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    奧運旗幟上的五色環，大家已經很熟悉了，但現在它有了一個看不見的“第六環”──“金環”，也就是所謂的“奧運經濟”。其實，奧運會總是難免會讓人想到錢，舉辦奧運會雖然會給舉辦國帶來榮譽、商機，但由於工程浩大、耗費巨大，有時也會給經濟帶來陣陣低迷。記者來到雅典採訪它的“後奧運時代”，發現希臘人對於奧運經濟有喜有憂，可是希臘GDP穩步增長的硬指標又讓人看到了後奧運的“一片錢途”。

    有人一聽到奧運想的是燒錢，有人一聽這兩個字則會笑，提密斯的反應屬於後者，他是remvi酒店的老闆，因為奧運沒少掙錢。他還清楚地記得，在奧運會期間，雅典每天床位的需求量達到10萬到15萬張。奧運會主會場附近的小洋樓紛紛出租，賽事舉辦期間一幢小洋樓的開價在3萬至5萬歐元不等。

    短期壓力 希臘遠沒有達到預期目標

    2004年的希臘奧運會走的明顯是巴塞羅那的路數，希望靠大量改善基礎設施，重現所謂的“巴塞羅那效應”，只可惜事與願違。在雅典奧運會結束後第二天，希臘的權威媒體就開始充當“賬房先生”的角色，為雅典奧運會的支出和收入撥拉算盤，而結果對於希臘經濟似乎很不利。

    當年，雅典基礎設施的薄弱讓希臘花費鉅資進行改造，記者在採訪內政部官員薩瓦斯時，他列出了一組賬單：新的地鐵線和地鐵站用去16億歐元，一條環城公路花了9.5億，一條電車線用了3.5億，機場與市中心之間的一條鐵路線則消費了6.4億，而這還不算一些額外費用，比如上億的徵地費，龐大的保安費用，因幹活拖遝而不得不支付的趕工費用。最終，雅典奧運會的總體費用超過70億歐元，超出此前的預算24億歐元，而短期內只能收入19億歐元，鉅額的虧空需要以後數年甚至數十年的後期運作來補上。

    希臘當年的國家財政赤字也隨之增加，佔據國內生産總值的3%以上，超過了歐盟《穩定公約》的規定，這樣的隱憂確實影響了不少希臘人的心情，普通職員馬力納回想起當時還很不開心，“政府花了太多錢！”

    在上世紀80年代之前，舉辦奧運會的城市大多賠錢。最為引人注目的是1976年蒙特利爾奧運會，當時出現了十多億美元的鉅額虧空，致使該市負債長達20多年，“蒙特利爾陷阱”也由此得來。1992年巴塞羅那奧運會，被認為是奧運史上的成功典範。該市在1985年獲得奧運主辦權後，立即着手對整個城市進行改造。7年之後奧運會舉辦時，城市面貌煥然一新，並成為歐洲最受歡迎的高端旅游地之一。

    旅游效應 給每位居民年創收1200美元

    感謝奧運的人還有希臘絲綢之路國際旅行社的蘭孝程總經理。蘭孝程告訴記者，2003年之前，他的旅行社是虧損的，但從2003年開始，隨着雅典奧運會的臨近，他開始賺錢了。中國到希臘旅游的人數從2004年的1萬增長到了2007年的3萬，今年這個數字很可能是4萬。

    雅典奧運會所招攬的並不僅僅是中國人，記者從希臘國家統計局拿到的數據顯示，奧運之後，前往希臘旅游的外國公民普遍在增加。比如，2006年到希臘的外國公民相對於2005年增加了8.44個百分點，游客主要來自於英國、意大利、德國等國。

    據希臘最大的私有銀行阿爾法銀行公佈的報告，雅典奧運會在2000年至2004年間，為希臘國內生産總值帶來的增長在100億歐元左右，奧運之時，希臘的就業機會增加15萬個。為奧運會而修建的大型基礎設施會吸引更多的高收入者到希臘觀光，延長旅游旺季持續的時間。對此，提密斯很感性地解釋道：“就是説，大家通過雅典奧運會對希臘印象不錯，就紛紛來旅游了，就好像飯館靠口碑招攬回頭客一樣。”

