減少我們的承辦經費。
 
    來到倫敦的時間雖然很短，但在與當地組委會工作人員、志願者、當地居民的接觸中，人們口中始終無法回避的一個詞就是“北京”。確實，作為一個從北京手中接過奧林匹克旗幟的承辦城市，倫敦從開始籌備至今，北京奧運會向它輸送了大量人員、數據、經驗甚至教訓，這些資源成為奧運城市之間傳承的最珍貴的奧運遺産。
 
    早在北京奧運會籌辦之日，北京市和北京奧組委就嚴格接受了國際奧委會的相關規定，其中一項很重要的內容就是，在籌辦過程中，既要執行國際奧委會既定的相關憲章，又要有所創新和突破，為今後的承辦城市提供新的經驗和新的模式，以滿足奧林匹克運動的不斷發展和進步。
 
    2008年8月24日晚，在北京奧運會閉幕式上，時任北京市長的郭金龍將奧林匹克會旗交給國際奧委會主席羅格，倫敦市市長鮑裏斯約翰遜隨後從羅格手中接過會旗揮舞起來，從那一刻起，奧林匹克進入倫敦時間。兩個月之後，北京奧組委將一份近百萬字的《北京奧組委奧運知識轉讓資料》（英文簡稱TOK）交到國際奧委會官員的手中，在這份資料中，從申辦奧運會成功開始的籌備工作，一直到運行階段，對所有過程中相關的重要數據、重要的經驗教訓都進行了歸納總結，涉及麵包括市政、場館建設、賽事運營、火炬傳遞、開閉幕式運行、志願者招募和培訓等十多個部門的奧運知識，有些看似並不重要的數據，例如安檢人員的配置，文字記者工作間有多少個工位、多少個網絡端口、網絡帶寬等等，都有非常強的針對性和可操作性，既可最大限度地滿足不同人員的需求，又避免了無謂的資料浪費。其中所涉及的“無線覆蓋”、“奧林匹克教育”、“文化展示”等內容，在奧運會歷史上均屬首創或創新，它不僅得到國際奧委會的高度評價，還被國際奧委會轉授給了倫敦奧組委。
 
    國際奧委會主席羅格對北京TOK給予了高度評價，他認為，一屆奧運會成功舉辦之後，其中最重要的一個遺産就是知識遺産，而北京記錄、總結這一遺産方面的努力，顯然做得非常成功。
 
    從國際奧委會和北京奧組委手中接過這份近百萬字資料的倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安科也曾由衷地表示，“北京是倫敦最好的老師”。他曾説，我們最大的優勢就是可以向北京奧運會學到很多，北京舉辦了一屆非常壯觀的奧運會，這也是我們想在倫敦做到的。四年前，我們有觀察員隊伍前往北京，對北京奧運會的全過程進行了觀察和學習。我們從中得到不少啟發和借鑒。
 
    此外，北京奧組委還向倫敦輸送了大量有奧運籌備經驗的人才。在新聞發佈廳、場館運行、媒體服務等許多崗位，都有不少曾在北京奧組委擔任過不同職務的中國人在為倫敦奧運會服務。在註冊中心，記者就遇到一位來自北京的女孩，她在北京奧運會期間是一名普通志願者，如今作為倫敦奧組委註冊卡客戶經理，她告訴記者，北京奧運會結束後一年，她就被倫敦奧組委聘用。在這裡，她有一種非常強烈的回家的感覺，似乎找到了四年前在北京奧組委工作時的狀態和感覺，工作起來也得心應手。和她一起來的每個中國人都有熱情有激情。雄心勃勃地舉辦一屆世界矚目的體育賽事，是兩屆奧運會最大的相同點。
 
    來自北京的工作人員和知識遺産將幫助倫敦實現奧運的輝煌一刻。倫敦奧運會結束後，倫敦奧組委的經驗、建議和教訓也將和《北京奧運知識遺産》一起，傳承給下屆奧運會的主辦地巴西裏約熱內盧，這是奧運精神的一部分，就像一屆屆熊熊傳遞的奧運聖火，合作包容，生生不息。