中國入世4年來，年貿易總量從5000億美元躍升至今年的預計數14000億美元。入世以來，中國出口商品和服務的單位利潤卻在一路下泄。以化纖印染布為例，每米出口毛利潤已由4年前的0.11元下泄為0.03元。從中國紡織品的大量出口中更多受益的包括了持有品牌和訂單的發達國家進口商、零售商和消費者。1998年～2003年間，僅中國製造的便宜嬰幼兒服裝就為美國的父母們節省了4億美元。

　　我們看到的是，當中國這種補貼並不受到歡迎。在一些國家，對中國製造的産品開始有了抵制心理。因為中國的産品大量佔有他們的市場，對他們的生産是會有一定的影響的。加上一些　貿易保護主義傾向的抬頭，使中國的“善舉”並沒有好的回報。

　　其實，當我們回過頭來看這個問題，我們首先應該得出的結論是：我們再不能補貼全球了。補貼全球，説明我們的生産和出口還存在許多問題，需要我們努力去解決。

　　一是説明我們産品屬於勞動密集型，技術含量低。比如紡織品和加工製造業，我們的出口量很大，已經在國際市場上佔有了很大份額。但是，有人曾經統計過，説中國七億件衣服才能進口一架飛機。一些低附加值、低科技含量的産品，使我們出口的利潤缺乏增長的空間，甚至是面臨賠錢的危險。當我們自主創新能力不高時，當我們産業結構和産品結構還存在欠缺時，就會遇到這樣的問題。這個問題，應該説是每一個發展中國家都可能遇到的，但我們要更主動一些，才能扭轉被動的局面。

　　二是容易被對方抓住弱點。比如紡織品，從我們的角度講，給美國父母們省下幾億美元，對全球進行了補貼。但這種補貼，讓我們看到的更多的是無奈。紡織品是中國最具競爭力的産品。據統計，中國紡織行業總産值和銷售收入佔全國工業的10%左右，從業人員佔14%多，而中國紡織業的實際海外依存度達30%。因此，對美國而言，只要壓制紡織品行業，就可能壓制整個中國經濟，紡織品貿易已經成為美國與中國談判中最重要的籌碼。當出口産品高度集中在某個項目，就容易被對方抓住弱點。這説明我們的補貼並沒有討到人情，也沒有人會去領情。因為我們是在做交易，比如，我們自己花錢買東西，商家的價格很低，即使是跳樓價，我們也不會去感激他。因為他要的就是這個價錢。即使他虧本，我們也不會去關心。相反，我們容易被對方牽著鼻子走。比如在中美貿易談判中，我們就感到了威脅，受到了挑戰。

　　三是説明我們思路還需要轉換，需要面對殘酷的現實。因為我們加入世界貿易組織後，要面臨許多規則的約束。這些規則，對我們既是一種保護，也是一種挑戰。如果沒有規則，我們就無法進行正常的交易。但是，作為一個剛進入WTO的國家，我們在許多方面還存在不足，一些行業甚至會付出代價。同時，我們傳統的出口思維或出口結構，已經面臨著嚴重的挑戰。我們面對的是生意夥伴，面對的是各種對手，這當中有的對手甚至懷著一些複雜的心態，他們不希望中國從貿易中得到更多的利益，有的國家不希望中國強大。同時，商品交易本身的規律也提醒我們，如果我們得到利益多了，對方就會失去一些利益。而這些成熟的市場經濟國家，是不甘心讓一個新手在貿易中佔有有利的位置。

　　因此，我們應該加強自主創新，加強新産品的研製和開發，讓中國製造成為高科技的代名詞。我們要下決心調整出口思路，從傳統的模式中走出來。當我們用了那麼土地，投入了那麼多人力，讓外商賺了那麼多錢，我們生産的廉價産品卻受到排擠，而我們只能解釋為“我們向世界進行了補貼”。這種補貼中，固然有中國回報世界市場，有讓利於消費者的客觀一面，但更多的是無奈，是一種尷尬。因為美國比我們富裕，他們不應該由一個發展中國家去補貼。相反，他們應該在貿易中多支持發展中國家，這才是符合國際經濟和政治新秩序的要求的舉動。我們要從這種角色中走出來。如果明天我們聽到，美國或者日本對我們進行了補貼，這種消息也許比中國補貼世界更讓人欣慰。

　　作為一個最大發展中國家，我們補貼世界，這個話題太沉重，因為我們即使不需要別人來補貼，但我們補貼世界，還是別這樣的好。（王君文）

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責編：王茜