港品牌出路 連手拓內地

　　或許就像今天的年輕人嚮往金融行業，在那個屬於製造業的時代，熱門行業總是吸引充滿夢想的年輕人。一九七三年，日本人山崎淑夫發明世界上第一塊LED電子錶，一九七四年，香港表廠開始生産LED電子手錶，香港鐘錶業的出口量因而大增。到一九七九年，香港的鐘錶産品出口額達到1.35億元，其中，手錶出口量超過7300萬隻，七成為電子錶，香港也成為全球手錶産量第一的地區。劉健華正是在那個時候入行打工。

　　上世紀七十年代末內地改革開放，八十年代初，許多香港表商為謀求更低廉成本及更大發展空間，紛紛將廠房北移，僅在香港保留設計、行政等辦公地點，雖然不再在香港生産，但鐘錶廠仍穩步擴張。那個年代石英錶冒起，成為主流，發展聲勢也超越了電子錶時代。到一九八九年，香港鐘錶出口額已達到173.5億元，出口市場主要為美國、英國、德國和日本。

　　劉健華借時代的東風，于一九八五年創立敘資有限公司，開始創業。九十年代初，劉健華在內地開設工廠，最高峰時，工人數以千計。

　　他總結説，整體來講，八十年代經濟起飛，九十年代蓬勃發展，九十年代中期至末期，鐘錶出口平均可達800億元，令人鼓舞。

　　但有起必有伏，劉健華説，九十年代末期，鐘錶業發展開始平穩，背後的隱憂是內地企業崛起，開始參與出口市場的競爭，「本港企業需要深思自己的産品路線，産業位置在那裏。」他指出，初時，從廉價到中價手錶，在世界市場上香港産品一路領先，後來卻要面對內地同行的激烈競爭。由於洞悉變化，他果斷將産品的重點放在中高價表上，開闢了另一個天地。

　　香港製造業自九十年代末萎縮，不少企業被市場淘汰，劉健華之所以還能在鐘錶業站穩，不但因為他不斷自我完善，還在於他的縱觀全局。

　　談及鐘錶業以後的發展，劉健華認為，一定要打造品牌，但是知易行難。比如往內地開拓市場，一些高檔品牌早已入駐內地各大商場，本港品牌根本無力與之競爭；其次，內地近年也涌現不少自家品牌，且佔了一定市場份額，曾有香港品牌單槍匹馬與之競爭，但都鎩羽而歸。他認為，唯有香港品牌聯合起來，將「香港製造」的名號打響，才會有市場效益。