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誰都不會想到，一份5月25日“吳長江辭任雷士照明董事長的公告”，會在經過1個多月的持續醞釀和發酵後，在7月13日演變成一場雷士照明全國各地工廠的罷工、罷售大事件。
當天，吳長江首次現身重慶並與經銷商、員工等共進午餐，併發表致辭稱不會放棄雷士，“因為雷士是大家這麼多年打造的牌子，大家都把自己的身家性命放在這裡，對雷士的感情是誰也割捨不了的。”
有媒體報道，15日，吳長江、閻焱(現任董事長、第二大股東賽富投資基金首席合夥人)、朱海(施耐德中國區CEO)已進行了“坦誠”會談，吳長江和閻焱之間的關係已較之前有所緩和。“吳總重返雷士董事會基本已無懸念，本週內就會有結果。”雷士照明運營中心某高管表示，而閻焱也透露出希望儘快平息事端的態度。
早在2005年，吳長江曾與另外兩位創業股東發生分歧，一度出局的吳長江最終靠經銷商的支持奪回了控制權，另外兩位股東拿錢走人。
這一次能否繼續借供應商、經銷商、員工三方力量，完成一場從被踢出雷士到重返雷士執掌大權的“翻盤”大戲？上述高管指出，現在擺在吳長江回歸雷士董事會面前最大的障礙就是施耐德的高管人員能否退出。
不過，吳長江與閻焱等兩大股東之間圍繞“雷士照明”控制權展開的爭奪戰，在雙方持續不斷的揭露、指責混亂之中，如今已經變成一場鬧劇，已經開始影響到雷士照明的生産、銷售和品牌信譽。
有業內人士判斷，如果失去吳長江，經銷商利益可能受損，而經銷商環節出問題之後，將直接導致雷士照明訂單減少，進而導致員工收入減少。如果這一問題遲遲得不到有效的解決，最終傷害的是全體股東的利益，重創的是雷士照明市場競爭力。
股東之間的爭奪戰，已經開始對雷士照明的業績産生震蕩。來自雷士照明內部人士提供的數據顯示：雷士照明2012年上半年盈利可能會下滑50%以上，尤其是在吳長江辭職後的6月全國的銷售額只有一億多元，而去年同期的全國市場銷售額接近4億元。
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