立體城市節約土地七分之六
財經名人訪：各位網友，大家好，這裡是央視網《財經名人訪》欄目，今天我們就城市建設和青年創業等問題，來採訪一下萬通公司的董事長馮侖先生，馮董您好。
馮侖：您好,大家好。
財經名人訪：現在我們提倡的都是綠色低碳環保建築，您提出立體城市這樣一個概念，那您能給我們談一下立體城市這樣一個夢想是怎樣的？
馮侖：首先呢，就是立體城市是城鎮化的一個創新的模式，換句話説是發展城鎮化的一種創新模式，就是改變原來攤大餅的模式，而變成了收攏起來向垂直髮展。另外一個呢，它是節地模式，因為這樣子收攏起來，往垂直髮展，只用傳統城市化模式的20%不到的土地，也就是用七分之一的土地，去解決原來要七分之七土地解決的問題。第三個呢，它是一個産業主導的模式，就以往的城市化的發展模式呢，更多的是依賴房地産，而忽視了産業的主導性，所以我們是一個産業主導的一個發展模式。也就是在我們垂直城市、立體城市當中，主要的産業，主導産業和産業發展集群非常清晰，像醫療健康産業。
第四個是環境友好的一個發展模式。因為我們只用傳統的40%到60%的能源，就能夠解決六萬到八萬人的需要，這是比原來要節省至少將近一半的能源，這是一個環境友好的模式。
最後一個是社會和諧的模式，就是在裏邊居住的人，是盡可能的讓他們在本地居住，本地就業和本地生活、本地消費，而且空間疏密有致，大疏大密，整體是非常舒服，人和人之間，人際之間的關係也非常的和諧。
財經名人訪：立體城市的特點是超高層和高密度，您覺得居住在裏面的居民，能適應這樣一個環境嗎？
馮侖：那麼至於大家誤解的有一個，就是所謂高密度，實際上不是高密度，大概相當於什麼？我們國貿三期和央視（新址），加上我們萬通中心CBD裏邊的新政國際，等等就這一坨加起來就是我們的立體城市，實際建成以後的密度。也就是什麼呢，住都在一百米以下，住的以外有兩百米、有三百米，像北京通州那邊的“中國尊”是五百米的。所以，我們大概建成以後，類似於北京CBD核心區這樣的一個狀況，所以大家可以感覺到住都沒有壓力，所以住人並不會住在一百米以上，這是我們目前規劃的統一的要求。
現在如果在北京市住，一般容積率在北京三環以內，可以達到三或者四，我們大概就是四的容積率。但是，非住宅的這部分呢，可以做到11、13，就像我剛才講的，國貿這一坨，尤其央視（新址）附近這一坨，容積率都在11，甚至是個別到13了。所以我們的容積率完全沒有超出地球上的任何建築，包括已建成城市的這樣一個規範，我們是在現實的基礎上生長出來的立體城市，而不是從天下掉下來。
財經名人訪：據説您的立體城市計劃得到了劉永好的支持，現在計劃進行到怎樣了？
馮侖：現在我們這樣一個創業的過程呢，的確是我和永好還有其他一些朋友們，一起來推動和發展的。那麼我們呢，目前已經應該是這樣的，就是説第一叫生了，就是説這個孩子如果底蘊好，他已經生了。第二個，他還是活的呢。再有一個呢，他確實是躺着的，因為剛生的孩子都是躺着的。因為我們現在都在土地階段，到明年應該説就開始發芽催枝生長了。
所以到明年年底你可以看到它一點一點往上漲的這樣一個勁頭。到後年，再過三五年時間它就長成了。所以這就是我們看到一個嬰兒開始躺着，第二年就豎起來，第三年會奔跑，然後到十年以後，十四五歲開始可以生兒子了，大概就是這麼一個生命過程，立體城市也同樣是這個過程。
財經名人訪：如果青年人要從房地産行業作為創業的入口，您覺得現在還有沒有機會？
馮侖：如果現在大家再重新創業在房地産領域呢，我覺得有兩個方面是非常有機會的。第一個是房地産相關的服務業，機會很大。在美國呢，有幾十萬家跟房地産相關的企業，其實大部分都是服務業。你比如説，我前兩天剛見到一個朋友，然後拿手機終端給我看，怎麼樣讓我們的客戶服務、智慧社區跟手機終端連起來的，這也是跟房地産相關的服務業。另外呢，我們包括資産管理，包括房地産的投行，包括房地産的特別是設計，這些節能環保、綠色建築，這些相關的服務業都非常有機會。
再有一個呢，就是我們説，如果現在資金不多，又想創業，那也可能是做一些細分市場，非常有機會。比如我有一個朋友就專門做餐廳的出租，就是標準化餐廳的門面房的出租，這是很細的一個細分的市場，那麼他去找一些這樣的房地産，他改造，出租給別人，這種是細分市場，所以我覺得在細分市場和房地産服務上面都很有機會。
