職業一點

央視國際 2004年06月02日 17:02

　　白岩松

　　

　　第一種，理想主義者，工作熱情、幹勁和努力程度都是不需揚鞭自奮蹄，他並不是把做的事僅僅當一個職業，而是當一種夢想在其中的過程。因此，這一類人對一個團隊的引領作用極其明顯，但往往人數並不是太多。

　　第二種，職業的人，並不拿某種大的理想來鼓勵自己，但由於訓練有素，職業精神極強，敬業程度高，工作內容保質保量，活只要交到這樣人手裏，人們盡可放心，永遠對得起他領的工資，這部分人按理應當是一個團隊的主體。

　　第三種，既無理想主義又不夠敬業，工作水準忽高忽低，領導在一個樣，領導不在另一個樣，能輕鬆就輕鬆，能偷懶就偷懶。這是一個團隊的隱患，往往會給這個團隊製造麻煩。

　　《時空連線》永遠期望沒有第三種人，慢慢增加第一種人的數量，但關鍵還是要靠第二種人來打天下。

　　理想這東西不能強加於人。有，是幸福，是該尊重的東西，也是一種痛苦。擁有者，感受自知。一個團隊這樣人多當然好，但太多，也如火山，容易爆發，容易熱度太高而成另一種危險。

　　但職業的人敬業的人，都會永遠有益無害。也許他很現實，也許他不會願意講大道理，但拿人錢財替人消災，並時刻注意充實自己，成果永遠在水平線之上。這樣的人如果是一個團隊的主體，這個團隊必將發達。

　　別認為第三種人不在我們身邊，希望與現實並不統一，但改掉目前的某種態度，迅速邁入職業人的隊伍裏，既拯救《時空連線》，又拯救自己。

　　欄目內實施編委會制已有一段時間，效果好于預期。這種制度很重要的一點，就是要求各個環節的人職業一點，時間概念強一些，做事理性一點，單打獨鬥少一點，遠離江湖氣、更現代一點，更加團結一點。

　　可以問問自己，我做到了嗎？

　　2002年8月