央視國際 www.cctv.com 2006年03月20日 20:47 來源：
CCTV.com消息（新聞聯播）：深圳是個創新型企業高度密集的地區，僅僅一個佔地11平方公里的高新技術園區，去年的産值就達到了1千多個億，平均一平方公里1百多個億，是什麼原因讓這麼多的自主創新企業在這裡“扎堆”呢？
在3月9日，深圳市召集的一次自主創新企業與媒體見面會上，記者將這個問題提給了15位在座企業的負責人，得到的答案幾乎一致，那就是深圳有一個很好的創新環境。好環境到底是什麼呢？
在深圳海普瑞公司的簡歷上，記者注意到，這家企業8年前才遷到深圳，有著上千員工的一家制藥企業為什麼要整體搬家呢？
海普瑞董事長 李鋰：就是開會，而這個會沒有實質內容，讓企業去多地(參與)社會活動。
李鋰説，為了那次搬遷， 3000多萬公司帶不走的資産，被他非常廉價地處理了，但今天回過頭來看，當初的決定是正確的。因為在深圳，他得到了他最想得到的東西??安靜。
海普瑞董事長 李鋰：你需要找政府的時候，能找到政府，你不需要找政府的時候，甚至會忘掉有政府。
在李鋰的眼裏，政府職能部門不來打擾，對企業來説就是最好的環境，但不來打擾，是不是就意味著政府什麼都不管了呢？
深圳市市長 許宗衡：我們關注企業的發展，在戰略的制定上，在政策的扶持上，創造一個大的環境。
在康佳集團辦公室，我們看到了集團歷年來的經營賬目，如今康佳的産品遠銷歐美等發達國家。但讓記者感到意外的是，就是這樣一個大企業，4年前，卻是虧損的。
康佳集團副總裁 陳躍華：當時的情況，一台機器，毛利只有幾十元，扣除各種費用，基本上每台電視不賺錢。
賣一台虧一台的現實，逼得康佳的管理人員不得不坐下來，認真地分析價格戰背後更深層的原因。
康佳集團副總裁 陳躍華：長期打價格戰，導致價格戰的原因就是産品雷同，功能雷同，甚至外觀造型雷同，不應該長期打價格戰，應該打價值戰。
價格戰變價值戰，一字之差的背後是自主創新，針對全球電視由模擬向數字的轉換機會，康佳選擇了研發高清數字電視接收項目，項目大家都看好，但接踵而來的問題是，企業無力加大投入怎麼辦？
在包括數字電視研發，新型顯示，液晶電視産品的研發上，給了很大的，杠桿性的資金投入。
那一次，政府給康佳的支持是實打實的，不僅給了1萬平米的場地，還給了上千萬元的創新啟動資金。一年時間，康佳成功地開發出了全球第一款單芯片數字電視方案，並迅速推向市場，創新使企業走出了困境。
聲音
企業在一個好的環境，比在別的地方成長得快。就像奧運會的百米，第一名和第二名就差0.1秒，在好的環境下，你就可能比人家快0.1秒，0.2秒，你就是金牌獲得者。
數字
深圳市前後七次改革政府機構，有效解決了政府部門在管理上的越位；
深圳市前後出臺了50多項法規條例，為企業自主創新給足了優惠；
印象
企業是花，外部環境是花園，政府的功能不是栽花、採花，而是維護好花園，讓土壤具備花朵成長所需的各種養分，深圳有3萬家創新企業在這裡扎堆，規模全國第一，跟這裡的環境不無關係。
責編：復蘇