    如今的希臘官方，已經把雅典奧運會作為希臘旅游業的重要里程碑來看待，希臘旅游業對希臘的經濟增長貢獻巨大，GDP貢獻率約佔18.2%，約給每位居民年創造1200美元的收入，併為希臘提供眾多就業機會，約佔全國就業人數比重的19.1%。估計每30位觀光客可以為希臘人創造一個就業崗位。”但是希臘的野心並不止於此，利用奧運會餘熱尚存，全球目光還沒有偏離希臘的機會，希臘財政部提出了發展戰略：到2010年，旅游人數增長60%，達到2000萬，提供15萬個就業機會，旅游收入在國內生産總值中的比例提高到35%至40%。

    由於舉辦了奧運會，希臘的對外活力展現了出來，很小的一個例子是，在雅典奧運會之後，希臘華人華僑總商會會長徐偉春就接到許多國內朋友諮詢如何做橄欖油生意。“他們是在來看奧運會時發現希臘的橄欖油很好吃，已經有中國商界的朋友想包下這邊的橄欖農莊。”

    官員解讀 賠當時的錢賺世界各地的錢

    這樣的“細節”讓內政部官員薩瓦斯很樂觀，“後奧運低谷的困擾主要表現為經濟增長率下降、就業率下降、勞動力供給遠遠大於需求，希臘不符合這個‘指標’。儘管希臘在2004年低迷了一番，但是在歐盟的幫助下，和希臘的政策調整下，希臘掙脫出來了。”

    希臘經濟研究中心的研究員喬治告訴記者，希臘政府在2004年奧運會結束後採取一系列結構性政策調整，2005年和2006年希臘經濟增長率分別達到3.7%和4.3%，2007年希臘GDP增長率為4.1%，高於歐元區2.7%的平均水平。可以這麼想，希臘只是把未來20年給雅典的投資提前動用了。”

    薩瓦斯告訴記者：“2004年到2008年的商品和服務出口每年增長4.5%。從種種數據中可見奧運投資、消費對經濟的促進效果顯著。目前，歐盟、OECD和國際貨幣基金組織對2008年希臘經濟仍充滿信心，預計GDP增長將高達3.8%。”

    薩瓦斯樂觀地表示，“2004年奧運會給希臘帶來的經濟虧損只是暫時的，從長遠來看，雅典人通過奧運會完美展示了自己，這對吸引國外投資、提高雅典在全球的經濟地位是一次非常值得的長遠投資。所以，雅典賠的只是當時的錢，而現在要賺的卻是世界各地的錢。”

    薩瓦斯的語調又開始顯露出希臘人不緊不慢的習慣：“其實人們不用着急，總不能這麼多錢，靠奧運會那麼幾天就賺回來吧？”他還向記者列舉了一個“前7後3”的公式：城市申辦成功到奧運會開始是“前7”，與奧運會結束後到下一屆奧運會開始的“後3”，兩者相加，奧運經濟前後持續10年到15年的時間，“希臘完全有能力繼續發展”。

    記者手記 旅游者給希臘人不少“外快”

    當奧運曲終人散，人們會給舉辦國算算賬，看看奧運第六環的成色。而這還不夠，多年之後，人們的目光還會盤旋回落到它身上，看它是否因為市場突然縮小、投資下降導致經濟萎靡不振。從這點意義來説，奧運會的結束對於舉辦國來説恰恰是另一場比賽的開始。

    奧運會到底讓希臘人富了沒有？每個在超市裏購物的普通百姓可能説不出確切的答案，不過他們卻可以看到，旅游讓希臘從奧運會那裏明顯受益，一隊隊的游客來到18歐元一張門票的雅典衛城，之後他們大多會眼望帕特農神廟，喝上一杯2歐元的咖啡，而他們在每個餐館裏會點希臘的特産──橄欖、奶酪和葡萄酒，就又從飯桌上給希臘不少“補貼”。(本報特約記者肖揚 杜銳)

責編：汪海俊