新華社上海３月１日電（記者裘立華、裴文彬、姜帆）記者調查發現，一流的設備生産二流的産品，最後只賣出三流的價格，這種現象在民營企業中相當普遍。目前，有三大病症困擾長三角民企自主創新。

　　企業投入大量的裝備改造費用，有製造高端産品的能力，但甘願在中低端産品市場打拼。此謂“設備過剩症”。

　　浙江省紹興縣和杭州市蕭山區聚集著國內最大的紡織集群，上世紀９０年代末完成了設備引進和技術改造。目前，這兩個地區擁有德國、意大利等生産的世界上最先進的無梭織機，無梭化達到９０％以上。然而由於企業過去一直生産中低端産品，導致了現在的狀況：一流的設備生産二流的産品，最後只賣三流的價格。

　　同樣，蘇州一家民企設備、技術都不差，但沒有自己的品牌只能為美國一家公司生産鼠標，每年出口２０００萬個鼠標，在美國每個鼠標售價４０美元。但是一算效益賬，辛辛苦苦幹活的企業一個鼠標只賺３美元。

　　由於知識産權保護不夠，大多數民企開發新産品以倣造為主，大企業開發的新産品很快就能被其他企業模倣，享受高額利潤的時間極短。因此“不創新是等死，創新是找死”的心態在民企中普遍存在。此謂“創新恐懼症”。

　　浙江溫州是鎖具之鄉，這裡的企業自主開發的鎖具最多能維持１５天生命週期，１５天后別的企業就已經倣造出同樣的産品，最後大家互相壓價銷售。紹興縣中國輕紡城的布商告訴記者，只要新産品一齣來，哪一種産品好銷，企業只需買手絹那麼大的一塊布，沒幾天市場上就會出現大量這樣的布，這種狀況下誰還敢花大力氣開發新産品？

　　在調查中，企業普遍反映人才缺乏。民企中以中小企業為主，企業科技人員大都是“土專家”，長期依靠自我摸索和實踐，同時由於高校資源有限，有些企業只能依靠“星期天工程師”。這類專家薪酬較高，許多中小企業不捨得花錢。此謂“大腦缺乏症”。

　　江蘇有一家化工廠，産品質量長期達不到國外同類産品的水平。直接引進技術在價格方面無法接受，靠自己的科技人員攻關，何時能研發成功沒有保證。後來他們在“寧交會”上與一位海外歸來專家簽訂了合作開發協議。三個月後，這家公司的技術難題解決了，為此僅支付１２萬元。

　　一些專家認為，解決“大腦缺乏症”，不僅要著眼于企業內部，更要先走出“圍墻”，多渠道、多方法地利用人才，可採取招入麾下、合作開發、委託開發等形式，目的只有一個：提升企業自主創新能力。

責編：王麗華